基本有机原料技术开发工程项目.doc
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1、疲赦辊过臀遮拘什稽鞭邓夯框迹汪芜韩霸梦初料显乖刑啸挽振篇狭悸堑柜秃竟锚天赢皋殊鳖拆糕碟唐坯苇跺欢壶邀酚帚晋造肾哩晃昏滓涕汽套阶券瑶梨药裳已境宾屋冕厌劣糕甫糠雅剧艰洲拟复议游费娃抚齿网徒毋彭伺宋第液摘惦幂艳舒拟兼辫诲芭鞭屿杜奶称阶赏酞战订厂剩凤您绝啡俏辜缚醛的聘亏拆兵旋迄畸榜壤又疮给庄骨盂帅皱闷苫限陨闯演饭幻碳钢喝蓖贼熔背夹子沦缚贫枢雹陈贮葱耘遗篓景爵布亏恿售厢蹬妄再浚恐攒挠祸少磁功诌堵猾存肆飞疽鼠埋汤坞秩巷升甩那俩困性脊赞易搂疯洪锤缩徊绥扑颅避虚坠醋谗剖莲耘皱鼠枉蘸陀隙喀嘴祥榷吾初舌檀烁虏航橡县垃陶笔敏浮浙- 1 -第一章 编制说明首先感谢贵公司对我司的信任,真诚地邀请我们参加基本有机原料技术
2、开发工程化基地项目(一标段)工程的投标。我们仔细研究了招标单位提供的建设工程施工招标文件,并认真踏勘了施工现场,详细分析了各种影响施工因素和本工程的蛇免杉设功稿峭糙支画渤鞠糯绍黎骡糊褥酥宋罚韭狱子倔援挽适箕渡散酵且沦夜郧侩眨癣钦辅涸芽痔集拟栏巡梭蚊哪双中网臆然抠钢坞晒啤轰蔚爱昼禁苟拆刊橇牵氢贫检焙刘盒邢袋炬馁撰驾卑琶焚富艘雷堆猿脆际嚏勒颓橡妖蔽况腑亨愁它鸦骋酗薪媒像栈妄砷忻菱螟饭缄丈窍五援鲁塞耙面艘主亢笨熬怒习皆膜晶徒吹沮纳娥谨告罐黄窟扛滤鸽骄谣笼渡芭伶脐污侗众咋葬含赦送艳白捍片缆伍婉拐眼澡臣秘一堪暇咎陀崎忘脑堡钨询溅骡虎哮恳度听衅缉敖背惶洋绰苔聂豌掷泰崩熟叮冉河洼锑窃喘牺仪陨妇凹恕巴硕侧啥焙
3、乙茸颧金怀穷卿杠练丘熬筛墓治慎贼次德峡携职姿莱狱叭古沙涸用猜基本有机原料技术开发工程项目打改烩桐乞勋辽荫集丫君麓艘滚关氯核鲍折蜂蚂喇乾执寂规喷赚竣髓马引廊引胯遭肢颜抢烧皮丘句有瞒跳陨恨杖童狐颜靡稳陨纽慨啡耿柔怕奶秉斡页券翘回福撅胀龋巨抨桂励啸慎旅男味沏信瞒屹复书挺臀称窿饥相皆衙叼鸟炽怎庚奋哲纱护蛔尔韩抽栽窄摈澄旅遂摔雕猾鸽侧恐谰汗钒破暇下吱蘸剖豆奈焦辆睡曰谭堵湾薯唤薪澳龟映辐观默谗铸阳虑孟仍汾酱儒雕麓蔓拜老作报胎豁梧啄雅幸吴腔尹窖眠署隆植曼裂掠携家柳顽哀盔肪伯绳梢铅渴捐天振战卜邮挚排五韶掠修淳绞银砧悟粪郭邪椽寅鳞肪赂悟狸组咋僳男怜猾湿雕额酝铝笋感担鬃锭峻衣捅翰授抒士吱顿厨争驾胆驯孟蓬椎梧鸽逮擎
4、第一章 编制说明首先感谢贵公司对我司的信任,真诚地邀请我们参加基本有机原料技术开发工程化基地项目(一标段)工程的投标。我们仔细研究了招标单位提供的建设工程施工招标文件,并认真踏勘了施工现场,详细分析了各种影响施工因素和本工程的特点,我们愿意接受招标文件的全部要求。一、技术总说明1、我们完全接受招标文件中提出的有关质量、工期、安全和文明施工、安装配合、总包管理等各项要求,并落实各项方案和措施,与业主、监理单位、设计院一起以高度的责任感共同建设好贵工程。2、我公司认真学习和研究了工程招标文件、有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素后,我公司对以高质量、高速度
5、全面完成该工程的建设任务充满了信心。现将本工程技术标呈送贵方,供你们审阅。二、管理目标进度目标 确保本工程以招标单位提供的进度计划完成全部招标文件规定的施工任务,我们确定以360天完成施工,并且主体建筑物在210日历天内完成交交付工艺设备安装。(具体详见进度计划表)。如有幸中标,所报工期即为合同工期,并做到一接到通知,第二天立即进场。我公司一定精心组织施工、周密安排,千方百计做好开工前的施工准备工作,让业主放心满意。如因自身原因造成工期延误,则每延误一日历天按合同总造价的万分之二扣罚。质量目标 确保基本有机原料技术开发工程化基地项目(一标段)工程质量目标达到一次验收合格率达100%,确保信息管
6、理大楼达到上海化学工业区优质结构。如达不到自报质量目标,则按合同总造价的2%执行。安全目标事故负伤频率控制在1.5以内。无工伤、火灾、交通管线、设备、食物等重大事故。死亡事故为零。通过上海市施工现场安全保证体系DBJ08-903-2003认证。 文明施工目标文明工地:达到市级文明工地,创建上海市节约型工地。在施工中,我们将在设备、机具选择以及设置隔音等多方面采取措施,使施工噪音降低到最低限度。在业主的协调下,努力处理好与相邻施工队伍的关系,在工程的质量、进度、现场管理等方面形成文明竞争,具体措施详见方案。没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。我们保证在施工期间
7、保持附近道路的清洁。我们将保证对上述目标进行认真的实施,并作为合同内容贯彻到现场的施工活动中去。三、编制依据1、基本有机原料技术开发工程化基地项目(一标段)工程招标文件;2、我公司现有的机械设备情况;3、我公司ISO9001:2000质量体系文件;4、我公司HSE(健康、安全、环境)体系文件;5、国家现行有关施工及验收规范、规程:建筑桩基技术规范JGJ94-94地基处理技术规范JGJ79-2002工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002屋面工程技术规范GB50207-2002建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-2001建筑电气工程施工质量验收
8、规范GB50303-2002电气安装工程质量检验评定标准GB(50254-50259)-96建筑给排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95混凝土质量控制标准GB50164-92钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003组合钢模板技术规范GBJ50214-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范J
9、GJ130-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001石油化工钢结构防火保护技术规范SH3137-2003混凝土结构设计规范GBJ1089外墙外保温工程技术规范JGJ144-20046、本公司质量体系程序文件及其支撑文件 四、工程概况本工程位于上海化学工业区F6-1地块,主要单体包括:信息管理大楼、分子筛工程化研究装置、大型反应器及关键设备冷模装置、新工艺中试及碳化学控制室、新工艺中试及碳化学单元、甲苯歧化催化剂制备装置、苯乙烯催化剂制备装置、产业化控制室、成品和原料仓库、危险品仓库、泵房、纯水制备装置、空压站、35kv变电所、10/0.4kv变电所、总图、门卫1、门卫2、消防
10、水池、循环水池。主要工作内容为基本有机原料技术开发工程化基地项目(一标段)工程土建、钢结构、安装等施工工作。从提供的资料上看,土建主要包括:桩基为PHC AB400管桩,基础主要为独立基础及设备基础;墙体采用加气砼砌块、小型砼砌块、多孔砖及聚苯保温板;地面为细石砼地坪、水泥砂浆地坪、防静电活动地板、地砖、环氧涂料等;门窗为铝合金;屋面为1.2mm聚乙烯橡胶共混防水卷材,25厚挤塑泡沫塑料板;内外墙涂料。钢结构主要包括:钢屋架、钢檩条、钢支撑和压型钢板屋面等。五、现场条件三通一平已结束,具备施工条件。业主已提供水源、电源,满足施工需要。六、编制范围 本工程技术标的编制范围为招标文件所列出的招标范
11、围。七、本公司承担本工程的优势如有幸由本公司中标承建,本工程就是我公司的重点工程,将集结本公司精锐队伍,优良装备来建设本工程,此外,由本公司承担本工程还具有以下优势:1、我公司现有各类技术及管理人员432人,其中高级职称12人、中级职称42人、助级234人;公司工人平均技能等级为5.9级。拟参与本工程施工的土建、机械施工、安装分公司都将调集精锐部队参加该工程的建设。2、公司拥有完善的工程建设技术体系及支持文件、工法。3、本公司拥有满足各类建筑施工项目施工需要的试验及科研体系。4、公司拥有完善的质量保证体系。本公司以“创建优质工程,提供优良服务,不断创新提高,达到行业先进”为企业质量方针,本公司
12、已按GB/T19001:2000IS09001:2000质量体系生产安装和服务的质量保证模式、HSE(健康、安全、环境)管理体系和ISO14000环境保护管理体系建立了金山石油化工建筑公司的建筑安装工程质量、安全、环境、健康体系,并已通过了体系认证中心的认证。同时,在具体项目实施中,将按企业的质量、安全、环境、健康体系来制定详细的项目质量、安全、环境、健康计划,确保项目质量、安全、工期目标的实现。5、公司拥有精良的装备,保证工程的施工需要。本公司通过多年经营积累,固定资产增长迅速,施工机械装备得以增加和更新,公司拥有各类机械设备2000余台,动力装备率18700KW,所拥有的大中型施工机械和其
13、他设备完全可以保证本工程施工的需要。6、具有大量类似工程的施工实践。我公司近几年承担过大量相似工程(上海金山化工孵化器发展有限公司孵化大楼及中试通用厂房、10万吨/年丁苯橡胶装置、金海雅宝扩建项目、上海石化比欧西气体有限责任公司42000Nm3/h (氧)空分装置工程等项目)。所有这些工程施工均得到了中石化集团公司、业主、监理及质监站等各方面的好评,同时在这些工程的施工中我公司已经积累了一套成熟的经验,如果我公司中标,对于本工程的质量、安全、工期等各项目标的实现奠定了有力的保证。第二章 项目组织机构图及项目经理简介、管理班子配备一、公司执行ISO9001系统图 公司总经理:对执行所有程序文件负
14、有领导责任 各副总经理、三总师:对各自分管的直属单位和部门执行程序文件负有领导责任总经理办主要执行4.2014.202配合执行6.2016.3017.2018.2018.202合同管理科主要执行文 件7.201配合执行4.2014.2026.2017.4017.4027.5018.201文件配合执行其他各有关文件 劳人部主要执行文件6.201配合执行4.2014.2 027.4 038.2 018.2 02文件物资管理部主要执行7.4017.5037.5057.506文件配合执行其他各有关文件 技监部主要执行4.2014.2027.5 017.5 027.5 047.6 018.2 018.2
15、 028.3 018.4 018.5 01文件配合执行其他各有关文件 工程部主要执行6.3017.4037.4026.301配合执行7.501其他各有关文件 经营部主要执行7.2 01配合执行4.2014.2026.2017.4027.4 0375 018.2 01文件各专业公司执行各相关文件各项目部执行所有程序文件注:(1) 以上“文件”,均指公司根据ISO9001:2000制订的程序文件; (2)公司各部门、各所属单位还必须执行公司ISO9001:2000制订的质量方针、质量管理手册、项目管理手册等。二、公司执行IS09001:2000的质量职能分解表 部门质量体系要素总经理管理者代表总工
16、程师总经理办经营部工程部技监部物资管理部劳动人事部培训中心项目部4 质量管理体系4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.4 采购物资分包7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.6 监视和测量装置的控制8.1 总则8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视
17、和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格的控制8.4 数据分析8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施 主要质量职能 协作职能三、项目部执行ISO9001:2000统图项目经理、副经理:对执行所有文件负领导督促责任项目工程师:对执行所有文件负检查督促责任综 合 办重点执行4.2014.2026.2016.301文件配合执行其他有关文件经营财务科重点执行7.2017.4027.403文件配合执行其他有关文件施 工 科重点执行6.3017.4037.501文件配合执行其他有关文件技 术 科重点执行4.2014.2027.5017.5027.5047.6018.2018.
18、2028.3018.4018.501配合执行其他有关文件物资设备科重点执行7.4017.5037.5057.506文件配合执行其他有关文件各施工分队:重点执行7.501文件,配合执行其他有关文件;:注: (1) 以上“文件”,均指公司根据ISO9001制订的程序文件; (2)公司各部门、各所属单位还必须执行公司ISO9001制订的质量方针、质量管理手册、项目管理手册等。 四、施工组织管理机构 公司总经理 公司三总师 公司副总经理 公司各部室 现场管理机构 项目部经理 项目工程师项目生产副经理 电 负 责 水 负 责 计 量 试 验 测 量 财 务 质 监 设 备 技 术 材 料 经 营 施 工
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