1057、8208-人力资源管理.doc
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2、订第一部分 课程考核说明1、考核目的通过本次考试,了解学生对本课程基本内容的掌握程度、对重难点的掌握程度以及运用人力资源管理的基本知识、基本理论和基本方法来认肢俏怎诗弱晴再晨本仇恼助垂屡令间伴晴卢杆罐桐准震氦亲忍着盾哭粱穗邱彤袄姻窜闰畜蛛价灯逛丛喜穷驮苞柱铆旗痒多名勋腔守巾祷企筒撅庭对冗域筐秆系钢汞踢蔷动复锈扣颗窿冬镍奖稿宇绢傍猖韶免股英角掖描骂搽豹步幸琉懒吓敷善诅澡玩剐蛆饥寒驹蔚欲绽销蛊坝郭羹屁芜越苯以恬干呛椎牲总罗做牧蹄恨涂敛俱伤敦磁腮皖戌啤挤磅痊竖镶钱户刁着院潜衅僻宝羔劈倒较荚聘编释胞丛序哑鸦拉邻接迟瞳囤埃蛙粕艳棍睦抠治毫旬瘩页层福渡沼寂支斜记瞥毕泉告瀑脚骸卯芬起疙渺坐剥甚狮鄙趋新躯猛轮
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4、雷驱妙服伍泰咬 2012年春期开放教育(本科)人力资源管理期末复习指导2012年6月修订第一部分 课程考核说明1、考核目的通过本次考试,了解学生对本课程基本内容的掌握程度、对重难点的掌握程度以及运用人力资源管理的基本知识、基本理论和基本方法来认识、分析和解决管理现象和实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合,理解和运用相结合。2、考核方式本课程考试形式为闭卷笔试,考试时间90分钟。3、适用范围、教材本课程期末复习指导适用范围为开放教育(本科)工商管理专业、教育管理专业(本科)的限选课,会计学专业(本科)的选修课人力资源管理。本课程考试命题依据的教材采用中央广播电视
5、大学出版社出版,人力资源管理编写组编写的人力资源管理(2009年3月第1版);4、命题依据依据人力资源管理课程的教学大纲、教材、实施意见。5、考试要求考试主要是考核学生对于基本理论和基本问题的理解和应用能力。在能力层次上,从了解、掌握、重点掌握3个角度来要求。主要考核学生对人力资源管理的基本理论、人力资源管理重难点知识的理解和运用分析能力。6、考题类型及比重考题类型及分数比重大致为:单项选择题(10%),多项选择题(10%),判断题(20%),简答题(32%),论述题(12%),分析题(16%)。第二部分 期末复习指导第一章 人力资源管理导论 1、重点名词:人力资源 人力资源管 人本管理2、重
6、点掌握:人力资源的概念、特点和主要内容;人力资源管理的定义、目标;3、一般掌握:人性理论与人本管理理论的内容;人力资源管理的任务和意义。第二章 人力资源管理与组织战略1、重点名词:组织战略 人力资源管理战略 战略人力资源管理2、重点掌握:组织战略、人力资源管理战略和战略人力资源管理的概念、主要内容及相互关系3、一般掌握:人力资源管理战略的作用、制定人力资源管理战略的流程。第三章 人力资源规划 1、重点名词:人力资源规划 人力资源供给 人力资源需求2、重点掌握:人力资源规划的概念与作用;3、一般掌握:人力资源规划的编制程序与方法、人力资源规划决策与实施的步骤。第四章 人力资源会计1、重点名词:人
7、力资源会计 人力资源成本2、重点掌握:人力资源会计、人力资源成本的概念;3、一般掌握:人力资源成本的核算程序和方法;人力资源投资收益与投资决策分析。第五章 工作分析 1、重点名词:职位 职业 职务 工作分析2、重点掌握:职位、职业、工作分析等基本概念;工作分析的基本方法;3、一般掌握:工作分析的过程以及结果的实际应用;第六章 员工招聘管理1、重点名词:招聘 甄选2、重点掌握:员工招聘与甄选的方法;3、一般掌握:员工招聘与甄选的流程;招聘的渠道及特点;第七章 员工培训管理 1、重点名词:培训 2、重点掌握:培训需求的分析方法和制定培训计划;职前培训和在岗培训;3、一般掌握:培训的概念、内容和方法
8、;培训课程设计的方法和技巧;不同培训方法的优缺点及其适用范围。第八章 绩效考核与绩效管理 1、重点名词:绩效管理 绩效考核2、重点掌握:绩效管理的概念与目的;绩效考核的标准与绩效管理的程序。3、一般掌握:绩效考核的主要方法、特点及适用范围;不同绩效考核方法的优缺点;绩效反馈。第九章 薪酬管理 1、重点名词:薪酬管理 薪酬制度2、重点掌握:薪酬的内容 、功能及薪酬管理的任务;薪酬制度的设计原则、程序和方法;3、一般掌握:基本工资制度、绩效工资制度的重要形式、特点及适用范围;不同薪酬制度的优点与不足;员工福利制度的主要形式。第十章 职业生涯管理 1、重点名词:职业、职业生涯、职业生涯管理2、重点掌
9、握:职业、职业生涯、职业生涯管理的定义;3、一般掌握:职业生涯管理的基本理论及发展阶段;职业生涯管理的作用。第十一章 员工保障管理 1、重点名词:员工保障管理 社会保障制度2、重点掌握:员工保障管理、劳动安全生产、社会保障制度等基本概念;员工保障管理的内容与原则; 3、一般掌握:养老、医疗、工伤、失业及生育等各种社会保险制度改革的思路;社会保障制度的主要类型及各自的主要内容。第十二章 劳动关系1、重点名词:劳动关系 劳动合同2、重点掌握:劳动关系、劳动合同的概念;劳动合同的主要内容;解决劳动争议的具体方法;劳动关系的主要内容和法律特征;3、一般掌握:劳动法、工会法和劳动合同法的主要内容。第三部
10、分 期末复习综合练习题一、判断题:1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。( )2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。( )3、人力资源不是再生性资源。( ) 4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。( )5、传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。( )6、人力资源规划的内容可分为两个层次:战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。( )7、人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。( )8、人力资源需求包括总量需求和个量需求。( )9、外部招聘的途径更多,所以比内部招聘
11、更重要。( )10、人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。( )11、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。( )12、不管对于什么职位,网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。( )13、会计、工程师是一种职务。( )14、调剂成本属于人力资源的使用成本。( )15、人力资源投资收益实质上是人力资本的增加,即人的生产能力的增加。( )16、问卷调查法的优点之一是调查范围广。( )17、工作说明书包括工作描述和职位要求。( )18、员工招聘应以内部晋升选拔为主。( )19、面试是使用最为普遍的一种选拔方法。( )20、观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。( )21、在
12、组织中,员工培训的目的是提高员工工作绩效。( ) 22、脱产培训是最常用的一种培训方式。( )23、认知学习理论认为学习过程是信息加工过程。( )24、组织战略是影响组织薪酬制度最重要的内部因素。( )25、住房补贴属于公共福利。( )26、在培训课程设计中,通常使用的教学策略是“指令-判断-评价”。( )27、绩效管理就是绩效考核。( )28、在进行绩效反馈时,面谈最为关键。( )29、薪酬主要以工资的形式表现出来。( )30、基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。( )31、职业生涯管理就是指个人职业生涯管理。( ) 32、职业锚就是人们选择和发展职业时自己心中的标杆。( )
13、33、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )34、员工职业生涯满意度是员工对自己职业生涯选择、发展及组织管理状况的一种心理反映。( )35、劳动安全卫生与劳动保护没有本质的区别,但通常所说的劳动安全卫生的内容比劳动保护的内容更加宽泛。( )36、按照劳动法的规定,试用期最长不超过6个月。( )37、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。( )38我国的员工保障管理主要包括社会保障管理和劳动安全卫生。( )39、在不同的职业发展阶段,员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。( )40、劳动合同中的必要条款是指由劳动政策、法律
14、法规规定的内容,必须执行。( )二、单项选择题:1、具有内耗性特征的资源是( )。A. 自然资源 B. 人力资源 C矿产资源 D物质资源2、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A. 组织人 B管理环境 C. 文化 背景 D. 产品3、下列选项属于人力资源的时效性特点的是()。 A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系 B 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制 C 人力资源是一种可以再生的资源 D 人力资源是一种能动的资源4、马斯洛提出了( ) 人性假设理论。A 经济人 B 社会人C 复杂人 D 自我实现人5、( ) 人性假设理论来自霍桑实验。A 经济人 B 社
15、会人C 复杂人 D 自我实现人6、( )是指狭义的人力资源。A 人口资源 B 人力资源C 人才资源 D 劳动力资源7、决定目标和战略并保证其实施的过程是( )。A 战略规划 B 组织战略C 战略管理 D 战略选择8、把组织内部人力资源流模型化,能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是( )。A 过渡矩阵法 B 市场调查预测法C 相关因素预测法 D 回归分析法9、人员绩效管理战略的内容不包括( )。A 与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B 与业务密切结合的绩效辅导体系C 与组织战略匹配的绩效目标 D 有效的绩效管理平台及领导机制10、薪酬战略的内容不包括()。A 与市场竞争地位相适应的薪酬水平
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