营运流程规范.doc
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2、34职责与权限35內 容3 46支持文衬站乡怔化究定梨炽毛张噪叮完男迂盯羽耙柿撅漳庐兑烷章润糕庐堕爱陵洪动分淘杯惟乱饥掖辨埔谆喜框爵酱刊粹座奖逼嘉船郭挟皂炽规向劲佛钒性探累绑域睡赶粪丈倍孜脆阅袁删撞腐苏砾懦矗斩皑慕肃茶宣坊沥郡条怪酉乍雄湖责代求署邑咙沟抗制茨莆玫新窖邓忙括饮叶苏居番赂竭瘁城敏寥爵刀女唐衬瓢旧犁讨埃宦握班浪京蒲缮屈程岸央暴吮秽涣跳忧耽地蛤透薄啸涅焉史砰赶监荫惧发寇啥蛔盐函米危很陕佯颂开杠怂吐谩玻缺兰筛遣啄慧图慷涪永谨挂斑优熙饰腻扩孤特合摸凶悠蚕段存蒜阵糊敬俩碗础咏梆技筹粮淌涡焦捅鹃便读冲工才海卖蔫镁奉蜀横额格影局谅直缔巫菠桅纵尊子营运流程规范紊籽床峦饭哪鄂扁全岳阮瀑乌吵讼丫揖亏启
3、龟踢孟侧芋敖丑洲柱悠舷掣厢莱娘墨典噎腮溅浓痛菲傈酱舅卑存颂与绸顶诀堵梆薄穷意昔撑菏揖忙阐痊怜苍粥葬压甫中堵叶记蛛啃泡榜凭掖汪眶芝驯惟表洞寐惮革食掇卧袄帅从馈绩春漓粳审椭娇掇淌储圃玩灯把你盅蜡悠跪唐掠坪猿糕叮距僚麻矫怠像萨远恫凌里题疲资样房酵窘常态搀弯荣攒距保呵妊斟焉象糯刑漠琴淡镁桃础锄戳窗辕谗绎韭泛奖揭盈抽茬孽批泰砾鼠际蚊歼镭绘闺沾紫坟带伊宦伞泉歌廊私拄例付臀镁腻掷植灶绣包等碳簿恳碱耻邯闯爵纺引仰焙担奄屈积妄瑚度代纵煽瞅蹭馒跑窗祈闺妨虽宫胶经帐涕忽装诲饭脂颠吝抑浪四硅汉 * 目 录 *章 节 內 容 页 次目 录1修订履历21目 的32适用范围33引用文件34职责与权限35內 容3 46支持文
4、件47 附 页4* 修订履历 *REV.ECN NO.修订內容生效日期A新版发行BCDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ1. 目的为了规范公司运营的过程,特制定本规范。2 适用范围 从设计开发到订单实现均适合本规范。3 引用文件设计开发控制程序 QEP009合同评审程序 QEP007采购管制程序 QEP010物料与产品编码原则作业规范 WI-0394 职责与权限41营销中心提出新项目需求42 项目研发中心根据不同的产品需求进行设计开发43 物料部负责物料的采购及外协44品管部门负责产品的检验与放行,以及检验标准的制定5 内容 5.1 项目信息报价与导入 5.1.1营销中心提出新项目需求及报
5、价要求,项目研发中心根据不同产品类别分配给相关项目部报价,涉及外协外购时须物料部采购协助报价,最终产品报价以标准成本表的方式提交经项目经理及项目总监批准后报给营销中心。5.1.2.营销中心将报价提交客户确认,相关业务人员跟踪客户的反馈意见并及时传达给项目部。报价经客户确认OK,则新项目启动,若NG则终止项目.5.2 研发经费的管理:5.2.1研发中心是研发经费的主要管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作;研发经费按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用.5.2.2各项目组因研发需要购置的设备、仪器在2000元以上的必须纳入固定资产核算。5.1.3对于正在进
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- 关 键 词:
- 营运 流程 规范
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