2013年公司办公室工作计划.doc
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4、,支撑体系化,企业形象增强的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化纽带作用、前移服务阵地、超前发挥、承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。一、 切实解决好三个问题(一)一切以大局为重办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务上。办公室主要是为领导、部门和项目部服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门与项目部的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体,同
5、时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局工作的基础和前提。(二)变被动工作为主动办公室工作的服务性能决定了其工作的被动性,但不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发性事件等非确定性的工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。(三)处理好小事务工作政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋调查研究、政务信息、文电处理、督促检查等工作。事务工作一般指政务之外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如事务接待、安全卫生、员工出勤、员工食堂和办公用品采
6、购和领用等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,办公室的工作要事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。二、 发挥六项职能(一)发挥参谋功能,突出想得到。办公室要站在全局的高度,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要理解领导的意图,又要了解本单位的实际情况和员工的意见和建议。要善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对外加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、多想办法、多出注意,增强工作的主动性、预见性和创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高
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