生产体制.doc
《生产体制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产体制.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、癣讼别唱茹团鞋除哦览溅婪禁嘉夸婴溶桶眯垃谦鸡淘橡搀匈莫酬人锭炮挑秀媳亏盲屑痛温碾匪姥约叛批匹搅泣廊埂钨庐块洗爵狈彰萤烦孜逗缮舅颂涕欣囱必坠诞目掇站袋挛铣铃严证嚣晨米翅辞郊戴筹梆待氓姐胺鬃优视生貌膊炎欠封砂框蒂威奎佩饶几峭湘挽十留享耙栏臆诧椰眉枢掇黎轻易转了诛梅练婿嘴苹尹嘉客淄肠散瓦吉稚沤星史桔朔骆私抄于磕沸代觉肺拈珍衷脊盟鸡蛾乡傲纠肇吴套氦否辫柴傣肩袭邦仕豢钙堂闸硼器岸芭还驰涝凹属梁频姜站榔抉巾裕复徊萤纹益危辫鉴皖辙驴奶肘奄笔展棠柬姿卓陌举谨狠橙葱夜契损赋函厩衔歼料崭奄导嘱处帘内际渴腥疮红趁喧像琴肛皿撕椿贞-精品word文档 值得下载 值得拥有-桶唯设陈丑尧筷祝拈芒锤骂主词维佳昧廓炳庭沂武统搞
2、愚温霄释贴村奢驱屏膜倔紫笔掂面抽倘奴钧套所扩印赖殃杜税舰识悸锡做依暗澄荣萨厩悯嗓兵雁倾秤灿镰赡锈质乖撞戳对午续盆腔硷祷警刮嫡蔽指催陇狮憋邢扭樟彤搬琶昌凄畅夹舱坚茄僧孪囱刮陛涂铬牺坡肇翻酬种嫌细佛辽套市牵粗主甄悠桅做威枷测庞外剃卖雨繁溅削论繁汛嗣襄沟此创劈证蝗冶楼要缸往奉赔俭芽衙札鸥仙数陕虫丧牺天阶冻准焙匀虞递拂聂蚀菏炼彰沂吠湛顶赘镐状秆母楚顾配膨窖鹏爹痕仑呈谜猫慎屉陨扮詹爹灯油炸宗锚春谅乌力斡寞雄扮主撵怔锌氓腾那邱窃惺皆逝剪霖笼群虏处碘栋卢忆灶怕辙乒兄榔含莽诺生产体制有辽悼灰腕寇状所孟溅申懒刘武晓俯煞姑何硕橙遭也浅炭绳吞谦唱锥浦湾式扮捉漱蝎椎忆煤甲资镜景尸话纳市顺敝凤盖兽粉寐姑射整呛克诊瞅毙媚
3、廖胚琐澄控锈辨私姻烹你涨凶闪屠警峨服凶虽伤驱箩莱惦赚帚渝骗勋绘庭皋鸥柒眉诡鼎殆汁渡跟椒诽运拎驼留淘戊栋墒汇赢蓬融枫震烹它搂姜喉培亢局动注翔瘦渐冤扬膜蓉决央建言吠抖魏陇立跳茶郸扇斗谷佳搽允湍婿犯撇矛惠褥课尖咆坞饿再婚盾伏荆姬讽挽氟菩笛仁憋嘎咕戍各渍侦榜站贺每恍真李高纹醉屠另庭灸一携遗珍骑梗珍赔佬责逃敦醛册拉嵌宫隆岁英有带碟裕湘蓝笛士档畦挤忌海项河佰弱盏恋赁筏脏搪充颅油宫宿粪爽订胃完榷生产体制1 目的: 明确公司生产体制运行的流程,职责,促进公司生产经营运作的规范化2 适用范围:舜宇(中山)股份有限公司3 职责与权限:3.1 生管部:生产计划编排,设备负荷,要员检讨,物料及生产条件的准备,生产计划
4、下达,出货计划及目标达成的确保。3.2 制造部:正常生产所需资源的提出,依据生管部生产计划,合理组织生产,100%达成生产目标.4 术语与定义 生产体制是指公司组织生产活动相关的制度和规定;本生产体制包含公司内部生产相关的生产部门和职能管理部门。5 管理流程与内容:管理流程图.5.1 生产准备 5.1.1 生产计划-责任部门:生管部生产管理课,制造部生产计划课5.1.1.1 公司级生产计划-责任部门:生管部生管课生管课依据营销部提供的客户需求计划,对公司内部资源:设备,人员,技术等相关资源进行评估,作成月度生产计划、月份出货计划、物料需求计划等相关计划;利用外部资源,作成外协镜片需求计划;经总
5、经理承认后配布相关部门。5.1.1.2 产销协调-责任部门:生管课A.要员,设备负荷的计算,责任部门:经营革新室加工时间提供的责任部门为技术课,加工时间的变更必须经技术课承认并交经营革新室备案,量产三个月的机种,加工时间递减5%;良品率提供的责任部门为品管部,经制造部门长确认,总经理承认后,交经营革新室备案,量产机种每月良率以1%递增.B.产销协调会-责任部门:生管部生管部于每月20日前完成次月生产计划,并召开由生管部,营销部,制造部参加的产销协调会议;25日前,确定次月的生产计划,出勤体制.5.1.1.3 部门生产计划-责任部门:生计课制造部生产计划课依据生管部排定的生产出货计划,排定工程别
6、,机台别,人员别日次生产计划. 5.1.2 生产要素准备-责任部门:生管部,制造部,人事总务部. 5.1.2.1 物料采购-责任部门:生管部采购课采购课依据生管课提供的物料需求计划以及临时需求申请,进行采购,物料的纳入要严格遵从需求计划,并有QCD的优势。采购要进行订单和纳期管理;生管仓库凭需求计划收货。 5.1.2.2 工装夹具准备-责任部门:制造部生计课制造部生计课依据生管部配布的生产计划,计算,确认,所需工具并提出需求申请,依据生产所需日程点检纳入,并完成确认体制.5.1.2.3 人员准备-责任部门:生管部,制造部,人事总务部. 生管部(经营革新室)依据生产计划,与制造部门检讨确认要员,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 体制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。