中层管理人员年度绩效考核表(一).doc
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4、9095 良好:8085 达标:6079 不合格:60以下考核项目考核得分年终述职(30分)考核小组(30分)总经理考核(40分)权重(100%)备注工作业绩以岗位职责为标准50%1、完成年度工作目标(工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度)2、良好的团队合作意识和态度3、工作效率:准确、4、能保质保量完成工作任务5、有高度的责任心,勇于承担责任7、积极主动地完成领导交办的工作并按时保质保量完成合计工作态度30%1、全年出勤率达到100%2、遵守法律法规以及公司规章制度3、工作主动,信息反馈、跟进及时4、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系5%5%30%
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