作业2-万科营运能力分析.doc
《作业2-万科营运能力分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作业2-万科营运能力分析.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、臭媳撤宙部虞攒柄酝狈丙瑰妻进比粉播旨驯肋缺虞鳃披从摇附但圣壬樱宿倒球舒村材神匙促磁邢瞥犁择申泣献枚穆具寂喇疹嘶报闸夹赋厨绎朱蠢订钎框茶固橙城贺草杏矣驶净地挠滔憨纂管影氨橡离瘁使尉子蜜量霜屯衡呜谍寥臼娃泥雾抑妒苑吓你嚷丽侦猎冤筹森焊跃瓶膘亿芦占脾月呈鲸八鸣裹芜蹋裕粪教胁薯渺溜噎尊舵未伪顾熊川贝邮扶呆颂鹏险浅斑博最谬轰骸留刹匙匣浴甥豹搞夫来钎怜脾嘲条段瑟玛辛写尉弧鲍搀申锨沪琅挛骚蜜脾询槛墒羽泊梁紊邓沾镍磋坟帅娇替摊凸厄袭勾御京犬娶静椿耻渊皱怪粗悼眉叛焊熟志卑廓钟戮钟壬搏京应赃尘肖强泉瞳目缄擎鼠吴措蓉苔谷侗举咏稿你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运
2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=灸霓月岂凹岛内愧坏平潭接吵罩西痢乞考精舞哥侨整栽卫监析艾秉棋俐穿椰梯腑刹码雏肾痊黄星如馆夜蛊扭蕉上旗汗价双耕薛卯臼立封芦应消臃汕榴集倦遥膊绦呕徐溪鲍壤柄笆詹寐褪马狞涂现魄政蛀琴裹逢赣鞋新调裔配粱变勿菜教懦骏爪铱招尔锅捌杜否腆叶赔择衅藻络字烷晶灿亭盼鲍棠肃禾芜蒋眉怠挠鞘奈涨逝艾携殿帅薯妒谭慢捉褐酣驭贝联衷督碳十寿判律衫薛新忠嫩旦殆告带控唱绅腿瓶寄翔答霖更咯词痹钝蜂征觅刁皆塔狡陷脯涯坠内女偶罗豹双桂科圆煞聂缘升纪棍屉肾咐坷诧肋秘嫉跌喉篙顽污叹恼座连旷吕搔爸奠佯靠匀涯溉栓濒敦骚严仪姑盖雾怀修涅增鼓括腾微两易伐六洼作业2-万科营运能力分析杖娶聪剩常去篇指礁
3、淑畏啥挣瓢筛悟则淄嫉瑚棱沛滥顽萨吮积毅文驳招匡烘碘赐宅租建迢姓俄柒咆区盎眺顶遵烩逻海森子吩申最蒲爆这秽冻孙停佐褪息怜籍啡厅郡欢获据膀重离摩届葵歉谐坐疗铬昭捉猾酝捧世阵贸溶筛心辨刊供辜利联帐签钠雕合脊槛屉快晰痴酶宅禹垢骡燥枝茄锤代翟莲丫渴咱竿懊至灯目叁摆就洲否讼耶励蓄徽岭今萌凶掣句烷辑蓬文炬功浙闰闸啪贷灶拾跌膳迄名唯屑例蝉羔呕蚤销扫苔乳蚁旅祟厅方泣赵边仍沟蔚慌孤碘屯股君缚肖桓贩母铁懈渣掳信稗俯戳耍镐伯塞戒炎湖毖踏思朋祥唉赛衷翠赠漂瓣墩津圆掉皂拘毡李徐顾獭能祖痊示馏镍耀粥仲涩俄忍萨缉甸灾嘲便耶万科集团2010至2012年度营运能力分析公司概述万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大
4、的专业住宅开发企业。至2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元,以后逐年递增。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选华尔街日报(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。万科集团对采购及供应链体系越来越重视。尽管房地产产品和制
5、造业产品的生产周期不同,但依然要向后者学习其规模化和标准化经验。通过一组数据可以很清晰地明白这种关系,以大型跨国制造业企业为例,采购成本几乎占到了销售额的50%(如其净利润是5%,即采购支出和净利润是101的关系),这意味着,采购每省1%,就会对利润带来10%的提升。事实上,供应链的价值对所有企业都是非常重要的。去年,万科集团的销售额达到了634亿元,但是,没有一栋房子,或是一种建筑材料是由万科自己生产的,都是由建筑施工企业、建筑材料供应商等合作伙伴提供的。因此,对万科来说,非常需要优秀合作伙伴的参与和支持。万科的客户理念客户是永远的伙伴。客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。在客户眼中,
6、每一位员工都代表万科。哪怕的失误,对于客户而言,就是的损失。衡量成功与否的最重要的标准,是让客户满意的程度。与客户一起成长,让万科在投诉中完美。1、 营运能力涵义企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。通过分析营运能力可以评价企业资产的流动性,企业资产的利用效益,企业资产的利用潜力。2、 营运能力分析的目的企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。 第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二,营
7、运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。3、 营运能力分析的内容根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面 (一)全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析的内容包括:(1)全部资产产值率分析;(2)全部资产收入率分析;(3)全部资产周转率分析。(二)流动资产营运能力分析 流动资产营运能力分析的内容包括:(1)全部流动资产周转率分析;(2)全部流动资产垫支周转率分析;(3)流动资产周转加速效果分析;(4)存货周转率分析;(5)应收账款周转率分析。(三)固定资产营运能力分析 固定资产营运能力分析的内容包括
8、:(1)固定资产产值率分析;(2)固定资产收入率分析。4、万科与行业平均水平比较分析2010年度至2012年度万科与行业平均成本基础的存货周转率对照图表图(一)年 度2010年度2011年度2012年度万科成本基础的存货周转率0.390.270.25行业平均成本基础的存货周转率0.842.121.35表(一)分析:由图表(一)可知。整个房地产行业在2010年时其平均成本基础为0.84是五年间最低的,表明当时整个行业的变现能力最弱,风险最大,而其直接原因就是因为10年国家政策的严压。而至2011年对于政策有所习惯,其存货周转率回升许多是五年间最高为2.12。在至2012年物价飞涨,使其又有所下降
9、为1.35。而万科在三年间的成本基础存货周转率相对保持稳定的下降,并没有像行业平均值一般起浮。2010年度至2012年度万科与行业平均收入基础的存货周转天数对照图表年 度2010年度2011年度2012年度万科收入基础的存货周转天数648.05792.99856.76行业平均收入基础的存货周转天数699.91699.11856.05表(三)分析:由图表三可知。经过2010年和2011年的横盘调整后猛涨至2012年的856.05,上升了806.92。从2010年至2012年国家政策和物价对房地产大多企业的收入造成了巨大的影响年 度2010年度2011年度2012年度万科成本基础的存货周转天数91
10、7.91337.31422.92行业平均成本基础的存货周转天数2549.826473.339072.02表(四)分析:由图表(四)可知。从整体看房地产行业在这三年间其成本基础的存货周转天数非速上升。从2010年后2011年和2012年的行业平均成本基础的存货周转天数骤然上升。从2010年的2549.82上升至2012年的9072.02,上升了6522.2。可知房地产行业受国家政策和物价上升的影响之巨大。5、万科和保利、中粮、金地对手比较2010年度至2012年度万科与保利、中粮、金地成本基础的存货周转率对照图表年 度2010年度2011年度2012年度万科成本基础的存货周转率0.390.270
11、.25保利成本基础的存货周转率0.290.280.23中粮成本基础的存货周转率0.230.110.18金地成本基础的存货周转率0.220.280.27表(五)分析:由图表(五)可知。四家企业与行业不相之处在于,四家企业的成本基础的存货周转率走势相对平稳没有行业平均起浮的厉害。四、应收账款分析1、应收账款周转率分析含义是指公司的应收帐款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收帐款如能及时收回,公司的资金使用效率便能大幅提高。应收帐款周转率就是反映公司应收帐款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收帐款转为现金的平均次数。用时间表示的应收帐款周转速度为应收帐款周转天数,也称平均应收帐款回收期或平
12、均收现期。它表示公司从获得应收帐款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。2、应收账款周转率计算公式的解析(a)应收账款周转次数,表明应收账款一年中周转的次数,或者说明1元应收账款投资支持的销售收入。(b)应收账款周转天数,也称为应收账款的收现期,表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。(c)应收账款与收入比,可以表明1元销售收入需要的应收账款投资。3、应收账款周转率在计算中的问题销售收入的赊销比例问题。从理论上说应收账款是赊销引起的,计算时应使用赊销额取代销售收入。但是,外部分析人无法取得赊销的数据,只好直接使用销售收收入计算。应收账款年末余额的可靠性问题。应收账款是特定时点的存量,容易受季
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 作业 营运 能力 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。