建筑工程土建施工现场管理效率提升的策略探讨.doc
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4、管理的重要性与必要性进行阐述,重新强调土建施工现场的管理原则,并对提升管理效率提出了优化管理的措施与策略,旨在全面提升建筑工程土建施工现场的管理水平、管理质量与管理效率。【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理效率;提升策略在建筑工程的施工现场当中,有效的管理不仅能对施工质量起到保障的作用,还能够有效降低施工所付出的成本并缩短工期,对于建筑工程项目的收益与社会效益的整体提升具有极其重要的意义。与此同时,土建施工日常管理中最为重要的环节即为施工现场管理,对其进行不断的优化与提高,才能从本质上加强整个建筑工程项目的施工质量。一、 建筑工程土建施工现场管理的重要性对于建筑项目来说,施工的质量与速度将对
5、工程成本产生直接影响,进而对工程项目的投资收益也起到了决定性的作用。因此,对于土建工程现场进行有效的管理,就能够对施工现场的人员、建筑机械以及建筑材料进行合理化配置,这将标志着资源的有效节约与高效应用,进而从根本上实现对工程成本的有效控制。另外,绝大多数的施工现场较为杂乱,各种施工材料与用具一直得不到妥善的放置与管理,再加上现场人员混杂,这些因素都会对建筑工程土建施工的进度造成极大的恶劣影响,甚至有可能导致施工事故的发生,进而造成经济损失。有效合理的土建施工现场管理能够将这些影响限制到最低的程度,以确保施工项目的顺利进行,并能够从一定程度上提高企业的整体形象,对项目施工水平的提高与企业的持续发
6、展奠定了坚实的基础。二、 土建施工现场的管理原则2.1经济原则在施工现场的管理当中,要注意避免对于进度过分关心,而忽略了施工质量、成本以及安全等其他的重要因素,并且要消除单纯性的进度与生产观念。另外,还要在企业日常的生产经营当中,对于各项支出进行细致的有效控制,利用最少的投入获得最大的收益,彻底杜绝浪费以及不合理开支的现象。2.2 科学化原则在施工现场进行日常管理的工作当中,要按照合理化、科学化、规范化的原则对各项事务进行处理,旨在对施工现场的管理进行加强与提升,使这种管理措施能够与现代化生产需求产生有效契合。与此同时,要将作业流程与操作方法的制定合理化、现场安全科学化、现场资源的利用有效化。
7、2.3 规范化原则制定科学的行为规范与管理制度,其目的是提升建筑工程土建施工质量,加强土建施工现场的管理水平。在寻求最为有效、规范以及科学的行为规范与管理制度当中,要参照国家对于建筑工程土建施工的相关法律法规以及行业标准,这样才能够有效避免违法行为与合同纠纷的发生。另外,规范的管理制度能够将现场管理的工作效率最大化,与土建施工现场同步运行,产生和谐的协调作用。三、 提升建筑工程土建施工现场管理效率的策略土建施工现场管理的工作内容包括四个方面,分别为现场材料的分配、土建施工的质量、施工现场的安全、施工人员的规范等。为了将建筑工程土建施工现场管理效率进行有效提升,采取的策略当中应包括以下几点:3.
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