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工程项目管理-测试习题.ppt
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1、工程项目管理习题课第二章组织论单选n1、监理单位与项目法人之间是()关系。nA.合同B.监理C.指令D.行政n1、标准答案:An解解 析:监理单位与项目法人之间是委托与析:监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理关系。与被监理关系。n2、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。nA.设计B.施工C.业主D.总承包2、标准答案:标准答案:C 解解 析:我国的建设工程监理属于国际上业主析:我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。方项目管理的范畴。n3、()组织机构每一个部门只有一个指令源。nA.职能B.线性C
2、.矩阵D.事业部n3、标准答案:Bn解解 析:在线性组织结构中,每一个工作部析:在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。令而影响组织系统的运行。n4、指令源有两个组织机构的是()组织机构。nA.职能B.线性C.矩阵D.事业部4、标准答案:C解解 析:矩阵组织结构是一种较新型的组析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源令来
3、自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个。有两个。n5、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是()组织机构。nA.职能B.线性C.矩阵D.事业部5、标准答案:A解解 析:职能组织结构是一种传统的组织析:职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个工作部结构模式。在职能组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。门可能有多个矛盾的指令源。n6、以下关于组织的论述错误的是()。nA.组织结构模式是相对静态的组织关系nB.组织分工是一种动态的组织关系nC.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系nD.工作流程组织是一种动态关系n标准答案:Bn解解 析:组织结构模式
4、和组织分工都是一种析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系辑关系,是一种动态关系。n7、下列属于动态关系的是()。nA.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBSn标准答案:Cn解解 析:组织结构模式和组织分工都是一种析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。辑关系,是一
5、种动态关系。n8、控制项目目标的措施中最重要的是()。nA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施n标准答案:An解解 析:控制项目目标的主要措施包括组织析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。其中组织措施是最重要的措施。n9、对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。nA.项目结构编码nB.合同管理编码nC.信息管理编码nD.投资控制编码n标准答案:标准答案:A n解解 析:对项目结构图中的每一个组成部分析:对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码,这是项目结构编码。应该进行编码,这是项
6、目结构编码。n10、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是()。nA.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织n标准答案:标准答案:A n解解 析:项目组织结构图反映一个组织系统析:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。作人员之间的组织关系。n11、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。nA.组织结构模式nB.组织分工nC.
7、工作流程图组织nD.组织工具n标准答案:标准答案:C n解解 析:工作流程组织则可反映一个组织系析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。态关系。n12、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()。nA.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织n标准答案:An解解 析:项目组织结构图应反映项目经理和析:项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组
8、织与协量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。关系。n13、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。nA.项目管理任务分工表nB.项目管理职能分工表nC.项目组织结构图nD.项目结构图n标准答案:Bn解解 析:项目管理职能分工表是用表的形式反映项析:项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。n14、()是指导项目管理
9、工作的纲领性文件。nA.项目组织结构图nB.项目结构图nC.WBSnD.建设工程项目管理规划n标准答案:Dn解解 析:建设工程项目管理规划是指导项目析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。管理工作的纲领性文件。n15、建设工程项目管理规划属于()方的项目管理的范畴。nA.设计B.施工C.供货D.业主n标准答案:标准答案:D n解解 析:建设工程项目管理规划涉及项目整析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。畴。n16、建设工程项目管理规划的编制应由()负责。nA.项目经理nB.设计方nC.施工方nD.总承包方n
10、标准答案:标准答案:A n解解 析:建设工程项目管理规划的编制应由析:建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责,并邀请项目管理班子的主项目经理负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。要人员参加。n17、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。nA.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.行政指令n标准答案:标准答案:B n解解 析:我国业主方主要通过设计招标的方析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。式选择设计方案和设计单位。多选n1、系统的组织包括()。nA.系统的组织结构模式nB.组织分工nC.工程流程组织nD.WBSnE.OBSn标准答案:标准答案:A,B,
11、C n解解 析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。相关的一门非常重要的基础理论学科。n2、线性组织机构的特点包括()。nA.指令源有两个nB.适用于大的系统nC.有多个以上的指令源nD.单一的指令源nE.在大的组织系统中,指令路径有时过长n标准答案:D,En解解 析:在线性组织结构中,每一个工作部门析:在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在
12、一个大的组织系统中,由组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难。统运行的困难。n3、矩阵组织机构的特点包括()。nA.指令源有两个nB.适用于大的系统nC.有两个以上的指令源nD.单一的指令源nE.在大的组织系统中,指令路径有时过长n标准答案:标准答案:A,B n解解 析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于型的工作部门,在矩阵组织结构中,指
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