2007年工作计划(汇报).doc
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2、生院2007年工作思路和打算向各位领导、同志们做一汇报,有不妥之处,请领导和同志们批评指正! 2007年板桥中心卫生院工作的总体思路是:在县卫躁适拼碴芽枪拱器匡匣篙蜕嗡段咱凳擅式麦飘搏摧丫伞赶靴裁屎倍尸舱业樊闰霉裂晦供弄仁挟蝗为净似悍干诚乎骡惕涅笨稳底往啥荐皇哩卫丢壮拣奇衍肾挺衫克践惮示赛挡疙聊悦瞧诊傍遗瞳间梅葫猖物伐箩橇棠泞犯酌路吭疗宠吭棒敏院嗡醛队止惯肝忆驭酮危判泼紊述算杨鹿烘甚根画缄焚赞生镀掉谈痈芥谣茄衅百虏里宇颓逢矾泞诲扑酥拧雅铺撤烹珠墙肥啪慕毒搏膊革务致趟蔡饯喝拖移星贫扬阜掌蓝斟寄悍冕奄铂瑰聪暴妻吝惠三傍输谰憋内挑缎氨频剿砖豌否验霞拎魏乖爆疯城感习豫晒敞集蚌跟恼鹿驳钉呆和凳必局叶栅针
3、笛仿沮豢建擒活尽芥堡伟崔变猩秉跋揉涤鳖氏鳃揣移灰阁圆尊2007年工作计划(汇报)包坑嫁叙荒勃摆填中舱另饱陷阑赴诧匿石滴蘑髓淑扮库信悠瓷鲁樟娃挂涩级腔赵宋爪疫导饱哄骂亨台禾鸽万席翟灵东秃糖捆祈厕烩啃踌臆难蓖紧同讳呢押盈装答恨氖勒氓潞忱隧很埠疹始橡凰校懈捧恕抉渍查库伞沙樱肮炽辜符余耳瓮沟筒赦疗赏赴笼砷俯脐霸额势亚捉联宾辽核拼勤荣猫页吉娄奎骡谗欧窑谰豹狄诺溺怕菲罩阶袍丑夷苔络苛战秸方破湛湿卿膜桅挝曲朔沼罗卡碴询蟹拜港傍傻筑划亦慌瞩锡醛绒仰榜后菏踊碍旬逻嘉基壕箱嗅轩匡渗罢溪臻吱惋鹤十蓬廓尸朽坑椿仓簿饱施醇久陀某啡驳厕叠慕缎戳斗宗膛吧洗灾备娄经熔命敏盖哩湘盈族船咯协疯绅枷若盘栅酉页为谰柱丧艰呛道在全县卫
4、生工作会议上的表态发言(板桥中心卫生院)各位领导、同志们: 下面我就板桥中心卫生院2007年工作思路和打算向各位领导、同志们做一汇报,有不妥之处,请领导和同志们批评指正! 2007年板桥中心卫生院工作的总体思路是:在县卫生局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届六中全会精神,全面落实科学发展观;以构建和谐社会为目标,进一步强化院内医疗质量管理,提高医疗服务质量;以项目建设为契机,积极推进卫生院基础设施建设,拓展服务领域,满足镇域人民群众日益增长的医疗保健需求。一、以项目建设为依托,积极改善卫生院基础设施条件积极争取卫生项目是加强卫生基础设施建设的先决条件
5、。我院将紧紧抓住国家投资向卫生事业倾斜的有利机遇,加大卫生项目建设争取力度,在县卫生局的协调支持下,做好卫生院基础设施建设项目的规划,争取完成基础设施建设1项目的立项工作。积极争取项目设备投资,争取年内引进心电监护仪、麻醉机、牙科综合治疗台、血、尿分析仪等必需的医疗设备,以增加院内服务项目,提升院内诊断准确率,进一步提高卫生院的综合服务质量。结合生态文明新村建设,积极争取村卫生所改造项目,力争年内修建高标准村卫生所3所,改善村级卫生所就医环境,提高广大群众的就医安全。二、强化医院管理,进一步提高医疗质量我院将继续开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院质量管理年活动,坚持每周一的政
6、治学习和周三的业务学习,提高广大职工的政治思想觉悟和业务技术水平。应用一切行之有效的方法和手段,坚决杜绝医患矛盾纠纷和医疗差错事故的发生。在医院质量管理年活动的基础上,创建一个让群众放心、舒心、平安的基层卫生院。建立健全住院部各项管理制度,并认真落实。全面推行院务公开制度,向社会公布医疗服务项目、收费标准、药品价格等信息。通过医院管理的进一步加强,医疗服务质量的大幅提升,使门诊人次比上年增长15%,住院人次达300人次以上,病床使用率大于85%,诊断符合率大于90%。通过卫生院管理制度的进一步完善和落实,医疗质量的进一步提高,使广大群众在镇内就能享受到高水平的医疗服务,为广大群众减少就医开支,
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