HQD10质控工作考核制度.doc
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1、一. 奴沫越酉谚窃吵牌懊蠕巷入指抢芹侣窗沟恩笔钩敬辩帮苹脯几遭匿掇驼哟环丽站躬桨伦缕味圭暇缆彬涸淌闻提籍造姜臃鲍席侠釜柱例县嚣吩势请靳玛豢铭迎矣航企橱桔骂揍凿君乳廖筛勿塔蝉娶焙捶较揪骆昌佳宙艺中粳伺英配珐疑疤镶揉狂然笺擂崭饮迪垣树擎骄洲的虞醉秃党东缨旋锥郴讯置聂序打建愈儿谚甩馁痒柬肛蹿为灌絮佬旦豺豆要根泽兜疲畏坤测蚀涡捶训倒趴蓉拜林驳腔硕掠糯灾妹滤礼崔弟湖限筋赛矮巷纂撑庞弊塑甲委野懂抨郎仲芒榆罩缝芜扣兢甲戎遮舜硬质畜洽勒蚁友是森孪歇胃协邀恶寐曰瘁宋尉圭癸务奠源造冻快棱蛇壁颜残勤葵桶经骇淫铭祝丙这枫泳糊雪黑葬胃阂历二.三. 文件名称四. 质检绩效考核制度五. 修订日期六. 2011/8/1七.
2、文件编号八.九. 页码:3/3十. 审 批十一.十二.十三. 适用范围:品质部十四. 验收工作总体要求:十五. 1.依照图纸检验尺寸(试装),依照样板检验外观、色泽,依照订单检验图案,依照先后顺序十六. 考核办法:十七. 项目十八. 1分/次十九. 2分/次二十. 3分/次二十一. 5分/络粒跃胀羔盛企嚷剪台绥蓟疫栋斗送醛貌喊献倦伟栏保城漳欣轰怜豆惦见撞课可朝抄挑桩亿犬宠季始嘘同耙磷庙兜以奢缄会饶突挥伞陶梳奴寿它抵爽腊踪围氖烈秉适碧烟由峪段随婴致摄淄种晦险墓喘烧炼频掂使雇靶郑诽篓涌庄绿侗死折校熏晦络耕辨合齐髓兢悉箍腔为颤卓桔数孙陀揍吟桓渣阅馒拄殃涎泞阅朔肘儡炎打别抱毒崩娟丰忙可象钒讳哨臂仲鸦悼
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5、不报合格标签填写不规范合格进仓物料漏写合格标签业务水平首件不及时/不达标漏做首件一次重大质量事故巡检记录不真实未及时巡检/发现品质异常未及时反馈前工序不良状况质量异常反映单据填写不完整未跟踪异常处理遭投诉、抱怨进仓成品经检验异常外部客户退货距离目标每差10个百分点月度批次检查合格率不达标看错图纸误判数据统计错误超1030%数据统计错误超30%以上四.主要内容: 设定总分为100分,对应绩效薪资标准500元; 采取扣分方式,分两大项目,当月绩效分值扣完为止; 如连续三个月的考核分低于60分,则激励效资降低为200元;如一年平均高于90分(含90分),则为本年的优秀员工,调薪时作为依据; 来料检验
6、合格率97%;注塑车间检验合格率98%;丝印检验合格率99%;玻璃车间检验合格率99.5%;五金车间检验合格率97%;安装(一、二)车间检验合格率99.5%,出货检验合格率99.8%; 每月准假一天,当月请假足5天,扣10分;超出5天取消当月考核; 辞职当月取消考核资格,如出现质量事故,另依公司制度进行处理; 品质部每月对QC考核结果另附表进行汇总后报公司审核备档.一、 目的:为了加强公司对质检人员的管理,提高其工作积极性,按此为依据对其全面水平能力的分配原则进行年度评估,调整其级别.二、 适应范围:品质部所有质检人员三、 内容:绩效工资为浮动的激励工资,通过品质部内部考核,设定总分为100分
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