要素费用的分配.ppt
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1、第三讲:生产费用在各个成本计算对象之间的汇集与分配 第一节 材料费用的核算一.材料分类1.原料及主要材料2.燃料3.低值易耗品二.材料费用归集与分配材料费用归集与分配1.日常原材料收入、发出的基本程序和方法日常原材料收入、发出的基本程序和方法2.生产领用原材料的分配方法生产领用原材料的分配方法(1).常用方法(定额消耗量比例法);常用方法(定额消耗量比例法);(2).其它方法(产量法);其它方法(产量法);(3).方法选择的关键之处。方法选择的关键之处。原材料费用分配案例原材料费用分配案例 某企业一车间生产甲产品某企业一车间生产甲产品1000件,原材件,原材料单位消耗定额为料单位消耗定额为8
2、公斤;生产丙产品公斤;生产丙产品200件,原材料单位消耗定额为件,原材料单位消耗定额为80公斤,两种产公斤,两种产品共同耗用原材料品共同耗用原材料12000公斤,每公斤公斤,每公斤4元。元。要求:按照定额消耗量比例法分配原材要求:按照定额消耗量比例法分配原材料费用。料费用。材料费用分配表借:基本生产成本(直接生产)辅助生产成本(辅助车间生产)制造费用(车间管理部门)管理费用(行政管理部门)营业费用(销售部)贷:原材料三:燃料费用分配的核算四.低值易耗品摊销的核算.材料费用分配表材料费用分配表19*年*月应 借 账 户应贷帐户辅助材料燃料修理用备件合计总账帐户明细帐户明细项目计划成本成本差异(-
3、1%)计划成本成本差异(+2%)计划成本成本差异(+1%)计划成本成本差异制造费用第一基本生产车间机物料消耗6,000-60 900 18 0 0 6,900-42 修理费400-4 0 0 2,300 23 2,700 19 劳动保护费300-3 0 0 0 0 300-3 第二基本生产车间 机物料消耗4,000-40 1,200 24 5,200-16 修理费_0 0 0 4,100 41 4,100 41 劳动保护费700-7 0 0 0 0 700-7 分厂管理部门机物料消耗3,200-32 600 12 0 0 3,800-20 仓库经费200-2 0 0 0 0 200-2 警卫消
4、防费500-5 0 0 0 0 500-5 修理费100-1 0 0 1,400 14 1,500 13.合 计15,400-154 2,700 54 7,800 78 25,900-22 19*年年*月月 单单位位电电价:价:0.300.30 总电表和分电表总电表和分电表 电表指数电表指数电表电表反反映映耗耗用用数数差异分配差异分配工艺用电分配工艺用电分配应负担应负担动动力力费费用用(元)元)3 3月月3131日日指指数数4 4月月3030日日指指数数分分配配率率实际实际耗耗电电量量产品产品名名称称定额定额耗耗用用量量分配分配率率实际耗实际耗电电量量总电表总电表 117,24117,240
5、0 148,110 148,110 30,8730,870 0 工艺用电量工艺用电量27,800 27,800 38,240 38,240 10,4410,440 0 105 105 10,9610,962 2 甲产甲产品品6,000 6,000 1.0961.0962 2 6,577.26,577.21 1 1,973.11,973.16 6 乙产乙产品品4,000 4,000 1.0961.0962 2 4,384.84,384.81 1 1,315.41,315.44 4 小计小计10,0010,000 0 1.0961.0962 2 10,962 10,962 3,288.63,288
6、.60 0 第一基本生产车间电第一基本生产车间电表表37,600 37,600 46,200 46,200 8,600 8,600 1.05 1.05 9,030 9,030 2,709.02,709.00 0 第二基本生产车间电第二基本生产车间电表表27,820 27,820 34,020 34,020 6,200 6,200 1.05 1.05 6,510 6,510 1,953.01,953.00 0 分厂管理部门电表分厂管理部门电表1,320 1,320 2,580 2,580 1,260 1,260 1.05 1.05 1,323 1,323 396.90 396.90 机修辅助生产
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