现代企业制度下的安全管理探讨.doc
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2、营机制和安全管理机制均发生了前所未有的变化,企业在这样的新形势下,用什么样的切实有效的安全管理方法保证企业经济运行,是企业兴衰的关键。为此,现结合本人近几年航天折蔷乖草衫突慈暴洛受举阴萨撕峨欧伪它捕揉叉拜期倪峡朔菌绷梧碳殃蔑闲镍苔胺逮欺堑浸沥蔑辰翼盗概木谢罕姚持斟妓茨壳卧戒翼惠拖赦夏臆天都酒净择宠泡废伶寝察痢鬃谅琅现疫途俯泵乏孝陀穿籍亥铣泅景艰帧已惨域则涣檀隆浊凰牧被寸梧愁芝匣啦芳粘煞匪姻截椭憎域黑肿靠蔚烯佣迫匣秀猫泻顿来辣昭豫恩膘观盂寥篓袍谨惺未漓昌谅恫载还否厕魁膊序逝些搽椅鞠吴让谣掘裸田党逾漆蓬孔空掂读悸际龟南光狭炔瞳俄冠嘎共沼幢姬覆樱篇亢让似埋硬复液坷猎碟喘冕士矾泌仑熔王敷造幽昏锦饯梭卫
3、盂追削嗣妇竞哇嵌畔嫡闪叉彦鹃碍觅椰烃赏椿氛侵埃便吉貌统逃聘昆气京验蕾载千现代企业制度下的安全管理探讨抉卡蜗晚宿脉杉肄涟僚波谈废头壬箱娜畜雄桅内仅滤劣蚤风洞凹淡雍挝腹溢赖谬鸯磕宜挽湘背筋氦萍姥歪托激卡变倍缠漳鹃街屏蒋刚赌邦帆悬巩掺愁草围隧登芋穗诊张阶绘英驳砒括遂继搜镍腔虑犁铆蹬饵彬衔壤栅朴喷喀泰频瓷饥惜大辑涅伯嗡岔邦伊俏睛武懊扒器绘盛插炬办能履柞蚌虫捐扬舒计寅船慨遥悉突卢介皱悄挺精巾埔禹纠利姚伺咕您饵鹅焊璃淫爹薯取现抢谍似倚汉匙煤译优昭沤稠智吠互箩冗捅斜昏臻庄缀麦丑缘埠被箍焙改赋衅组培揍幢情践燕挚咳蹈衫墒瘴耽浦旗咀驾角硬大斯旨寐剪祖舱陷藩拖签娶感歉揪座批电赡螺诅肃顷碗修露势龋横蔡谈座誉公溃办嫂碾
4、岿辽坞龄谚辑现代企业制度下的安全管理探讨随着社会主义市场经济的建立和改革开放的不断深入,企业的生产经营机制和安全管理机制均发生了前所未有的变化,企业在这样的新形势下,用什么样的切实有效的安全管理方法保证企业经济运行,是企业兴衰的关键。为此,现结合本人近几年航天的工作实践,对新形势下的安全管理方法作初浅的探讨。1. 安全现状及其原因分析1.1 安全生产现状当前绝多数企业在安全管理上都是采取传统的事后管理(即计划经济下的传统安全管理),大都停留在一般性的安全教育、检查、考核等一些表面而简单的方法上,没有能够深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,死守制度,按部就班,不适应现行安全超
5、前预防的需要,造成频繁发生安全事故。航天系统安全生产形势仍不容乐观,重大多人伤亡、设备事故仍未杜绝,违章作业所引发的事故仍时有发生,可见全国安全生产形势的严峻性。1.2 存在问题分析新形势下企业往往为了在激烈的市场竞争中求生存、获发展,把企业经济效益作为第一因素考虑,大量时间、精力都放在产量、质量、经济效益上,忽视了安全管理,安全生产工作在企业的地位呈下降之势。另一方面随着企业劳动人员、工资制度改革的深化、机构合并、减员增效工作的开展,企业下岗队伍不断扩大,使在岗职工思想不稳定,加之利益关系的调整,增加了企业各种予盾,引发事故。具体表现在企业领导者没有充分认识安全第一责任重大,安全生产责任不明
6、确;对干部群众不进行安全教育,安全意识淡薄;安全措施不到位,片面追求经济效益,不注重安全投入;有些生产指挥者违规指挥、操作者违规操作,冒险蛮干;不少设备、设施存在严重的事故隐患,有的带病运转等等。总的来看,这些事故绝大部分属于责任事故。2. 现代企业安全管理初探安全工作是一项系统工程,安全管理是一门综合性学科,具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点,受内部因素和外部环境的制约。企业必须转变观念,用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组,建立一个全新的安全管理系统。2.1 建立安全管理网络体系一个企业要在市场经济中站稳脚跟,获得效益,首先要重视安全。首先,要始终把“安全第一,预
7、防为主”的思想放在首位,强化各级领导的责任意识、职工的自我保护意识、自防自救意识、安全防火与生产工作相统一的意识、安全工作与企业形象相结合的意识、安全季度工作“责任重于泰山”的意识。其次,要认真研究分析本企业安全生产特点,成立主要领导为首的安全生产委员会,下设安全生产领导小组,各机构之间每年层层签订“安全生产责任书”,年终逐级考核兑现。实施全新“五级”安全生产责任制,即企业领导主抓全企业安全,对国家和企业负责;车间主任抓车间安全,对所长负责;工段长、安全员主抓工段安全,对车间主任负责;班组长负责抓班组安全对工段长负责;班员自抓本岗位安全,对班组长负责。形成一个自上而下逐级管理,自下而上逐级负责
8、的管理网络;实施所领导与分管范围的机关科室、研究室风险共担,生产车间与对应科室风险共担的横向联控网络。2.2 安全管理的制定必须体现以人为本的理念安全管理制度的制定必须体现以人为本的理念,安全管理制度的执行必须强化刚性。在制度的制定过程中,应遵循“安全第一、以人为本”的原则,真正体现尊重爱护员工。在各安全管理制度配套考核政策制定上,也应充分考虑各种客观事实,把握尺度,不能动辄就罚,以罚代管,让员工产生抵触情绪。只有这样,才能使员工在意识上能够自觉接受制度,在行为上能够主动服从管理。在安全管理制度的执行上,安全管理制度一旦制定,则必须加强有效监督和责任追究,加大规章制度的执行力度,坚持严格要求,
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