科技创新降本增效工作总结.doc
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1、科技创新、降本增效工作总结 无锡碧桂园项目为了认真贯彻落实好项目科技创新和节能工作,无锡碧桂园项目部认真按照局、公司、分公司要求,从科技创新、新技术、新工艺与节能工作结合,建筑业10项新技术与项目部实际工作相联系,在施工中做出了不懈努力。一、创新节能组织机构 项目部成立了以项目经理为首的创新节能组织机构,制定了创新与节能工作制度,明确了实施部门,将创新和节能指标分解到项目部的各部门,明确责任。 二、创新节能宣传工作 项目部根据局、公司、分公司有关精神,从科技创新、节能的宣传方面抓起,逐步在项目部形成了节约资源光荣、浪费资源可耻、上上下下齐动员、方方面面节约和创新的良好氛围,使创新节能宣传覆盖率
2、达到100%。 1、通过会议、宣传画、现场会等各种方式、方法在项目部职工范围内对项目管理、工程施工方面的创新与节能的重要性进行宣传,晓以利害。从项目部领导做起,从参与管理的各部门抓起,从节约每一页纸张、每一度电、每一滴水、每一单位数量的材料出发,以科技创新思想为先导,在项目部范围内树立创新与节能的观念和意识,逐步形成人人思创新、人人管节能的良好风气。 2、积极组织和参加各种技术、创新、节能的学习和培训。无锡碧桂园项目自开工以来,项目部积极参加了业主组织的各项学习和培训,学习工程管理新知识和节能创效的思路和方法,包括工程施工管理、试验、工程技术知识等。通过学习提高了项目部人员的技术和技能水平,按
3、受到工程施工与管理方面的新知识和新思路,为项目的创新与节能方面储备了技术力量。 3、项目部定时不定时地对阶段性施工与项目管理进行总结。实行每天的部门“碰头会”制度,及时发现和处理当天影响工程成本的问题,从节能的角度出发查清存在问题的环节,并制定有效的改进和处理方法;对次日的施工进行安排做到当天的问题当天解决、广开思路,寻求和实践科技创新,从实际的工程施工中积极推广新技术、新工艺、新材料,与相邻标段的及在项目部内部进行交流研讨。 四、实现科技创新与节能的实施情况 1、项目部设施方面 项目部从建设开始,就充分考虑了节能方面的要求。从个人水管用水开始,项目部全部埋设了用水管道,购置了太阳能热水系统,
4、项目部全部使用节能灯照明,利用村镇变压器扩容,减少变压器的购置与安装,充分节省能源消耗。垃圾集中处理、污水排放都贯穿了节能减排的理念。项目部投入资金购置电脑、电话、传真、网络设备与公司、监理、业主实行网上数据传输,实行办公自动化和无纸办公。尽量减少大规模会议的次数,利用用餐时间开碰头会。从办公双面用纸节约每一张纸做起,节约用电、用水,将节能理念贯穿到每位职工的观念中,营造了全员抓节能的良好氛围。 2、项目部人员 精简组织机,合理安排施工,减少人力方面的消耗和投入。项目部选择可以胜任本职工作的人员上岗,尽量精简项目部组织机构,使整个项目部的管理快速、高效运转,减少人力资源的浪费。对施工的组织和管
5、理上,尽量做到科学、合理,避免施工中出现窝工现象,减少工程施工的人力投入。 3、材料管理 把好材料进场关和使用关。选择材料本着“同等质量比价格、同等价格比质量”的原则,做到货比多家。对材料的进场、出场和施工现场用料进行全程控制,节省了材料也就节约了成本。临吉项目部在材料进场方面全部采取过磅的方式,对主要材料碎石、水泥、砂及钢材进场全部进行过磅,混凝土出场按拌和盘数进行计量,做到出入有数。在施工现场,由作业层的负责人随时检查各结构层的几何尺寸,做到不浪费材料。当天对比出料量和设计用料量,做出盈亏分析,及时进行调整。 本年度临吉项目进入工程收尾阶段剩余部分路基填方及排水防护工程。在节能方面重点对砌
6、体用片石进行了控制充分利用开挖路基所能利用的石方与当地村委、村民合作就近加工就近收料。与外购石料运距远、价格高相比每方片石可减少成本近10元累计可节约成本5万元。 3、机械管理 临吉项目已进入收尾阶段项目部尽量减少了机械设备的闲置充分考虑施工实际情况将利用率低、及时退场减少了机械的浪费。 在施工现场项目部派专人进行设备施工管理合理安排和使用机械在前后作业面上形成流水作业使机械作业做到先后有序、有效利用。同时对各种施工机械进行单机考核从机械的使用上争取节能降耗。 4、创新 在施工中项目部积极收集有关新技术、新工艺的信息资料。先后借鉴、学习相邻标段和别的项目中采用的先进施工技术和工艺努力在施工中实
7、现创新工作的推广。在抗滑桩混凝土施工中继续采用加入矿渣粉代替水泥的工艺可节省成本8500元在高边坡防护施工中继续推广实施了高边坡预应力锚索框架梁防护的施工有效的固定了岩体破碎的高边坡保证了路基稳定。 5、激励机制 项目部针对创新与节能工作制定了相关的奖罚制度采取重奖重罚的形式对进行科技创新、节能创效做出表率和贡献的给予奖励提高职工的创新、节能的积极性。 五、项目部节能工作 一、制度建设 1、进行节能节电培训。项目部开展了节能降耗教育组织项目全体人员参加节能节电培训。 2、进行节能节电竞赛与评比活动。项目部经常开展有关节能节电的竞赛与评比活动使之成为了一种风气。开展班组之间竞赛部门之间竞赛把竞赛
8、作为一种手段在竞争中激发员工的创造力使节能节电达到新的水平,点滴的节约不仅带来了良好的经济效益,同时也培养了每个人的思想道德、品质和精神。3、实行易耗品拖把、扫帚、洗衣粉、洗涤剂、复印纸、钢笔、圆珠笔、笔记本等部门承包管理办法。 空调使用夏季、冬季没有必要开的空调及时关闭。 4、日常制度。下班随手关灯、关电脑、关各类电器用品检查水龙头是否关严检查空调是否关闭,以值日的形式强制执行。 5、建立了节能节电教育制度将节能节电纳入对职工上岗培训的课程内容培养职工的节约意识和行为。 二、节约用水 1、洗手、刷碗及时关闭水龙头注意节约用水将现有水龙头改为快速开关式控制流量。 2、将洗衣机用过的水来冲厕所用
9、洗菜水拖地。扬尘洒水尽量使用沉淀池里的水。 此项工作的开展使项目部节约用水50余方节约开支400元。 三、节约用电 1、食堂电蒸饭锅破旧耗电严重更换了新电蒸饭锅达到了节电目的。 2、各部门日光灯使用节能型灯具天好光线充足时少开灯。夜间工作时严禁开四盏灯。施工现场禁止开长明灯。 3、冰箱内框上掛贴塑料薄膜像门帘一样减少了冰箱开门时的冷空气流失节约用电。 4、减少空调、电暖气的使用时间和频率人在开人走灭。 此项工作的开展使项目部节约用电1500余度节约开支1000元。 四、节约用品 1、一次性茶杯、乳胶手套等用品选择质量好的分多次使用。2、项目部办公室设立网络电话节约电话费用。 3、部门配备U盘替
10、代磁带、光盘节约资金。 五、废物利用 在项目部显眼位置设立废旧物品回收箱分为可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱使员工养成降低能耗提高效益的良好习惯。 临吉项目经过2011年度的施工从施工管理的各个方面抓起积极响应公司提出的创新、节能号召在节能降耗创新创效方面做出了不断努力做出了一些成绩。同时我们也发现自身存在的许多不足,如 1、项目部专业人员的业务与专业技术水平有待进一步提高表现在施工中处理问题的能力不足创新思想不够开阔造成一定资源投入的增加。 2、职工的积极性还有待充分发挥存在被动的“等”“靠”的拖拉现象对节能创新的认识还有待进一步提高需要采取有效措施将其积极性调动起来增强团体凝聚力和个人
11、责任心。 3、施工中还存在一些材料、机械的浪费现象需要我们继续进一步实施精细化管理将节能降耗工作深入开展下去。 在下一步的施工中我们将在公司的领导和支持下抓管理、抓质量坚持实施创新和节能增效扬长避短认真完成好公司下达的各项目标指标为建设创新、节约型公路施工企业做出更大努力。七、绿色施工综合技术根据项目高、大、特、异、难的特点,在科技创新解决项目难题创造效益的基础上,项目也十分注重绿色施工,紧紧围绕“四节一环保”,采取各种绿色施工举措、引进新工艺、新技术为项目降本增效添砖加瓦。在项目施工管理过程中,具体采用的绿色施工措施主要有:楼层垃圾输管道、木方接长、废料余料重复利用、水循环综合利用技术、大量
12、使用可拆卸可周转材料、镝灯采用时控制技术、利用节能LED灯、采用变频设备、采用空气能热水器等。7绿色施工技术7.4外墙体自保温体系施工技术1.主要技术内容墙体自保温体系是指以蒸压加气混凝土、陶粒增强加气砌块和硅藻土保温砌块(砖)等制成的蒸压粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块和陶粒砌块等为墙体材料,辅以节点保温构造措施的自保温体系。即可满足夏热冬冷地区和夏热冬暖地区节能50的设计标准。2.技术指标主要技术性能参见表7.4,其它技术性能参见蒸压加气混凝土砌块GB/T11968和蒸压加气混凝土应用技术规程JGJ17的标准要求。轻质保温墙体材料自保温体系技术要求表7.43.适用范围适用范围为夏热冬冷地区和夏
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