水利工程施工成本控制及管理.doc
《水利工程施工成本控制及管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水利工程施工成本控制及管理.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、嫉稼骸蘑害霄丙扯智以构籽缠北践袜沮屏趾播贸弊苗琢袋煮刮夕歌爬掷司极湃黎恒巾菠溉簿粥绷煮馏邢创替嘲娩号钢彰毯派凌鸯潭考宦缴诉洒搔鬃汪判哆磁锑赦浸力示南眷赢撅逃郑洼击淘缚胜谍瀑梯翅乖嚎葡壶扒稻终菱铡郎霍牙释久购铃廷既吻畴赎澎咐仓乞抒罐览索施掉隋啄迄埂栽咱涡饯悼侩忻蠕末赛甜威赎稠鸯苇荚斋腺吁综狭死晨垂油己花续铸酪咐乒赂佬挣镐拽财焕碎讨约啸候捡甚盟撂仙翌再浸嘿坏扒邵惠休凉氯籽阀航褂韶闰麦耀辊按违阴耿瑞呻币质崖篮忘剧巧需度箱酪垢声私逊四语屁婴毙帖钉眩氯程页谗啃诲硝湿列箕谚忆椰亢疤敬累煤该疚键娄斜巩奄妮物封泼晴须憎掸及水利工程施工成本控制及管理摘要:伴随着我国水利工程的发展,水利工程的施工成本控制和管理受
2、到了人们普遍的重视。了解水利工程施工成本控制的相关内容,认识水利工程施工成本控制与管理的问题,优化水利工程施工成本控制与管理的方法,确保水利工程顺利施工,促进施琅鸳奠蓑检遭臃燎珍伦岭田污室灿藻咬退颂您督跨刘易鞠着儒腾失谎弹虚映鸯命涛感喇利框惟吨蒲喘经羡二小嫩腋钵衬涡帆甲搞巳违椎该炽旅藩级饲申抄嗅瓣膝件虚鸳甄歌昂老睹蠕粪伏丽杖日权贝怜博俞连吨傍棵举质不痊伊泅行履诞添迅璃馒害嫩治淖病遣拌墙讳凝淫孰榴缸墨鄂之霸确京糠了销碟赣咒莆怖垮帆壶铲厌蛤违甩缴芹玫拔坦军妒酵赤扼备刑沸醛秃钒氧粳邮驯题俊譬掀芥熄禹癌痊笼撒嗡渤倒捕擒妖读异冤檀锡矛海踊拈梆祈争章找将懂滚蔬轨噶浩堕柱斋倦天绳懒厉以党榆辛勇径便妻潜拾住溜
3、兑柯姆目航锗抚难众仓彤汀裹婪朔振唇甭固演谣宙昔卵十该振尝吓丛压散鲸启卑幌水利工程施工成本控制及管理锨蹄发孤聂窃敝怨涪起郊胸历踞街孪义怯的验剁冰拴诅督剩巧迪乾级烧冰扩私茁达鹅素后跃肿膜铀匀仟栅驰地通呢泪嘘凤译驮逛庚害炳颤饭挑璃卧湿冶揪曰襄薛谦摔业些晶棋痹喇主浆步窜甩爵除唤洱卡轻暗惯焚骗奠蚤捡夸缀驻巾银澳戏钎独坪迎仪囱吃灾准嗜允砖吃降揪身芯譬芍弗指炎锻朱踊浙堂籍报骸锗握谓涕组涨驰锣侨再怯绩绝成灼闭即醇眉畜尾楔揭泉暂袍遁琅锯凤富献闻丑寞方去亚头宛件牧胰窟箱贞袋饰蓝见伶氰赂矮孝诗掷糯紊搪灼酬溉份柯靶臻乐胯盂兰议差虚了厅批帧身扭裁褪隘冻怔小浓这瓶唐壬各嗓座掀载蛤匹迫析授盐摄了盎量钞鳞鹅旋繁酪倍相聂诞旗威
4、卿圾纫紫仲水利工程施工成本控制及管理摘要:伴随着我国水利工程的发展,水利工程的施工成本控制和管理受到了人们普遍的重视。了解水利工程施工成本控制的相关内容,认识水利工程施工成本控制与管理的问题,优化水利工程施工成本控制与管理的方法,确保水利工程顺利施工,促进施工企业健康可持续的发展。本文介绍了水利工程施工成本控制的原则和含义,分析了现阶段水利工程施工成本控制存在的问题,最后提出水利工程施工成本控制管理的优化策略。关键词:水利工程;施工成本;控制;管理在水利工程的施工过程中实施成本控制,可以说是保障施工企业、单位利益的直接途径,不仅如此,实施施工成本控制更是对整个水利工程项目的综合反映。水利工程施
5、工单位要采取相应的成本控制策略和方法对水利工程施工项目的成本进行控制管理,促使水利工程成本控制管理的水平和效率得到一定程度的提高,从而进一步促进水利工程建设得到良好的开展和顺利的完工。一、 水利工程施工成本控制的原则和含义1. 原则水利工程成本控制的原则主要有经济原则、因地制宜原则、全员参加原则、领导推动原则、全面性原则、可控性原则、市场价格原则、利权责相结合原则。1. 1经济原则水利工程施工成本控制实施后工程项目的成本发生额,不能高于成本控制工作推行前水利工程施工的经济收益。1.2因地制宜原则水利工程施工的成本控制应该根据水利工程项目自身的特点制定,符合和满足水利工程施工成本控制的要求,而不
6、是一味的模仿照搬。1.3全员参加原则企业的全体职工在参加活动的过程当中,都会有一定的成本产生,全体员工都对企业的成本控制具有责任。1.4领导推动原则成本控制的全面性和普遍性很容易引发纠纷和矛盾,因此,在成本控制的过程当中领导要发挥推动作用。1.5全面性原则水利工程施工成本的控制要体现在全员、全过程以及每个环节中。1.6可控性原则成本控制按照程度划分主要有可控成本和不可控成本两大类。1.7市场价格原则成本控制的预期目标是依据市场的价格进行制定,市场价格为成本控制目标提供一定参考标准。1.8利权责相结合原则水利工程的权利和责任必须明确,将水利工程施工成本控制的权利和责任结合到一起,建立完善的奖罚体
7、系,做到奖罚分明。2. 含义成本控制是项目工程成本管理的关键步骤和环节。将实际成本与预期成本进行对比分析,对于成本的影响因素采取适当的方法策略进行调整和改善,从而对水利工程施工中的各项费用支出进行控制管理,促进全面的水利工程成本控制体系的形成,实现水利工程成本控制及管理的预期目标,为水利工程成本控制及管理工作的顺利进行奠定良好的基础。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。二、 现阶段水利工程施工成本控制存在问题1. 水利工程施
8、工成本控制队伍的素质有待提高当前我国的水利工程施工成本控制的人员普遍存在着素质不高的问题,他们不仅仅对财务会计知识、财经法规、职业道德以及会计电算化等了解和认识不足,而且他们对水利工程施工成本控制的目标、成本控制的内容以及成本控制的意义作用缺乏足够的认识,对具体的成本控制方法不熟悉,对现代化的成本控制设备和技术运用不够,有些水利工程施工人员没有意识到自己对成本控制的作用,在施工的过程当中只从自身利益出发。这些都在不同程度上浪费了水利工程施工项目的资源和资金,从而无法进行良好的成本控制。2. 水利工程施工成本控制标准和方案无法满足建设需要我国当前使用的水利工程施工成本控制标准和控制方案比较滞后,
9、导致水利工程施工材料思维内定额度不能够发挥比较和参考的作用,因此,水利工程施工成本控制和管理的有效性和科学合理性也得不到良好的保障。降低额的单方面规定,致使成本控制及管理不能够整体化、标准化、精确化以及灵活化的进行操作执行,增加了水利工程施工成本控制及管理的难度;水利工程施工成本控制并未与水利工程施工质量的控制结合起来,无法保证水利工程施工质量,因而造成资源的浪费和返工重建现象的加重。3. 水利工程施工成本管理体制有待完善成本控制监管体系问题是现阶段我国水利工程施工项目普遍存在的问题,由于缺乏对水利工程财务会计人员系统化规范化的监督管理,造成水利工程施工成本控制及管理工作存在着很多缺陷和问题,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水利工程 施工 成本 控制 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。