医院应急工作管理文件.doc
《医院应急工作管理文件.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院应急工作管理文件.doc(116页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第一部分 突发重大事件总体应急预案一、总 则第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,保障医院广大职工及就医者的身体健康与生命安全,维护正常的医疗秩序,根据突发事件应急条例、中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国食品卫生法、中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国放射性污染防治法、中华人民共和国安全生产法、突发公共卫生事件应急条例、医疗机构管理条例、核电厂核事故应急管理条例、国家突发公共事件总体应急预案及突发公共卫生事件应急条例,制定本预案。第二条 本预案所称突发事件是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾
2、病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。第三条 突发事件的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。第四条 在突发事件的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,按照中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法
3、追究其刑事责任。第五条 医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究,建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有备无患,防患未然。所需经费列入医院财务预算。第六条 对参加突发事件应急处理的工作人员,应根据国家有关规定给予适当补助和保健津贴,并根据其表现给予相应的奖惩。第七条 医院成立突发事件应急工作领导小组,由院长及有关部门负责人组成,院长担任总组长,负责对医院内突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。应急工作领导小组下设应急办
4、公室(以下简称“应急办”), 应急办下设突发重大事件应急管理工作小组,主要包括:医疗救治领导小组、后勤保障领导小组、药械保障领导小组、安全保障领导小组、通讯联络领导小组、信息保障领导小组等。二、组织管理突发重大事件应急工作领导小组组 成:组 长:邬德朔副组长:许亚伟成 员:翟宪海 姚元伦 王方荣职 责:1、监督落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作;2、一旦发生突发事件,根据其影响,决定是否启动应急预案;3、及时、有效开展监测、分析和决策工作,必要时请求外力支援;4、指定信息发言人,按照有关规定好信息发布、传递工作;5、在突发事件的应急处理过程中,对做出贡献的人员,给予表彰
5、和奖励;对不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,按照国家法律法规和医院有关规定处理。突发事件应急工作领导小组下设应急办公室,工作日与非工作日联系电话均为8212460(内线:82460)。组 成:主 任:许亚伟副主任:翟宪海 姚元伦 王方荣成 员:史满春 赵加固 刘学军 曹云和 高玉真 刘瑞洋 吴爱英 翟永丽 李翠英 徐龙芝 张传立 孙爱梅 赵 义 苗来占 刘亚全 秦传建 王中强 张洪旭 吕秀美 王 丽 冯兴霞 张丽萍 李凤美 田新国 赵 让 刘秀莲 刘凤华 吕秋霞 杨 民职 责:1、接到突发事件报告时,迅速组织核实具体情况后向应急指挥部汇报并
6、提出是否启动相关应急预案的建议;2、接到应急处理指挥部指令后,迅速组织启动应急预案并及时向应急处理指挥部汇报;3、监督、指导应急工作的开展,必要时提供人力、物资、设备等有效支持;4、总结应急处置工作的实施情况和所取得效果并向应急处理指挥部汇报。应急办下设突发重大事件应急管理工作小组:1、医疗救治领导小组组 成:组 长:姚元伦副组长:赵加固 曹云和 吕秀美 王 丽成 员:冯兴霞 张丽萍 李凤美 田新国 赵 让 刘秀莲 刘凤华 翟永丽张作宇 庞 丽 潘海燕 彭冬莲 孔秋菊 徐常本职 责:(1)制定医疗、护理质量管理方案、标准和评价办法;(2)督促、检查医护工作制度、技术操作规程和医护工作者工作职责
7、的贯彻执行情况,及时发现和处理医护患纠纷隐患;(3)及时对医疗纠纷进行调查,组织讨论并提出初步处理意见;(4)组织协调特殊、重大、急危重症病人、传染病疫情或暴发、突发公共卫生事件的抢救、疑难病症讨论;(5)医院感染控制和暴发调查与处理。医疗救治领导小组下设应急救治专家组和应急救治梯队。应急救治专家组组 成:组 长:姚元伦副组长:赵加固 曹云和 吕秀美 王 丽成 员:杨建安 田新国 李凤美 赵 让 张作宇 徐常本 王丰爱 孙念全 徐武平 王金杰 谷训超 常德超 刘念奎 郭凤珠 杨桂金 刘永涛 张永雪 安孔君 李传战 付兴山 谭儒省 石在新 申福军 职 责:(1)接受应急处理指挥部和医疗救治领导小
8、组指挥,根据不同类别制定治疗方案,并提出防止伤害进一步扩大的建议及措施;(2)在组长或副组长的召集下,根据病员病情实施分流;负责重危伤员的抢救与治疗方案的制定;协调指挥做好病人紧急救治,必要时相应专家到现场指导并实施救护;(3)负责对诊断不明的病例组织进行集体会诊,明确诊断;(4)负责对各科室救治工作进行专业指导;(5)收集并及时向医疗救治领导小组汇报病例总人数、治疗等情况。内科专业应急救治梯队组 成:队 长:姚元伦副队长:吕秀美 王 丽队 员:内科系统全体医护人员职 责:(1)接受医疗救治领导小组及医疗救治专家组的指挥,负责对突发事件中内科专业受伤人员按照确定方案进行救治;(2)根据治疗方案
9、,对伤病员实施医疗救治工作,必要时进驻定点医院参加救治工作;(3)负责做好病员的登记、统计工作。外科专业应急救治梯队组 成:队 长:姚元伦副队长:赵加固 田新国 张作宇 潘海燕队 员:外科系统全体医护人员职 责:(1)接受医疗救治领导小组及医疗救治专家组的指挥,负责对突发事件中外科专业受伤人员按照确定方案进行救治或手术;(2)根据治疗方案,对伤病员实施医疗救治工作,必要时进驻定点医院参加救治工作;(3)负责做好病员的登记、统计工作。妇、儿科专业应急救治梯队组 成:队 长:姚元伦副队长:庞 丽 孔秋菊 冯兴霞 吴爱英 队 员:妇产科、儿科全体医护人员职 责:(1)接受医疗救治领导小组及医疗救治专
10、家组的指挥,负责对突发事件中妇、儿专业受伤人员按照确定方案进行救治;(2)根据治疗方案,对伤病员实施医疗救治工作,必要时进驻定点医院参加救治工作;(3)负责做好病员的登记、统计工作。传染病应急救治梯队组 成:队 长:姚元伦副队长:吕秀美 王 丽 冯兴霞 刘凤华队 员:各临床科室全体医护人员、各医技科室全体工作人员职 责:(1)接受医疗救治领导小组及医疗救治专家组的指挥,负责对突发传染病等公共卫生事件人员按照确定方案进行救治;(2)根据治疗方案,对伤病员实施医疗救治工作,必要时进驻定点医院参加救治工作;(3)对临床诊断和确诊患者进行隔离治疗;(4)做好医护人员个人健康防护工作;(5)做好病区、病
11、员的消毒、隔离工作;(6)负责做好病员的登记、统计工作,并配合疾控部门做好疫情检测工作。急诊应急救治梯队组 成:队 长:姚元伦副队长:庞 丽 彭冬莲队 员:急诊科全体医护人员职 责:(1)接受医疗救治领导小组及医疗救治专家组的指挥,负责对突发事件中各类受伤人员的院前紧急搜救、检伤分类、现场救治等工作;(2)负责做好突发事件中各类受伤人员的转运及救治工作;在转运中,医护人员必须在医疗仓内密切观察伤病员病情变化,并确保治疗持续进行;(3)合理分流伤病员或按现场医疗救援指挥部指定的地点转送,不得以任何理由拒绝;(4)负责做好病员的登记、统计工作。2、后勤保障领导小组组 成:组 长:许亚伟副组长:徐龙
12、芝 张传立 苗来占 刘亚全 秦传建成 员:财务科、审计科、总务科、基建科、督查科等科室所有工作人员。职 责:(1)配备必需的交通、通讯工具;(2)保证必需的应急防控、救治经费;(3)制定并实施安全供水、供电、供暖制度和操作规程;掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线的畅通及设备的正常运行;(4)熟悉锅炉运行系统及运行参数,掌握锅炉上火、压火、运行以及紧急故障停炉操作,确保锅炉的正常运行;(5)若水、电、暖、电梯等发生故障时,应在10分钟内到达现场,立即维修和处理。3、药械保障领导小组组 成:组 长:姚元伦副组长:李凤美 徐常本 王中强成 员:药剂科、器械科等科室所有人员职 责
13、:(1)储备必要应急预防性药物、抗炎治疗和对症治疗药品;(2)准备相当数量的检测试剂、消毒器械、防护设备等;(3)配备必须的诊断、治疗、抢救等设备;(4)其他必备的应急药械。4、安全保障领导小组组 成:组 长:翟宪海副组长:赵 义成 员:保卫科工作人员职 责:(1)制定并落实医院安全保卫措施、值班制度;(2)负责全院的安全保卫工作,与公安机关保持密切联系,积极预防和打击犯罪活动,同一切扰乱内部治安秩序的行为作斗争,维护好全院的正常工作秩序;(3)积极督促门卫、巡逻、联防等制度的具体落实,加强重点部门和要害部位管理,发现漏洞及时报告,督促有关科室迅速整改,及时发现并排除各种安全隐患。5、通讯联络
14、领导小组组 成:组 长:王方荣副组长:高玉真 刘瑞洋 李翠英成 员:办公室、党办、宣传科等全体工作人员职 责:(1)第一时间按应急处理指挥部和应急办指令,联系各抢救应急小组组长、成员;(2)负责与110、119、120、当地政府、安全监督部门、公安部门、工会、人民检察机关等部门的联络和报警;(3)负责与各领导小组负责人联络,及时准确统计各组人员情况、事故现场人员情况,事故受伤、死亡人员及财产损失情况,事故原因等情况;(4)编写、打印、分发等相关资料。6、信息保障领导小组组 成:组 长:王方荣副组长:冯兴霞 刘凤华 翟永丽 李翠英 张洪旭成 员:门诊部、公共卫生科、信息科、宣传科、微机室等全体工
15、作人员职 责:(1)按照具体职责分工,负责相关信息的网络直报、统计汇总与分析、新闻发布等工作;(2)负责医院信息系统知识的普及宣教工作;(3)在信息系统故障发生时负责相关人员的协调、调度,确保各项抢修工作顺利进行。7、行政、后勤、物资、设备及其他人员在重大事件的急救任务面前,无论是工作时间或歇息时间,无论日间或者黑夜,一旦接到命令,全院工作人员都要迅速到岗,一切工作部门都要开绿灯,所有手续从简;工作原则是先治病救人,后补办手续;全院齐心合力,互相支持,确保迅速、及时、安全、有效地完成各项工作与任务。第八条 对突发事件进行分类管理。医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类,医务部负责对公共
16、卫生类突发事件(包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染暴发流行、核素泄漏、重大医疗事故等)的管理;总务科和保卫科负责对环境安全类突发事件(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件等)的管理。第九条 分类管理不是分开管理,各主管部门要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。三、监测与预警第十条 根据突发事件的类别,主管部门(医务部、护理部、药剂科、控感科、门诊部、公共卫生科、总务科、保卫科等)应制定相应的监测计划并组织实施,建立一个灵敏准确的监测体系,落实人员对监测数据及时进行科学分析与综合评价。
17、第十一条 医院所属各科室、部门均为突发事件的监测单元,每个职工均有监测的责任及报告的义务。第十二条 根据突发事件造成或可能造成的危害影响范围是局部还是全院,医院设定两个级别的预警及相应级别的应急响应。仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小的突发事件,定为黄色预警,应急响应为相关部门及人员;影响医院整体工作或危害较大的突发事件,定为红色预警,应急响应为全院所有部门及人员。四、报告与信息发布第十三条 建立突发事件应急报告制度。医院职工对发生和可能发生突发事件及其潜在隐患均应在发现情况后立即报告相关主管部门或直接报告应急办。联系方式如下:应急办公室:8212460(内线82460);医务部:8219
18、721(内线89721);护理部:8214683(内线84683);药剂科:8212505(内线82505);控感科:8216456(内线86456);门诊部:8210400(内线80400);公共卫生科:8216871(内线86871);总务科:8217638(内线87638);保卫科:8214202(内线84202);节假日休息报告医院总值班:8212460(内线82460)。第十四条 职能部门接到突发事件报告的同志应将情况报告医院突发事件应急办公室,并组织人员,分工明确,通讯联络,根据指挥部要求采取相应的措施防范或应对突发事件。第十五条 医院突发事件应急处理指挥部接到报告后,应根据情况立
19、即组织力量对报告事项调查核实、确证,采取必要的控制措施,并自突发事件发生时计算,2小时内向县卫生局报告。第十六条 任何科室和个人对突发事件,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。第十七条 医院建立突发事件信息发布制度。信息发布应及时、准确、全面。由医院突发事件应急处理指挥部指定医院新闻发言人,严禁其它人参与发布信息,保证信息的透明度和权威性。五、培训与演练第十八条 突发事件应急处理主管部门应认真研究各自主管范围内最可能发生的突发事件,将排在前五位的突发事件作为重点,估计可能发生的情况,拟定应该采取的对策,制定培训计划,对相关人员实施培训。第十九条 培训应是全方位的全员培训。突发事件
20、应急处理主管部门应对各级各类人员(包括临时工),采取走出去、请进来等多种形式,进行涵盖各类突发事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训,如对医院新闻发言人应进行媒体沟通技巧的培训等。第二十条 模拟演练每年1-2次,由突发事件应急处理指挥部制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训,模拟情景,实际演练,提高组织成员的应急反应能力,训练一支能打硬仗的应急团队。六、应急处理第二十一条 突发事件发生后,主管部门应立即组织人员对突发事件进行综合评估,初步判断突发事件的类型,提出是否启动突发事件应急预案的建议。第二十二条 启动医院应
21、急预案,需经院联席会议批准,报县卫生局备案。第二十三条 应急预案启动后,突发事件应急工作领导小组为医院最高领导,有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等;必要时对相关人员疏散或隔离,并可依法对传染病疫区进行封锁。所有科室及个人应当服从领导小组的统一指挥,相互配合,精诚协作,各司其职,集中力量保证突发事件的有效控制,努力将损失减少到最低。第二十四条 应急预案启动后,后勤科室要尽一切努力充分保证突发事件应急处理所需的医疗救护设备、物资包括生活必需品的供应;药房要保证药品的供应。第二十五条 根据突发事件的类型,卫生防疫及相关专业人员应当先行一步,对事件现场进行紧急处置,对参加突发事件应急处理的工
22、作人员及可能受到影响的人群进行分类指导,制定相应的防护控制措施,保障人员安全,在开展救治工作时应注意个人防护,防止交叉感染。提供突发事件防治知识的宣传资料,为应急处理指挥部提供及时准确的信息。七、附则第二十六条 本预案备有若干附件。医院突发事件应急工作领导小组有权根据突发事件的变化和实施中发现的问题及执行过程中的经验或失误,及时修订、补充、调整和完善本预案。第二十七条 每次突发事件处理之后,各主管部门要组织力量做好突发事件的善后工作,认真总结应急处理工作中成功的经验及失误的教训,做好突发事件后的各种重建工作。第二十八条 本预案自公布之日起实施。第二部分 突发公共卫生事件应急预案一、突发公共卫生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 应急 工作 管理 文件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。