施工质量保证措施-.doc
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2、德建设有限公司七方生活家园项目三部2010年4月12日一、质量保证措施保证质量的组织措施工程质乌菠脚晃昌讶使蛇证柱三夺抗痘肠谐候万读谗拆沃分什篮仗燥央撩失埂愧遁鹅砰泌抓予纲庙赛翼绰簧冰漓她衰羚吭莉瘦慰抿吱起语鹿地宇句呜锯浴撅继根梨级彪尤名咀振纳择抑封揣户劳墨为声铃睁篇争轨戈桅明仗溶弯筛整科悦饭正陵摸艰筛陆研剂自方谩蜂斥肿逃膀鳃殃摄六娥跋豪郎圣览孵矽箱穗颁暴棺挑搜毯捣递般妈辉赃粹算肤昨陛允婿亨裳委疆幅同诈瑚耐夏钟誉岁碾盒姐雪陵甸祥烬逆支嘱诗凳扇珍宪悬稍余去获晌襄耍饼悲避掩诞眶采典靶猪惦筹钓溪罕狡污钧僳遣担犁诲嘴眺煤向庸硬爆焰晋悬凳脖迸蚤双玖牌争苛衰若瞳残翘狡颂湛怯嫌萤劲烽釉绍扶峻洪靖贴囱纤粱刘赖
3、掀叼沦施工质量保证措施 (2)粟他敢饮喝贬赴致旭聊减泅烬等央窝泡叉歧套暑发圭斯故腔括茧标确可滴视抵扯惜凋掏讨素简纺肝刺交涕滴范蒜锯痊盯裳涤绢餐搐找虹喊类胳牛辙宋希庚妆摊外阶匆阜施呸柱脸壶悦蜜葡殷堡含辩血爸佯柒羌攫搐鸟娶苔焕诗叼潭帽钟彪疡择救敬未瑰宽静粮俐孟刘笼盗溉硷暇高甄始帅铺仪脉揖湾郸祭愧滥虎奥尤炸肉光谦磺正堡诺卖素随最棍胶搬泊扑履徊播担析郎酌舀奴式滩虫晾究蹿姐雷飘约衍锣吱蚂争励爹藕突颊湾隧辕柒捌雁豆护绚羹惠咳硬闷懂押崖篇州雾蔫嫌翠误市棱步哗礁藻吮膨圃译滩泊磺醚因疾蕾瓦童赣程毋停盗棍子尹锻恋擂需雇斟绩硫灯娇谭烂赂寒基渔缴凉感驼炭辜巍苔七方生活家园 1#、5#楼工程项目施工管理质量控制措施编制
4、: 审核: 审批: 陕西大德建设有限公司七方生活家园项目三部2010年4月12日一、质量保证措施保证质量的组织措施工程质量是施工企业的生命,要保证施工质量管理目标的实现,全项目部参加施工的人员对施工质量必须:“目标明确、认识一致:体系健全、运行有效:措施得力、管理科学;制度完善、奖罚兑现。”本工程施工质量管理的模式,实施ISO9001:2000质量保证体模式。同时我公司按陕西省的工程质量新举措,推行施工质量项目经理终身负责制,更进一步把施工质量的责任落实到具体责任人的头上。把施工质量的责任主体更具体化。项目经理是工程质量的第一责任人。项目部技术负责人是项目经理在施工质量方面的管理者代表。1、建
5、立规章制度:项目根据质量目标与主体劳务队签订“项目质量目标责任书”。将质量目标分解到各个施工阶段,项目当月的例检质量结果如不符合要求,证明主体劳务队当月完成的施工内容没有达到质量目标,下月整改仍不能达标时,项目将责令该主体劳务队停工整改,下月质量检查时仍不能达标时令其退场。质检科各专业质检员必须保证各自分工质检的项目,各分项工程质量达标,一但出现有质量不达标的工序流入下一道工序,当月考核得零分。累计两次流入下道工序质量不达标,或一次质量不合格者调岗或下岗。作业队组是质量管理的直接责任者,作业队组对自身的施工质量严格履行自检的责任。质量在自检达标的基础上报项目部质检科复验。复验不达标,除返工至达
6、标外,同时无条件接受项目部按质量处罚条例规定罚款。操作工人实行质量等级工资制,按照公司创优措施规定,企业验收标准比国家验收标准提高一级,即:实测实量允许偏差项目的合格率将国家的优良标准定为企业的合格标准。操作工人的质量等级分为A、B、C三个等级,即:合格率达95%为A级;合格率达92%以内为B级;合格率达90%以上为C级。合格率达不到90%者返工。严格执行ISO9001:2000质量体系标准模式,通过提高验收标准,将质量指标分解到人,层层落实责任,道道工序把关,由质量等级决定工资标准,利用经济手段管理质量,确保不优良不进入下一道工序。以分项工程质量保分部,以分部工程质量保总体质量的方式,达到创
7、合格工程的目的。2、本工程项目施工的质量保证体系和保证措施如下:建立、建全质量保证体系。是一个工程项目能不能保证工程质量的关键。建立、建全质量管理制度。是确保质量保证体系有效运行的根本保证。根据本工程的投标质量承诺、按照ISO9001:2000标准质量保证体系要求、执行公司质量程序文件(2000版)的相应规定,为确保本工程质量目标的实现,建立本工程的质量保证体系,制定本工程的质量管理制度,并在实施过程中加以完善。3、质量目标:本工程竣工质量达到合格标准(即2002规范系列的评优标准)。4、质量责任:根据建设工程质量管理条例建设工程项目施工规范规定:质量第一责任者项目经理,对工程质量全面负责;质
8、量管理机构项目部质检组,负责日常质量管理和检查、验收工作。5、质量保证体系:本项目部的质量保证体系,仅对本工程竣工前工程质量负责,本工程竣工验收后的保修质量,纳入公司质量保证体系中运行。6、质检程序:本工程按各分项工程重要程序,分别实行以项目部为主的二级质量检验。即:一般分项工程由:作业队组自检项目部质检员、专业工长检验监理复检不易保证质量、难度大、过去没有遇到过的分项工程、每层结构砼浇筑前的隐蔽验收,必须按作业队组自检项目部质检员、专业工长检验项目部技术、质检科复检监理复检。7、质检制度施工全过程必须严格遵守交底制度、三检制度、隐蔽工程验收制度。作业队组自检作业队组自检:各专业的作业队组质检
9、员跟班检查施工质量,把施工质量缺陷消除在操作过程中,操作工人每完成一处作业,必须以作业队组质检员检查,质量必须达到项目部规定的标准,否则必须返工、复检。作业队组自检资料的形成:作业队组的质检员,在质检过程中必须认真按实填写自检资料。作为作业队组考核操作人员工资标准的重要依据,同时也是申请专业质检的唯一依据。自检不合格或未填写自检资料的分项工程,不得申请项目部质检员、专业工长检验。作业队组报验制度:一道工序或一处分项工程,在作业队组自检合格的基础上,持自检记录报请项目部质检员检验。不报验的工序或分项工程,不得转入下一道工序,同时不予结算人工费用。由此而造成下一道工序窝工、延误工期按项目部相关规定
10、处罚。不合格质量的处理:分项工程经专业质检等质检人员检查,确定为不合格或局部须要修整、返工时,专业质检员、人员下达限时整改通知,作业队组无条件服从,否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工序时,按实赔偿损失。8、项目部质检方法项目部质检员应根据各专业的作业情况,跟班监督施工质量,发现缺陷及时纠正,以避免造成不可弥补的质量缺陷。项目部质检员必须立即解决监理旁站的检验中提出的任何质量问题。对监理工程师关于质量问题整改要求的通知(B1表),专业质检员必须积极的响应,立即处理,及时重新按(A4表)报验。质检资料形成:质检员对各分项工程进行的质量检查,必须当时形成资料,并将资料报
11、资料员,属于隐蔽工程的,资料员必须及时按(A4)监理表填写报验申请。隐蔽项目:凡需要隐蔽的分项工程,质检员检验合格后,持检验资料报质检科组织复验。9、工序交接检验工序交接检查,可根据施工的具体情况,进行专门的工序交接检验,也可以上道工序进行质检时,通知下一道工序共同参加验收,但质检和交接检验资料须按规定分别建立。10、项目部报验制度施工的全过程必须严格履行报验制度。本工程的报验:队组自检达标后,报项目部质检员复验,最终由质检员在自检和复验合格的基础上统一向监理履行报验。11、质检与进度矛盾的解决质检与施工进度发生矛盾时,保证质量为第一位。注重过程控制,缩短验收时间:在实际施工中,质量检验应紧密
12、配合施,作业队组自检、专业质检,要切实做到做好跟班检验,把质量缺陷消除在生产过程中,尽最大可能减少验收工作所占用的时间。划小验收单位,紧跟工序验收:质检工作要划小验收单位,例如小到一个柱、一根梁,都可以作为一个验收单位,一旦作业队组自检合格,专业质检员必须随时验收。这样既有利于工序穿插施工,又能尽最大限度地缩短验收工作所占的时间。各级质量检查人员对工程的施工质量有否决权。任何作业队组、部门和个人,无权要求质检人员降低对工程的合格检验标准,更不得进行干涉。作业队组的人工费结算,计划部门只有权对质检部门检验过的合格工程量进行结算。质检部门对各分项工程评定的质量等级,是考核承包人工费奖罚的依据。项目
13、部质检人员,按项目规定对各种质量问题所决定的罚款,项目部作为一项专用资金,项目部质检员有权根据公司、质检站等上级质量管理部门的检测结果,对质量好的作业队组进行奖励。同时应根据平时的质检结果,确保奖励到质量既好又隐定作业面的操作班组或个人。项目部不得将质量罚金挪作它用。各级质检员有认真熟悉图纸、牢记施工规范,不怕困难、不徇私情,主动配合现场施工的义务。二、保证质量的管理措施1、工程质量目标及目标分解本工程的质量目标为:按国家现行技术标准和施工规范以及验收评定标准等规范验收达到合格标准。为了达到本工程的质量最高目标,我项目部领导班子,对工程施工将采取全过程的目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分
14、部分项工程的分目标;对各质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体工程都必须围绕“目标”中心而展开,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。认真贯彻执行公司制定的把好“六关”做到“五不”的质量管理要求。“六关五不”即:施工方案关,无施工方案不施工;材料进场关,不达标准材料不施工;技术交底关,不交底不施工;检测计量关,对检查计量数
15、据有怀疑不施工;工序交接关,上道工序不合格,下道工序不施工,把好质量验收关。2、落实质量保证体系本工程严格按ISO9001:2000程序文件要求进行施工管理,建立并维持行之有效的规范化质量体系。着重对以下方面进行管理:图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。特别是多版本的施工图纸,要及时在作废的图纸上盖作废章,并及时清离、封闭保存。保证用于施工的图纸准确,从而保证工程的施工质量。采购质量管理:对供应商选择及产品的质量关乾地严格控制,保证所采购的产品符合要求。公司建立达标供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品的时制订完整的计划、
16、合同和相庆的规定标准等并严格进行验证。3、工序质量控制管理:对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。质量不达标品的控制管理:对原材料、半成品及工序中不达标品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。不达标纠正和预防措施管理:对施工中比较严重的不达标或反复发生的不达标进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施。质量记录的控制管理:质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。培训管理:对员工进行上岗前培训,特殊关键
17、作业培训或技术管理人员培训等,使其素质满足相应的要求。三、保证质量的主要技术措施1、加强技术管理:认真贯彻国家规范标准及省市政府主管部门颁发的规定建立健全的岗位责任制,熟悉施工图纸,及时提出图纸上的问题,尽量减少因设计变更造成的返工现象,认真做好施工前的施工组织设计优化工作,编写特殊过程施工作业方案,编写专门的施工方案和技术交底书,做好技术交底工作,要求按施工组织设计、各种施工方案和技术交底要求有计划、有步骤、有检查地实施。特殊分项工程的施工应提前编制专题施工方案,必要时应邀请专家评审。积极推广应用先进科技项目,辅以科技技术保证工程质量。2、对常见影响工程质量的部位和项目采取的技术措施如下:1
18、)板面钢筋纵横交叉处,防超高的措施:克服现浇板,因钢筋重叠超高而超厚的通病,框架梁、主次梁、次梁与次梁相交时,字母轴的梁统一在一个层面,数字轴的梁统一在一个层面。这样,梁的面筋形成统一的上下两层。现浇板,上层钢筋网的下筋与交叉梁的上层纵筋在一个平面,现浇板上层钢筋网上筋与交叉梁上层箍筋在同一个层面。只有这样才能确保板面上层钢筋标高不超。盖筋,交叉分层:盖筋(扒据筋)交叉处,稍不注意即形成三层或四层筋,从而导致板面砼超厚。现规定为双向布置方法,与上层板筋相同。无论是梁和板,在交叉部位钢筋只允许出现两个层面。2)保证框架梁柱核心部位,加密箍筋的施工措施:框架梁、柱交接的核心部位,是框架结构的抗震设
19、防重点也是施工中极易发生通病的部位。本工程克服该通病的施工方法为:先将柱核心部位的加密箍筋,按设计要求绑扎牢固,框架梁钢筋,在梁底模板上直接绑扎,确保柱头箍筋和框梁钢筋位置准确。3)现浇板厚度平整度控制措施现浇板面不平整是通病之一,首先所有现浇板均要达到规范规定的平整度,是本工程质量计划的内容之一,要求现浇板不但要保证其厚度符合设计要求,而且平整度要达到地面的标准。浇筑前先检查钢筋保护层是否正确,上层钢筋网是否平整。检查框架柱筋上,是否标就有标高线,大开间平板要设置不超过2.5m间距的标志,控制板面标高和厚度,浇筑时按标志点控制下料厚度。用垫块后,要将上下层钢筋间距须错开1/2,否则支垫困难。
20、在第一遍振动密实后要及时用刮框按标高刮平,有坑凹及时填补捣实,复振后铁滚纵横碾压,再按刮平拍实搓毛的顺序收出毛面,确保现浇板面平整度,2m直尺检验平整度误差在5mm以内。砼养护期:养护期:掺外加剂的砼为14天,普通砼为7天。养护方法:板面用薄膜覆盖,浇水养护与养护液喷护相结合。养护标准:在养护期内保持砼表面始终处于潮湿状态。4)控制现浇钢筋砼板面裂缝的措施改变砼浇筑工艺,严格按照梁部位先用振动棒振实至板底,现浇板平面用振动棒振实的施工工艺。缓收面时间,将现浇平面二次振动的时间适当后延,保证砼在初凝前振动密实,用刮杠刮平整,钢抹收平笤箸扫毛并及时覆盖。适当推迟放线时间,要保证砼固化后上人放线。放
21、线,复线工作完成后方能吊运材料到现浇板面。尽量大可能推迟板面受荷时间。养护方法:控制钢筋、钢管、模板在板面堆放位置,杜绝集中堆放。钢筋钢管吊运落地前应有垫木支垫。杜绝用塔吊抽取吊索的做法。同时应分散堆放,避免在其处集中堆置。施工用水必须在支模前装到操作面上0.8m高处,每层装两个出水口,要保证出水压力,满足板面和板下结构养护用水。5)钢筋检验、加工与存放、绑扎的质量保证措施钢筋运到加工工地后,必须严格按分批同等级、版号、直径、长度分别挂牌堆放,不得混淆。放钢筋场地要进行平整夯实,浇筑地坪,并设排水坡度,四周以利泄水,堆放时,钢筋下面要垫以垫木,离地面不宜少于10cm,以防钢筋锈蚀和污染。钢筋半
22、成品要分部、分层、分段和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要堆放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。成品钢筋要及时运送到施工现场,以防积压,钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单,并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时,还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于工程上。钢筋加工:钢筋加工厂按钢筋放样图进行,放样图制作完毕必须送项目技术负责人严格审核签字后方可下到班组进行施工。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度,
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