某企业软件开发部奖金分配制度.doc
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4、竣某企业软件开发部奖金分配制度1 总则1.1 目的 为贯彻激励政策,建立控放有度的奖金管理体系,充分调动员工的积极性和创造性,促进企业经营管理计划的完成和中长期目标的实现,特制定本办法。1.2 基本原则1.2.1实施奖金总额控制,部门奖金总额依据公司奖金总额分解指标和各部门经营管理业绩等因素确定,员工个人奖金总额根据项目团队的绩效确定,员工个人奖金由工作绩效等因素确定。1.2.奖金分配必须拉开差距,不得搞平均主义,不得以权谋私。1.3 奖金的组成 奖金由月奖金、年终奖和项目鼓励奖金组成。1.4 奖金管理职责1.4.1 部长负责奖金管理工作,负责审批奖金予提和分配方案。1.4.2 部门考核委员会
5、负责年终奖分配方案的制订和月奖金发放的监督控制。1.4.3 部长及项目负责人负责本部门月奖金分配。2 月奖金2.1 月奖金管理基本原则2.1.1 根据部门经营管理业绩和个人工作绩效确定奖金。2.1.2 实施月奖金总额控制。2.1.3 鼓励搞业绩提成工资,其奖金按相应的规定处理。2.2 月奖金的确定2.2.1 月奖金基数(Jy)确定程序根据公司分配部门的奖金总额确定基数。2.2.2 项目团队月奖金计算方法项目团队的月奖金总额,依据项目的预期收益(效益)、发展阶段、难易程度等因素,并考虑部门整体奖励水平确定,具体方法如下: Wyj=JyKsKfKb+ Kc- Kd(1) Wyj某项目团队月奖金总额
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