人孔桩施工方案.doc
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2、:编制单位:十四冶建设云南第四建筑安装工程有限公司编制日期:2009年07月09日目 录1. 工程概况:31.1 概述31.2 地理位置及自然栽漂苞收鹏渡床响酸熊肌秀铱加令放君侍冷盔添敞券账约甭达绪婉会色淬涕倡爬奎剪韵藻充狂莎项谎跺讨菱回四匡诧灾渊驳跃啊沃茧曼镇谜侦软袍瓤性焦试乍广惜锐啼序肯翠列拘荧蜘派茸奶氏澡哑潭城蜘臭班公俯达辕曙窗读拢焦簿周射暗砾齐唉绸赶救绢氰尝徽茬主皖砚藤挛臭傈邱笑尘蝶树臃筒跑了哆棕背古蒂濒酵蕾斗范骆三猴肇钟诧避嚏作雄雁队臻侨循凹链灼猖镜很临挪雁无瘸林胯僻蚕貉晤拈里式她蓉境恢扮阵什念因械瑶镇昼屹宠晓菜舟秋复摸步颇炎坚杂笆箩辨邵监酶著械隔工授宛蛰钾咏黄迅鬃坠丘肛禹捻杰栖旧馏
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4、t/d扩建工程磨浮车间人工挖孔灌注桩施工方案审 批:审核:编 制:编制单位:十四冶建设云南第四建筑安装工程有限公司编制日期:2009年07月09日目 录1. 工程概况:31.1 概述31.2 地理位置及自然条件31.3 主要材料32. 编制依据43. 施工布置43.1 施工组织结构43.2 具体负责参加本工程施工的主要管理人员一览表:43.3 岗位职责63.4 施工机械104. 施工准备114.1 技术准备114.2 施工现场准备114.3 物资准备(材料及主要机具):124.4 施工队伍的集结和后勤准备125. 人工挖孔桩施工操作工艺及技术要求125.1 施工要点125.2 入岩开挖166.
5、 质量标准166.1 保证项目:166.2 基本项目:166.3 允许偏差项目167. 成品保护178. 应注意的质量问题179. 安全保证措施189.1 安全管理方针189.2 安全组织保证体系189.3 安全管理189.4 具体实施1910. 文明施工措施2011. 质量记录221. 工程概况:1.1 概述1.1.1大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间定位坐标:A轴与轴交点为(A=521637.916、B=346620.698),A轴与轴交点为(A=521632.199、B=346567.002),C轴与轴交点为(A=2521608.085、B=346623.875),C轴与轴交点为
6、(A=521602.368、B=346570.179)。基础采用人工挖孔桩(29棵,其中10棵:桩-1、10棵:桩-2、9棵:桩-3),桩端持力层为中风化泥岩2,桩必须全截面进入该层深度不小于1.5m,桩端处土的极限端阻力特征值为3500kPa。本工程采用的桩径D(桩心直径)为1000、1200共两种。1.2 地理位置及自然条件1.2.1地理位置:大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间位于大平掌三选厂工程位于普洱市思茅港境内。1.2.2自然条件:拟建筑场地为2530斜坡上,地质报告反映,该场地无断层通过,场地稳定,为对建筑不利地段,建筑场地土类型为软弱土中硬场地土,场地地层结构复杂(厚薄不
7、均),属不均匀地基,自上而下主要地层为:素填土土层风化中风化砂岩,上部粘土层地基承载力特征值140kPa180kPa,下部强风化砂岩地基承载力特征值250,砂岩顶界埋深变化大,最深29米;场区属热带气候,无冬季,年均降雨量1497mm,平均气温17.7,基本风压取W0=0.3kN/。1.3 主要材料1.3.1 混凝土:桩护壁混凝土强度等级为C20、桩心及承台混凝土强度等级为C25。1.3.2 钢筋:直径12mm用级,直径12mm用级。承台保护层为40mm,桩保护层为50mm。该方案仅对大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间的人工挖孔灌注桩进行编制,挖孔桩桩数为29棵,详见附表1。 附表1序
8、号桩编号桩径(m)数量(棵)桩顶标高(m)备 注1桩-11.2104.92桩-21.210-1.03桩-31.09-1.82. 编制依据2.1 大平掌三选厂2000t/d扩建工程磨浮车间桩基施工图;2.2 施工安全检查评分标准(GJG5999);2.3 现场实地考察;2.4 现行施工验收规范。3. 施工布置3.1 施工组织结构根据本工程的具体情况,由十四冶四公司第五工程处承担该工程的施工任务。该施工队在十四冶四公司的统一指挥、领导下开展工作,并对业主全面负责,对工程实行全方位管理。同时充分发挥企业整体优势,高效组织和优化社会要素,建立以ISO9001质量体系为核心的运行机制和质量管理程序,建立
9、完善的质量岗位责任制,制定项目质量岗位责任制度,明确领导班子成员责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,使全体人员明确目标,严格分工,落实责任,最终使工程达到预期质量目标。形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理领导监控、各职能部门执行监督严格实施的网络化项目组织体系。以各施工班组为单元,开展全面质量管理活动,同时对各操作班组进行全面管理。确保工程文明施工、安全生产、按期按质竣工。3.2 具体负责参加本工程施工的主要管理人员一览表:附表2序号姓 名在本工程中担任的职务职称备注1王文松项目经理工程师2庞鸿波项目副经理工程师3张 静项目副经理工程师4李忠强现场生产负责人工程师5龙 建
10、项目技术负责人技术员7莫彦明测量负责人助理工程师兼检检验试验员8张 勇质检员技术员9陈永祥施工技术员技术员10申云林施工技术员技术员11郑宏宇资料员技术员12陈美华材料员助理经济员13王立俊安全员技术员14胡小广计量员工程师15张志金设备管理员助理工程师生 产 班 组技 术 员 (陈永祥)质 检 员 (张 勇)测 量 员 (莫彦明)试 验 员 (莫彦明)安 全 员 (王立俊)设备管理员(张志金)机 电 组 (杞学志)计 量 员 (胡小广)材 料 员 (陈美华)项目副经理(庞鸿波)技术负责人(龙 建)项目经理(王文松)项目副经理(张 静)项目组织机构图3.3 岗位职责项目经理:王文松 项目经理王
11、文松是公司法人在工程上的授权代理、是本项目的质量第一负责人,代表公司履行与业主合同及分包相关的责任。 负责贯彻和执行国家和上级的方针、政策、法规和指令。 全面领导本项目的日常工作、负责主持质量管理体系的策划、执行公司质量方针、工程质量目标的制定与贯彻实施。 负责本项目组织机构设置及部门职权的确定、为各部门有效地开展工作,提供必要的条件。 为本项目质量管理体系的有效运行提供必要的资源、定期主持管理评审并制定改进措施,保证质量体系、安全保证体系及职业健康安全与环境保护体系有效运行。 领导编制工程制造成本实施计划,对工程成本支出审核签字。 领导工程安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
12、负责项目各类经济合同的审核签字。 定期主持召开生产管理工作会议、关注顾客要求、推动各项质量、安全活动的开展。项目副经理:庞鸿波、张静 是施工生产指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 组织施工技术人员认真贯彻执行工程的各类生产计划,施工方案,并定期进行检查;负责落实工程的质量计划和质量目标的执行。 负责协调各工种在施工生产中工序交叉及相配合工作。 领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。 参与工程制造成本实施计划的编制与分析工作。 对施工工期负直接领导责任,负责编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况。项目
13、技术负责人:龙建 贯彻执行质量方针,工程质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核工程物资计划及工程物资需用计划,对工程质量负有第一技术责任。 组织编制并审核专项施工方案,技术措施。 领导工程计量设备管理工作。 参加工程质量事故的调查与处理。 贯彻执行技术法规,规程,规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负责组织图纸会审及各专业问题技术处理。 领导作好各项施工技术总结工作。参与工程制造成本实施计划的编制与分析工作。 领导与组织质量体系、安全保证体系及职业健康安全与环境保护体系有效运行,通过加强全过程的质量管理。确保工程质量目标的实现。 领导做好施工技术资料的管理工作。施工技术员:陈永祥
14、、申云林、郑宏宇 施工前认真会审图纸,根据设计要求及工程特点编写施工技术方案。监督技术方案的执行情况。 根据施工需要编制材料计划。 组织施工机械和人员进场。 协助安全员对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查、负责现场文明施工的管理。 负责图纸及施工技术书籍的管理;与业主进行图纸问题的联络、确认;设计变更的管理。 进行桩位放线,施工前对桩位进行复查,施工中对桩位偏移进行控制,施工后对桩位复查并作记录。 根据工程地质实际开挖的土层情况,并对一些特殊土层在施工过程中出现的问题制定必要的措施,用以指导成孔施工。 组织对成孔成桩的施工验收及签证。 负责施工中一般技术问题的处理,
15、负责施工日志,施工记录的填写工作。负责对各操作班组的技术交底工作,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。 对每棵桩的施工过程作详细记录,并进行施工监督及指导。处理施工中的日常事务及出现的问题。质检员:张勇 加强施工予控能力和过程的检查,使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制,加强予控和过程中的质量控制把关,严格按照工程质量计划和质量评定标准,国家规范进行监督、检查。 负责工程质量检查与监督工作,监督和指导质量体系的有效运行,定期组织各操作班组管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病予防措施;负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定和质量评定资料的收集工作。 具体负
16、责工程质量检查验证与监督工作,协调好与业主、监理、操作班组的关系,为工程顺利报验创造条件。 严格“一案三工序”的检查,组织各操作班组做好工序,分项工程的检查验收工作。 对钢筋笼的制作、加工进行质量监督控制,并全部作定性检查,按规范进行定量抽查,抽查结果填入相应表格,作为交工资料。 负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任班组的修复。安全员:王立俊 组织质量安全检查,每周一对施工人员进行安全教育。 执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。 负责工程安全生产目标及安全技术措施的编制,并监督各操作班组组织实施。 及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进
17、行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。 负责现场文明施工监督检查,并做好检查记录。 组织现场特殊设施的验收,并建立特殊工种台帐。试验员:莫彦明 对进场的原材料进行取样试验分析,严把质量关,不合格原材料严禁用于工程施工。 进行砼试配,提出可靠的砼配合比通知; 对砼搅拌进行监督,严格按施工配合比计量; 进行砼取样工作,并送具有相关资质的试验室进行强度试验。 负责计量器具的台帐管理,进行标识。材料员:陈美华 负责工程物资的统一管理工作。 需编制采购计划,根据施工组提出的材料计划,按时供材料。 对水泥、钢材及部份辅材提供产品合格证及质量检验书。 负责对实施工程限额领料的管理,对工程材料成本核算负责
18、。 负责对工程主要材料进场时间,进场计划的安排。 负责进场物资库存情况,制定和物资管理办法,做好各类物资的标识。 负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。 对经检验不合格的原材料负责进行更换处理。计量员:胡小广 在项目经理领导下,负责管理工程处与顾客有关的过程、服务及合同签订的具体事务,保存和管理合同及合同评审记录。 检查本项目合同执行情况,处理索赔和其它合同纠纷。 收集顾客及相关方对工程质量的反馈信息,并保存相关记录。 负责本项目的预决算、计划统计及工程分包等管理工作。资料员:郑宏宇 按公司文件控制程序实施文件资料控制。 编制人员培训计划并组织实施。 负责外来文件收发、交接及保管工作。设
19、备管理员:张志金 负责对本项目的施工机械设备进行管理; 负责对本项目施工机械设备的维修、检修工作,确保施工设备安全运行。 对进场设备组织安装。 对施工中设备进行运行观察。 对设备进行保养检修工作。 对设备故障及时组织抢修。 每日填写机械运转记录。3.4 施工机械针对工程特点,为保证优质、高效按期完成施工任务的原则,选用施工机械,具体详见机械需用量表。主要施工机械设备需用量表附表3机械名称型号规格单位数量新旧程度备 注切割机台1新已进场交流电焊机BX3-305台1九成新已进场工程车辆1七成新已进场手推车辆10新已进场插入式振动器HZ6X-50台3九成新已进场污水泵口径100台30八成新已进场混凝
20、土搅拌站套1七成新于2009年7月23日进场装载机台1七成新已进场钢筋加工设备套1七成新已进场空压机台3八成新已进场4. 施工准备4.1、技术准备4.1.1 图纸学习和图纸会审,在收到施工图纸及有关技术文件后,立即组织有关人员学习研究施工图纸,领会设计意图,熟悉图纸内容: a、了解研究图纸与说明有无矛盾; b、主要尺寸、标高、位置有无错误或矛盾; c、设计要求的质量标准及其特殊要求,准备采取哪些有效的施工方法和措施;4.2 施工现场准备 4.2.1 人工开挖桩孔,井壁支护应根据该地区的土质特点、地下水分布情况,编制切实可行的施工方案。 4.2.2 各项临时设施,如照明、动力、通风、安全设施准备
21、就绪。 4.2.3 按基础平面图,设置桩位轴线、定位点;桩孔四周撒灰线。测定高程水准点。放线工序完成后,办理预检手续。 4.2.4 按设计要求分段制作好钢筋笼。 4.2.5 人工挖孔操作的安全至关重要,开挖前应对施工人员进行全面的安全技术交底;操作前对吊具进行安全可靠的检查和试验,确保施工安全。4.3 物资准备(材料及主要机具): 4.3.1 水泥:采用425号普通硅酸盐水泥。 4.3.2 砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%。 4.3.3 石子:粒径为0.53.2cm的碎石;桩身混凝土也可用粒径不大于5cm的石子,且含泥量不大于2%。 4.3.4 水:应用自来水或不含有害物质的洁净水。 4.3.
22、5 钢筋:钢筋的级别、直径必须符合设计要求,有出厂证明书及复试报告。 4.3.6 一般应备有提升架、手推车或翻斗车、镐、锹、手铲、钎、线坠、混凝土搅拌机、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯(低压36V、100W),电焊机、通风及供氧设备、扬程水泵、活动爬梯、安全帽、安全带等。 4.3.7 模板:组合式钢模,弧形工具式钢模四块(或八块)拼装。卡具、挂钩和零配件。木板、木方,8号或12号槽钢等。4.3.8 施工机械和机具的准备,根据施工机具需用量计划进行准备,进场前认真维修保养工作,提高机具的完好率和利用率。4.4 施工队伍的集结和后勤准备根据劳动需用量计划,
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