中宏物流.doc
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4、在的种种缺陷,以及缺陷产生的原因,最后,本文通过对中宏物流的深层研究找到了一系列解决中小物流企业长期存在的种种弊端。 关键词:郑州中宏物流公司 第三方物流企业(3PL) 物流模式一、 公司概况郑州市中宏集团成立于2002年,是一家多项投资发展公司,最早成立的中宏货运有限公司,目前已是拥有4个现代化物流园区、配送中心、仓储、包装设备中心为一体的综合性货运公司。中宏集团的核心资产中宏物流公司是一家从事运输为主的民营物流企业,公司以公路运输为主体,兼顾库存。目前中宏物流已发展为集货运代理、公路运输等为一体,由一家十几人的送车队发展至拥有近200人,原来的50辆左右发展到年承运2000辆的能力的专业物
5、流公司。公司现有四个物流基地:1、南顺城街和大同路交叉口南(服装物流基地) 该基地地处郑州二七商圈,近些年来郑州服装商贸产业不断发展二七服装商圈由最初单一的服装批发发展成现在包括品牌推广、信息发布、新产品展示和物流配送等在内的中国三大服装批发集散地之一。中宏物流依托二七商圈,已经有了相当规模,世贸商城、天荣服装城,恒泰、锦荣、金城、天隆等服装市场都是中宏物流的客户。2、南顺城街与城南路交叉口 (通讯器材物流基地)郑州通讯器材大世界、迅捷通讯、中原通讯数码城等商家客流量很大,每天有大量的通讯器材通过物流公司发往全省各地。3、航海东路(摩托车配件物流基地)该基地地处河南摩托车电动车物流港毗邻郑州摩
6、托车配件大世界。由于河南省人口基数大,省会流动人口众多,所以摩托车电动车市场异常火爆,紧该市场年交易额就达20亿元。中宏物流该基地业绩持续向好。4、南四环柴郭村转盘(食品物流基地)郑州十八里河柴郭村是食品企业集散地,工业区内主要生产休闲食品、麻辣面食、豆制品等。 公司现有郑州-杭州、郑州-沈阳、郑州-上海、郑州-广州、郑州-塘沽区、郑州-天津等十几条省外精品线路,以及遍及全省各地的省内线路。初步形成了以郑州为核心,覆盖省内,辐射全国的物流货运体系。二、 行业背景近些年来中宏物流(3PL)伴随着中国第三方物流产业的迅猛发展逐渐做大做强,经过这几年的发展,中国的3PL取得了长足的进步,中国3PL企
7、业平均员工数量由2000年的248人上升到2008年的395人,平均企业规模扩大了147人。目前,中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去,弥补自己企业在物流活动中的不足,物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势,也是3PL发展迅猛的主要原因。中国仓储协会曾对中国家电、电子、日化、食品等具有代表性的450家大中型企业进行过物流调查,调查生产企业分销物流的外包程度,这次调查的结果64的企业将把所有的综合物流业务外包给第三方物流企业,表明在未来将有越来越多的企业选择物流业务外包。中宏物流的四大物流基地分别依托服装、电子、摩托车电动车配件、食品行业的业务外包逐渐发展壮大。作为物流业的新兴领域,第三方物流
8、在国外的物流市场上已占据了相当可观的份量,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%,美国约为58%,日本约为80%。中国仓储协会于2008年的一项统计数据表明:商业企业物流执行主体76.5%为公司自身,17.6%的企业由供货方执行,第三方参与的比例仅为5.9%,生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方,占46%,其次是公司自身,占36%,第三方占18%。如下图所示:由此可见我国第三方物流市场前景广阔,特别是进些年来中小企业的井喷发展,为第三方物流企业提供了更多的货源。中宏物流所依托的服装,电子,食品等行业更是中小企业云集,公司的市场广阔。三、 中宏物流面临的问题 通过研究中宏物流以及郑州类似
9、的许多中小物流企业,我们发现它们广泛存在着许多缺陷。诸如规模、管理、服务、仓储等一系列的问题。1、中宏物流是由原有运输,仓储企业转型而来的,缺乏现代物流管理手段,因此还没有形成真正的市场竞争优势。公司的业务仍然停留在比较初级的阶段,既货运。传统的货运公司功能单一、 服务低质量、 服务被动。现代物流企业不是运输、 保管等功能活动的简单相加,大多数第三方物流企业条块分割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现,只能提供单项或分段的物流服务。运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学,物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工、配货
10、等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链。2、物流专业人才缺乏。公司极缺市场营销、网络运作、项目管理、客户关系管理等方面的经营型人才,而且现有管理人员、业务人员队伍缺乏有关物流管理的理论知识,现有业务人员中,没有一人进行过专业系统的物流管理训练,除了固定培训外,大多在实践中摸索,一定程度上影响了现代物流业务的快速拓展。中国仓储协会的数据表明,第三方物流企业平均拥有本科以上学历人才34%,硕士以上学历15.2%,而中宏物流的员工学历更低。3、企业发展战略不明确,企业自身定位模糊。我国很多中小物流企业发展战略暂属空白。据统计中小物流企业中有八成没有制定发展战略规划,即使制定了,企业也多数没有很好的
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