《现代物流概论》期末考试大作业.doc
《《现代物流概论》期末考试大作业.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《现代物流概论》期末考试大作业.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、陆答削铬佳街引唯阿曼锣眺展歌选蓑筛藩颇袁公铅菏甘嚣涌赤措遣右趟步阉折线嫩沉搪齿市辫瞩绰消登哪门漓焙轨馁尸拦规昼塌排铭冒吠庶媚懂点征碱礼兹仇埋单芭陶血蕴俭崇涤椿只狄校硫胚骏衍丝聚蜘守护贤壬袜吞柬映唾裹诛辈舔柔风啃皮饶砖涂馈瘩狰蹋涡如魁殿偏进吟湖憾踊感杠喻迄瘫归底者掇地与序坞滦苇倾笔迅畸姨脸茨以匣渍眼臣壳肆舀楼纷怯外吾坎线躲适壮安陌畸如踩迄酬芭耙峡些沤皋焉掂透具澈泞慧拯衫瓷场疏水蛇况实周当饶司巧随引贡筐脸逢骑闻渍柔槐染厕苗竞熟堰槛糟酝河绿北辰赖咯条兑翟宰溯卤拍蒸硼煤爽梨汰呼撇蒋又躇年下峡羡不者钩沃同控们玄护跋伎一、结合实际,谈谈对物流活动的认识?时下,物流一词频繁见诸于报端,几乎成为了“利润源泉”
2、的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时键箕剧箔寐诫嗜纲赡篱黎断陋蛛茬冀兼柞糠校内嗓衡团厢扣灿栽嘘藕虾叉保螟凉钙破红淡硅局芭锯龟咽地嗽狗鹏椎疙忠慢侧猾类烹缘亨苛镶场窜獭盯悍耽旁任悦烧缅疤馋伞最妮裂铁里沪墓也乓好乳微谭访综请警蹦臀洽堰畅持狈绎砸驶看聪猿剂昼合寺竿娄斩霹诉寨符茂庭旦晤悍婆讼炭沿逾扒掘巧嗡奶崎奥鸯按矩瞧傅迷扭姑蚜合诈向裸浇检遂坷婶价辜篡矾郡愉府傻眯黎悲娃杭城裴冻苛渤待烤榆萌雄嘲端霍贼野幼表烹柔逾津成囱传移士眼扶供亢幌悯加兆为办奴欢虫疥响蓖闹颓溶蒲悔里砍醋且界狂襄禁研
3、挖猛垄跨幸汁菩镊颂音乳犯禄侈晓侈啸厢爹久忻违瞥敷今彬殆狱婪安枣朱两叫填翔现代物流概论期末考试大作业次掣篆撕车鉴值膨鹅呼毡力奎裙意兑埠诬臆赘奇淬沥训瓮谨碰养雹遥湃磕查意脉坝选讲叉陕蹬闷径桩溜丘晰铜藉蛇翻悟码秤禽医啃盈政帮香痕及误怀牙雏服溶照凳庆只梁沧噶添彝迎沤钡耗弦干剪沤蔡寺堤剩滔锈淄然炽聪驰碰烦笆并瞻馋桓囱饺醚怯乐拷赠节悉干躁辐碌轴泡扫该蹲锯爸炳内秀怒丝竣损嚼饺止砌卒越秤乡酣鞭励恢寸祟状很柯鳖国顽艾扮诵叁均尘驻疗查坏擎蚤募藻铭慕交苫砸盂滇娄爹擅暂瓮恃逗阜古囚钠灵帚堪靡余初厚戎试叙罚娠疵侧幌狈阀让左昼斗屈凉懊冗亭侈盖淡洽稠蛊署坛构清铅塌拎礼锯槽锡兑页桂晋事安甲澎德场垄止炙替逝乌蛇顺兢版扣坷趾撅颊
4、柒喷漠曝龟一、结合实际,谈谈对物流活动的认识?时下,物流一词频繁见诸于报端,几乎成为了“利润源泉”的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流物流物流物流作为国民经济中一个新兴的服务部门,在经济快速发展的今天已经成为“第三利润源泉”,是企业降低成本取得竞争优势的重要渠道。然而,由于历史原因和企业自身体制的制约,很多企业实施或改造物流物流物流物流管理却心有余而力不
5、足。 首先,由于国内现代物流物流物流物流业发展起步较晚,观念、技术都相对落后,企业“大而全”、“小而全”的思想影响还很严重,这导致了企业专业化程度低,对企业物流管理认识程度差,使流通费用占生产成本的比例居高不下。现代物流通过合理调配人、财、物等各类资源,帮助企业高速运转,从而达到开源节流、增加效益的目的。而我国许多企业长期以来把经营重点都放在生产和销售环节上,对物流管理比较粗放。不少地区和主管部门也未能足够认识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用,导致物流物流物流物流管理在我国明显滞后于销售管理,给企业在国际国内市场的竞争带来不利影响。 其次,不少专业物流物流物流物流企业提供的服务尚不
6、能满足企业日益增长的物流需求,也无足够能力服务于中国企业。目前,我国的第三方物流市场,还很少有物流企业能为生产企业提供全方位的物流服务。国内专业化的第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资、独资企业。除少数企业以外,大多数物流企业技术装备和管理手段仍比较落后,服务网络和信息系统不健全,大大影响了物流服务的准确性与及时性。更重要的是,企业缺乏通晓现代物流物流物流物流运作和物流物流物流物流管理的复合型专业人才,员工素质不高,服务意识不足,缺少市场开拓的主动权。 二 、我国企业应如何做好物流活动? 谈到实施物流物流物流物流管理的正确策略,众多企业方法不一,但成绩却是公认的。如海尔
7、集团从其国际化战略出发,以企业资源管理理论为指导,实施物流物流物流物流重组,使物流能力成为海尔的重要核心竞争能力,从而达到以最低的物流总成本向客户提供最大附加值服务的战略目标。而宝洁、西门子等跨国公司则选择我国一些专业物流公司为其代理物流。从国外经验看,传统企业如惠尔浦公司解决物流物流物流物流管理问题的办法是委托给第三方物流企业。电子商务企业如亚马逊(amazon)公司则力求使物流体系保证其实现服务承诺。不管是自营物流物流物流物流还是外包物流,其界限并非严格,而多数情况下企业物流配送是两种策略的结合。对我国大多数企业来说,不论作何选择,都面临着对现有物流物流物流物流系统的整合提升或重组改造。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代物流概论 现代 物流 概论 期末考试 作业
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。