加强员工考核管理办法..doc
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7、,特制定本管理办法。一、考核组织机构:公司成立员工考核考评小组负责员工的绩效考核工作。考核考评小组成员由各部门推荐的责任心强、公道正派的员工代表组成。二、考核目的:1、明确员工主要工作职责和目标;2、加强员工自我约束、自我管理、自我开发,激励员工奋发向上,不断提高工作能力和业务水平;3、通过考核为员工工资调整、职务和职称晋升等方面提供客观依据;4、通过考核使员工明白个人素质与职位要求之间的差距,以确定员工今后发展与努力的方向。5、考核结果作为调整员工的工作岗位和职位的重要依据,考核不过关的不再续签劳动合同。三、考核原则:1、实事求是、公正、客观地考评每一位员工;2、职业道德、业务知识、工作能力
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