建立职业健康安全管理体系内容解读.doc
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4、安全健康管理体系的步骤领导决策管理审评成立工作组内部审核人员培训体系试运行职业安全卫生管理体系文件编制初始状态评审体系策划与设计由于不同组织间的基础和组织特性的差异,建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。但总体而言,组织建立职业安全卫生管理体系应采取以下步骤:由于不同组织间的基础和组织特性的差异,建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。但总体而言,组织建立职业安全卫生管理体系应采取以下步骤。(1)领导决策组织建立职业安全卫生管理体系需要管理者的决策,特别是最高管理者的决策。只有在最高管理者认识到建立职业安全卫生管理体系必要性的基础上,组织才能顺利开展工作。另外,职业安全卫生管理体系的
5、建立,需要投入大量的资源,这就需要最高管理者对改善组织的职业安全卫生行为作出承诺,从而使得职业安全卫生管理体系的实施与运行得到充足的资源。(2)成立工作组当企业决定建立职业安全卫生管理体系后,首先应在组织上进行落实和保证,并成立工作组。工作组的主要任务是负责建立职业安全卫生管理体系。工作组的成员来自企业的各个部门,工作组组长最好是将来的管理者代表或者是管理者代表之一。根据组织的规模、管理水平及人员素质,工作组的规模可大可小,组织成员可专职或兼职,工作组可以是一个独立的机构,也可挂靠在某个部门。(3)人员培训工作组在开展工作之前,小组成员应接受职业安全卫生管理体系标准及相关知识的培训。同时,组织
6、体系运行需要的内审员,也要进行相应的培训。(4)初始状态评审初始状态评审是建立职业安全卫生管理体系的基础。组织应为此建立一个评审组,评审组可由组织的成员组成,也可外请咨询人员或者将两者结合。评审组应对组织过去和现在的职业安全卫生信息、状态进行收集、调查与分析,识别和获取现有的适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求,进行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业安全卫生方针,制定职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案,确定体系的优先项,编制体系文件和建立体系的基础。(5)体系策划与设计体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论,制定职业安全卫生方针,制定组织的职业安全卫生目标和
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