样件制作流程.doc
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4、 核批 准文件会签分发部门部门会签分发 (份数)部门会签分发 (份数)部门会签分发 (份数)总经办1技术部1市场部1财务部1生产部1质保部1XXXXXXXXXX文件编号:XXXXXXXXX样件制作程序第 2 页共 5 页版次:A/11.1目的: 规定新品量产前样件生产制作过程,包括样件材料准备,生产制作、工序排布、检查、检测、管理、试验、发运、保证样件满足客户要求。 2.适用范围: 适用于产品过程开发中的样品试制。3.定义:(无) 4.职责 4.1销售部对客户订单、客户要求及客户信息反馈、样件入库、发运和交付管理。4.2采购部根据零件BOM和客户需求,进行原辅材料的采购、入库、发运管理。4.3
5、技术部负责零件BOM和技术标准,跟踪模具、样件试模生产、样件清单和数量、样件评审、作业指导书和现场技术指导,样件装车和匹配,样件改进和确认,负责样品提交后的质量跟踪反馈。4.4 生产部负责样件的排产、生产、流转;安排样件制作人员、确定试制时间、制定试制工时。4.5质保部负责原辅材料的检测、样件生产过程检验、样件检验(检具检测除外)和试验。4.6总经办负责各部门协调及培训相关工作。4.7相关部门人员收到顾客提出产品变更和过程变更的,应在收到顾客变更信息后,在一个工作日内转交变更申请单至技术部,由其主导各有关变更过程,并组织相关人员评审/验证,已书面形式下发文件至相关部门执行。5.实施步骤5.1销
6、售部接到客户新品开发通知后,与客户进行沟通,汇总客户需求和技术要求,形成样件订单。并下发至采购部、技术部、生产部、质保部。5.2技术部负责图面文件的设计与制定、材料BOM及标准确定、工艺流程图、工艺卡片及作业指导书制定。 5.3技术部组织进行模具、工装、检具、包装的设计及制作,同时进行模具、工装、检具、包装的跟踪调试或验证过程。 5.4采购部根据技术部提供的技术资料及相关技术支持,开发或选定原辅材料供应商和备用供应商,并签订新品开发协议。5.5 采购部组织新品原辅材料的送样,(送样时样品标识清晰,需附带供应商自检合格报告,)质保部及时对原辅材料样品进行检测,出具报告汇总传递采购部和技术部。模具
7、T0试模前必须保证新品材料认可完成。XXXXXXXXXXXXXXX文件编号:XXXXXXXXXXXXXX样件制作程序第3 页共 5 页版次:A/15.6 采购部根据样件订单需求,编制新品材料采购计划,组织采购原辅材料。采购计划需经副总批准并知会项目负责人。并在模具T0试模前,保证样件生产所需原辅材料采购到位。 5.7 质保部确定所有采购的原辅材料满足技术要求,对不合格的原辅材料质保部将不合格报告传递采购部、项目负责人,并要求项目负责人和采购重新提交样件和样料。对合格的样件质保部检验员出具样件检验报告,作为样品可进行批量生产依据。5.8 技术部统计样件生产到货情况,所有零配件准备到位后,并交半成
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