管理箴言汇总.doc
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1、管理箴言蓝湾康城1、做好自己,才能跟好的最好团队。2、管理要从细节抓起。李娟3、有效沟通让你我没有距离。4、没有行动,连最坏的结果都没有。闫春景5、拒绝改变的人只有一个选择接受淘汰。6、十个想法不如一个行动有用。张涛奥来新天地1、执行是一切事业成败的关键.2、管事先管人,管人带作风。3、看不出问题是最大的问题。 张丽霞4、为了业绩,牺牲制度和文化,结果一定是,有人在今天能成就你,那么有人在明天就能毁掉你!5、没有执行不好的下属,只有执行不好的上司。下属不会做你希望的结果,只会做你要检查的事情,检查让计划落地生根。6、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。 王尚尚7、选我所爱,爱我所选!8、想让
2、命运把握在自己手里就不要被命运所把握了!9、我相信,我们每一位同事都是卓越的代言人! 尹蕾10、细节决定成败。11、企业最大的资产是人才。12、只有先学会很好的欣赏别人,才能很好的用人。陈焕13、一个人如果永远只知道危言耸听,最后的结果必然是身首异处。在商场如是,在兵场同样如是。14、一个正确的企业,应该是一个生来就拥有强烈企图成就大业的组织。15、在商场中,一个人必须要拥有道德,必须知道自己到底应该得到什么,不应该得到什么。 吕鸣立16、只要是对的,即使短期受损,面对痛苦,也要坚定前行。只要是错的,即使短期受益,面对快乐,也要坚定止步。17、管理的黄金法则是自己希望别人怎么对自己,就怎么对别
3、人;而现在管理的白金法则是:别人希望你怎么对他,你就怎么对他。18、当你能为社会创造一定价值的时候,那才是一种快乐。 郝苗19、黑猫白猫,完成任务才是好猫。20、不想当将军的士兵不是好士兵,不求上进的员工不是好员工。21、管理就是通过别人完成任务。 韩帅22、人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。23、做正确的事,再把事情做正确。24、做事先做人,做事的公司做不大,做人的公司做不小。 张代堂铂金商务大厦1、赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。寇东2、面对员工的抗拒,主管不应该不断地向员工强调改变的必要性,而是要正视员工的反应,去了解背后的原因,
4、化解员工抗拒心理。王春慧3、要敢于将自己腾出来,放权给周围人机会,让他们能够更好,更完备的展示自己。刘云东4、管理的艺术在于沟通技巧和真诚。丁慧5、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。陈龙凤凰太阳城1、 没有完美的员工,只有完美的团队;组织前途源于全员的合作和学习。 郭健美2、有效的管理在用人所长的同时,必须容忍人之所短! 李峰3、将在外、军令有所不受。实际稍纵即逝。 纪彩芳4、员工责任感和绩效要在招聘过程中解决。 赵光明5、信仰推动思想,思想产生力量。 公艳红6、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。 高磊海纳馨园1、把同事当成自己的亲兄弟姐妹去对待、去包容、去爱护,很多的尴尬会立刻化为玉
5、锦。2、我们可以在晚会上因意见相反争得面红耳赤,可以因不同的专题思路难分高低,但是我们一定要记住,面对客户与对手,我们一定是一致对外的。 禚昌玉3、将每个人的优势扩大化,分工管理达到高效工作。4、用心管理而不是用心情。 刘双斌5、管理的原则是以人为本。6、人性管理,就是把人当做人来看,把管做到理。 冀澄波7、管理中要树立标杆榜样作用,用标准来衡量员工的行为。8、总在提倡高效,怎样才算是高效,一定要有标准衡量。 王龙峰京都国际1、经理人不是只告诉别人怎么做,而是要激发团队产生一定的抱负,并使之朝目标勇往直前。2、作为领导者,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。3
6、、上之所好,下必随之。焦 英4、管理别人之前先管好自己。5、领导者必须有着卓越的眼光,让人信自己的能力,亲和力。6、管理者最主要的工作就是调动员工的积极性。隋冬冬7、管理就是行动。8、高层管理不等于高高在上。9、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。宋杰龙城国际1、 心态转变才会对做事更加认真。2、 有决心才能做出成绩,付出就会有收获。张立志3、 只有去做才能把事情做得更好。4、 不进则退,只有不断超越才会提升能力。刘丽欣5、 执行力就是生产力。6、 管理是刀领导是剑,刀剑合璧天下无敌。赵庆美7、 执行,执行,行动,行动,把目标变作结果。8、 积极调整情绪,做到稳而不乱,稳中求胜。张芳9、
7、执行就是把目标变为结果的行动。10、再好的管理理论,如果没有执行都是空谈。朱霞11、掌握的知识越多就越能与顾客找到知己般共鸣的话题。12、7分管人,3分理事;7分恩,3分威。张晨13、向两种人学习,一种是成功的人,一种是失败的人。向成功人学经验,向失败人学教训可以少走弯路。14、管理没有绝对的对与错,只有适合和不适合。刘健健15、读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如走成功者之路。16、看不出问题便是最大的问题,谈客便是如此。颜海朵17、要效果不要借口。18、没有思路就没有出路。白玉19、只有自己付出更多才会收获更多。张亮龙泉御园1、疑人不用,用人不疑 2、领导即服务 3、领
8、导力来源于付出和风险。 4、设身处地的为下属考虑,下属才会为你考虑 5、以理服人,以德服人。 刘超 6、指点是必要的,但不能指责 7、每个人都是人才,看你能否发现和培养人才 董烈莹8、宽厚待人,诚实处事 龚长绘9、诚于嘉奖,宽于称道。 10、没有培养不出来的人才,只有不会培养人的经理李小龙龙湾城1、 每天给自己制定目标,制定自己详细的计划,一定完成;2、 不断吸取别人身上的经验和优点,让自己变得更强大; 张学春3、 简单的事情重复做必能成功;4、 我们成功的秘诀是“信心,决心,毅力”; 徐杉衫5、 目标统一,齐心协力,共创奇迹;6、执行力越强,团队的战斗力就越强; 唐孔里普利城市花园1、评价一
9、个管理者是不是合格,不是看他的个人业绩,也不是看团队里的其中某个人的业绩,要看团队里的人是不是都能做出业绩 2、心胸能容纳多少人,就可以管理多大的团队 李海华3、好的团队要的是团结,要的是共同拼搏。 4、领导就要沟通、就是服务。 孙悦5、见习是用来带的,不是用来管的。 6、每个人大度一点点,团队的和谐度就会大出一大点。 寇德花7、人性化管理可以提高员工的工作效率,制度化管理可以把这种工作效率延续。8、管理者对自己要严格,对团队要公平。 殷健 东城国际1、管理者要是坐下,部下就躺下了2、如果你和你的部门没有上升空间,也将失去生存空间3.、渐进就是守旧4、工作要简化,不要简单化5、永远战战兢兢,永
10、远如履薄冰济宁凤凰太阳城1、以平常心对待所有事(要沉稳)2、以严格的执行力去做事(执行为王)3、以结果为导向去做事(结果最重要)雷刚4、机会像小偷一样,来的时候悄无声息,走的时候却发现损失惨重,我们一定要抓住机会该出手时就出手5、百问不如一见,晚买不如早买,早买不如现在买,没问题的,你现在就可以定下一套6、眼光有多好,财富就有多少7、做自己喜欢做的事8、要用所有的精力服务于你的客户9、注重团队的力量不要孤立刘圆圆10、买房子不光只是满足住的需要,最重要的是要改变居住的环境 11、买房子就要一步到位,一步到位步步到位12、买房子就像天平看你倾向哪边还是想让他保持平衡13、朋友就像左臂右膀,人你展
11、翅翱翔14、文化是一个企业的灵魂,只有不断注入活力才能永葆青春15、诚信协作卓越创新,用自己的行动来验证这一信条蔡真16、我们打选的是有天有地的园林生活,为尊享15#楼王的优越性,赠送4/5的入户花园,真给你最实惠的零公滩17、小面积,大客厅让你充分尊享法式建筑的尊贵大气18、人性话户型设计,多方便打造属于你个人的舒适家19、学会自我调控自己的情绪,用积极的心态来面对每天的开始20、任何事都没有借口,只有执行才是根本21、朗诵人员信条积极人生观念田波22、凤凰太阳城带给你的是离尘不离城的日子,没有市中的车水马龙,浮尘喧嚣,但又紧靠各个主干交通便利23、我们的入户花园由原来赠送1/5真正实现完全
12、的零公摊理念引领济宁市场新方向现在买房子不再是买房而买房,而是为生活而买房享受生活的24、管理言不只是起到管理作用,同时要起到模范标杆作用25、管理者传道授也解惑也,三者缺一部能称之为合格管理人宁倩 阳光水岸1、敢于负责任才能担重任。 2、工作所能给你的,要比你为它付出的更多。 3、所有的抱怨,不过是逃避责任的接口。 张强4、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。 张瑞5、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。 6、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 赵敏7、管理的关键不在于知而在于行。 肖瑶8、只有真正实现了问题清零和买断损失,才
13、能卖出有价值的定单。 张瑞 9、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。 赵敏10、 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。肖瑶建大教授花园1. 用心管理,才能收获真诚。2. 松弛有度,不失大节。盛光荣花山府第1、 己所不欲,勿施于人。2、 所谓门槛,过去了就是门,过不去就是槛。3、 君子和而不同,小人同而不和。4、 “一荣俱荣,一损俱损”销售队员之间有高度的协作性,共同进退,互助互利。5、 细节管理要由上至下,而不是由下至上。福盈天际1. 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。2. 好的团队不是让每个成员都像自己而是能够各施所长,毫无保留去施展自己的
14、特长。3. 执行为王,没有执行力的团队就没有战斗力。4. 员工不会去做你希望他去做的事,只会去做你奖励和惩罚他去做的事。5. 管理就是把合适的人放在合适的位置上,用正确的方法在正确的时间做正确的事。6. 选对的人,做对的事。7. 领导的要义在于信任和支持。8. 管理者的境界,不是在于知道自己比多少人更加威风八面,而在于知道自己到底可以为多少人提供帮助。9. 正确决策,有效执行。10. 用真诚的语言适时地赞美员工,从而激发他们的积极性和创造性。11. 管理者首先也必须是一个善倾听者,给别人充分说话的机会。12. 放手一些事情,强调自主学习,独立成长。13. 民可使由之,亦可使知之。14. 择善而
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