联社2009年度信贷员绩效考核办法.doc
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4、制订本办法。一、考核对象:从事信贷业务人员(按组分配,每组两人)二、考核期间:2012年8月20日至2013年8月20日。三、考核内容:根据地域经济发展情况,结合利息回收率、不良贷款绝对额下降数(含委托清收,下同)和信贷资料收集和管理的质量等因素综合考虑,以及不良贷款现金清收和盘活等。 四、考核原则:坚持实事求是、公平、公正和奖惩相结合的考核原则,严禁弄虚作假。五、绩效工资考核方式(一)内部管理考核。1.处置不良贷款类指标新增贷款不良率1%新增贷款不良率=新增不良贷款余额新增贷款余额100%。该指标等于1%奖励100元,小于1%每降0.2个百分点再原有的绩效上增加20元,以此类推,大于1%每增
5、加0.2个百分点扣20元,以此类推,扣完为止。新增贷款不良率达到2%时,信贷人员只收不贷;新增贷款不良率达到4%时,待岗清收。清收不良贷款计划完成率清收不良贷款(含委托清收)计划完成率=清收不良贷款实际数清收不良贷款计划数100%。清收不良贷款计划完成率=清收不良贷款计划完成率30。按实现程度给与奖励,上不封顶。(各信贷人员清收不良贷款任务数附后)2.贷款利息(包括正常和关注贷款)收回率贷款利息收回率=贷款利息实际收回数贷款利息应收回数100%贷款利息收回率基数为98%。该指标等于98%得200元;小于98%每降1个百分点扣除20元;大于98%每增加一个百分点增加20元。3.基础管理类指标贷款
6、档案管理贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性比率=贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性的实际数应建贷款档案总数100%。新增贷款100%,存量贷款90%,每减一个百分点相应扣除20元,扣完为止;相反没增加一个百分点奖励20元,以此类推。贷款档案的全面性、完整性和管理的规范性,以领导的核算标准为中心。贷前调查管理贷前调查报告规范率=贷前调查报告规范数贷前调查报告总数100% 。新增贷款100%,每减一个百分点相应减10元,扣完为止;相反没增加一个百分点奖励10元,以此类推。贷前调查报告规范性标准参照个人调查报告格式、企业贷款调查报告格式及个人调查报告格式(适用于信用、保证贷款)的主要内容。贷
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