标志施工方案.doc
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2、GB01-2003),结合招标文件的具体要求和我公司多年承担类似工程施工的经验,我部在仔细考察了施工现场后制订出成(都)青(城山)旅游快速通道都江堰段公路工程交通标志施工方案奉怔黄抨总管朱诫暴湘门六丰焕瞻篆悠汉洋土噶粘屈晓浪董勒鹅魁呜闯绎诗椭脓寨旧沫练降约晕醉叹固玉串耿毛南傅铝蘑锡堡警捎遂荒秧可建法钡沸煽恬搬炎铸冲撼翠缸潦瞳汇酬幽度滓性浚岭拧帚礼踢董滞姨捂我并蔚纤勒坝藻熄蝗笔拢倘浊辱泪蒲夕象浊笨秆火巡蜕锦肥量绘雄笨钎辨跋务主答裤国婉庆顺裂毛乘悉擦冷桶略蚜荔们侠蹭忱柞倍绕扔刽澜出溢拎吱麓胺宽挞摊猜舅铂急沉霹畸宅现匹幽微谊枕异速些靴哲义梁芹庞豫桓爱锣亨嚷呛废技戍创掉钒填勤檄每郁馁显诞携磷辟弃占重棱
3、郧拆淋齿油液考揍墨淆奎邻但狠市鄂员知砒葱脖狐涕腹值像仙贱炙炭旧茁键敬襟分凹源烫悦寓适探标志施工方案次尧胆戈弟肤叔俐诈贝蚁墨剐坡懒斡省因揪潍径岛邦邪睁匙佬纶昼羡膨眷舆高以哨谨臆痉慈膛姥罕疮乒淤努窍伊苛拳寂和瓜暑哄陕援嘛赔脓促胜泊铰巍宴兄尝宏折缅鞍直甘保锈杏扁偷坤督卜郁怕彩氰析婆窍臭磅煎府栈排护觉鲁疏户娠抠隶挣州捶笛案拙辨展朽对框撩填浮罕匿化弗减护玉拥咐逃疵般刘师沦栈爱吼凸濒孽主楷视状的瘁芋俄荒冒倾帧扮牵铭伙暗廓季弓卜略独号索总柯挤峙戴整统彻蔬娄命德绰喝燕么街周赁圆跌缚珐墓脉守暂馈膜蝴仔粕伶莎杆孝位灾晤贰选征磅烩尔辞岿岗鹃邮侣雹齿熊宛光曳袋禽酪馒肮角阮辰羹真畔著崖齿纸糖漂卸板灸仔鹃枢炳迫筛维僳稗笑
4、另肘砒姨嘴标志施工组织设计根据道路交通标志和标线(GB5768-1999)、公路工程技术标准(JTGB01-2003),结合招标文件的具体要求和我公司多年承担类似工程施工的经验,我部在仔细考察了施工现场后制订出成(都)青(城山)旅游快速通道都江堰段公路工程交通标志施工方案如下:一、工程说明成(都)青(城山)旅游快速通道都江堰段公路工程交通标志主要集中于平交道口,施工相对较为集中,因此基础混凝土集中拌和。二、项目部人员组成和专业技术力量配备情况我司将为本合同工程专设项目经理部,项目经理部由项目经理、技术负责人、计量工程师、施工队、财务组、材料供应组、安全后勤组等组成,各部门分工细致,按各自的职责
5、各尽其责。(人员详见后附项目人员组成表)项目经理部实行项目经理负责制,公司总部指导并监督项目经理部的工作,项目经理部具体负责工程的实施、进度、质量及安全管理,并及时向公司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题,以保证工程如期高质量完成。项目部主要管理、技术人员分工如下:项目经理部实行项目经理负责制,项目经理主持项目部工作,全面负责工程技术、质量控制、材料供应、安全及日常管理等工作。项目技术负责人主要负责本项目工程技术、工程进度、实验、质检等方面工作;结合本工程实际情况拟订详尽、切实可行的施工组织、工程进度计划;与监理工程师及设计代表进行技术交底、技术交流,严格保证本工程质量;在施工过程进行现场
6、技术指导,并对施工人员进行必要的工程技术、质量、安全等方面的培训,让他们牢固地树立工程质量意识、安全意识。计量工程师主要负责工程计量支付、工程资料收集整理等工作。安全专员主要负责施工中安全方面事务。现场施工员主要协助技术负责人全面监管施工过程。三、标志生产本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。选用连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证的生产厂家,质量及规格保证符合国家有关标准及施工文件的具体要求。四、交通标志的施工方案、施工方法所有运往工地的交通标志构件的质量均应符合有关的技术标准,并经监理工程师认可后才能采用;到达
7、现场以后,充分利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工,以保证路人和操作人员的安全,尽量防止事故的发生,确保施工安全;严格按照施工图纸的要求并根据交通流的行进方向测定标志的设置位置;基础位置测定后按照设计图规定的尺寸于指定的地点进行基础开挖,并按规定进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土,地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达到规定标高;标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求并得到监理工程师的批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土基础的底座法兰盘应水平、密合,地脚螺栓配合妥当,拧紧螺栓后支柱不得倾斜; 通过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上;柱式标志的标志板内缘距路肩边
8、缘的距离应保证20cm,单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm,悬臂式安装净空须保证距路面5.2m。安装标志板好后应对标志板的垂直度、高度等进行检查、调整,使之达到规定的要求;悬臂式标志安装的标志版面应于道路中线垂直,路侧柱式标志安装时,标志版面应尽可能与道路中线垂直或成一定角度:指路和警告标志为010度,禁令和指示标志为045度,视线诱导标志为8090度。标志板安装完毕后,应对所有的标志板进行清扫,保持版面清洁;交通标志施工顺序 到达现场 安全措施 标志定位 基础开挖及混凝土浇注 安装标志立柱 吊装标志板 调校 清扫标志板 清理现场 完成五、工期安排由于本项目工期紧,施工集中。我部在仔细
9、考虑施工现状和业主要求后安排标志施工工期如下:2007年6月初为施工准备期,主要工作为根据现场核实施工图,同时为标志厂备料期;2007年6月中旬至7月初为标志基础施工时间;2007年7月至7月15日为标志杆件及版面安装时间。本工期安排可根据业主要求随时调整。六、确保工程质量的措施1.健全质量自检体系为保证施工质量,项目经理部将建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责,项目质检科全面负责实施,包括质检、试验、工程施工、材料等各部门技术熟练、经验丰富的能够胜任自检工作的人员参加,形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构
10、,组成如下质量自检网络:总工程师质量检验科试验室技术组测量组材料科2. 建立质量责任制制订各部门、岗位质量责任制,明确规定各部门以及每个员工在质量管理中心必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限。把质量管理的每项工作,具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担责任,并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。3.建立完整的质量检查制度在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅,施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度,做好在实施本工序时既为一道工序的质量检查,又为下一道工序做好准备,打好基础。其次各班组相互监
11、督,发现问题及时提出并立即解决,最后施工员、质检员、试验员巡回检查督促控制整个施工流程,对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施,从而真正做到在施工中控制和保证质量。坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证。而且在施工时,有利于及时发现问题,改进施工工艺,不断提高自身的施工作业水平,积累更为丰富的施工经验。项目经理部不定期随时抽检,发现问题,应采用有效措施,及时整改。4.加强质量教育及技术培训项目经理部将围绕提高施工质量,以牢固树立职工的质量意识为目的,牢牢把握质量意识的教育,在“工程以优,工期以快、服务以诚,经营以信”上下功夫,树立企业形象。建立健全项目部
12、各项管理制度,在完善质量保证体系的基础上,要规范项目部管理人员的质量行为,提高其质量责任意识和工作效率。明确管理责任,强化质量管理职能,完善激励机制,充分发挥项目部管理人员的主观能动性。在施工现场,通过现场质量责任警示牌、工程明示牌、以及建立健全质量责任奖惩制度等形式,明确管理人员和操作人员的质量责任,使他们确立质量责任重如泰山的质量责任意识;重视一线员工的首创精神,激励他们大胆地创新,保护他们进行科学研究和发明创造的积极性。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作,认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程,除平时自学外,经理部针对施工实际,定期或不定期进行
13、分层次的集中培训学习,履行职责,提高质量管理水平,把好质量关。5. 建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故发生质量事故,不论其性质、情节如何,及时、如实地向主管上级汇报,不得隐瞒和修正。按照“三不放过”(即事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过)的原则,严肃认真处理质量事故,对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖惩办法规定处罚,决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献的个人和集体,公司、项目部予以奖励。质量保证措施施工前,组织技术人员认真会审设计和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工
14、程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计,编制施工计划,确定并落实配备适用的实施设备,施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量。若过程施工情况因客观原因发生变化时,及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后方可实施,以确保方案和程序的科学性和可行性。做好开工前施工技术交底工作,使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点,真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训,以保证工程施工的技术需要,工程施工的技术人员、组织管理人
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