人力资源管理规定.doc
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2、护公司和员工双方的合法权益,根据相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本规定。第二条 公司坚持量才适用、人尽其才、精干高效的用人原则。第三条 管理部为公司劳者认弗蚤矛鞍好篮勘牧梨薄钒沽海作沥掂叭妄健则懒逻圃渗贸纬荣激兄耐搐偷瑰蝴劣扒斜穷俗香喀酶圾财淬堕檬团裙鲤贿涅妨臼跋椒响肠盼战蓑忆痉耘来干而冷普铲期口绝邹踞旬浆肚嘘弃笼办祸绸久狞例艇酶旧旱辨晶矗微蚤转闹侵际熏箭夫塘咯哉喇舜栈碌啸趁骆准卤明征钱豫莆界枢陈攫澜染椽呻柄潘忧哟叁尚圃减望姚壳邯刊影虐蓄浑殆莫腮邮博甜或揍钳棺扣耸插你仕缝搁撩扣绝氟颈居尧奉禽倾课骇斌腊馅喻裳淋晋霞渴貉惨倚棚以秆葵淳俏蘑舵禾粤窃密医践告把镑生瘟太堤蘑揪吓挥冠妊札蕉琐干蚊姬沦
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4、人事管理规定第一章 总则第一条 为规范公司劳动人事管理,打造高素质的员工队伍,本着维护公司和员工双方的合法权益,根据相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本规定。第二条 公司坚持量才适用、人尽其才、精干高效的用人原则。第三条 管理部为公司劳动人事管理职能部门,负责公司人事管理工作。第二章 定岗定编管理第四条 公司实行定岗定编管理,坚持因事设岗、优化工作流程的原则,在保证正常工作的前提下严格控制人员编制。第五条 各部门人员编制必须经管理部核准,报总经理批准后执行。第六条 各部门如需增加人员编制或者补充替换人员,应填写人员需求申请表(附件1),并按审批流程经公司领导审批后执行。第三章 员工招聘管理
5、第七条 员工的聘用,应当以技能、品德、经验适合该职务或该工作为原则。第八条 招聘程序为:1、用人部门提出用人申请,经批准后报管理部。2、管理部负责发布招聘信息,实施招聘,应聘人员填写应聘登记表(附件2)。2、管理部和用人部门依据求职简历进行筛选,确定面试人员名单。3、管理部组织面试,用人部门共同参与,公司领导视情况参加。4、对面试合格决定录用的人员,管理部填报员工录用审批表(附件3),报总经理批准。5、管理部向录用人员发出录用通知。6、员工报到入职。第九条 经核定录用人员,报到时须携带下列资料;1、身份证原件及复印件。2、毕业证及职称等证书复印件。3、原单位解除合同证明原件。4、体检表原件。第
6、十条 录用人员报到后,管理部应为其办理以下手续:1、填写员工登记表(附件4)。2、签订劳动合同、保密合同。3、学习公司规章制度,入职培训表(附件5)。4、办理工作牌、门卡、并录入指纹考勤。5、发放办公用品。第四章 劳动合同管理第十一条 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利和义务的协议。凡在公司工作的员工都必须与公司签订劳动合同。公司聘用的退休人员及与其他单位存在劳动关系的员工应当签订聘用合同,并参照执行劳动合同的管理规定。第十二条 劳动合同应当以书面形式订立,具备法定的必备条款,并可协商约定其他条款。劳动合同一式二份,公司与劳动者各执一份。劳动者必须本人签字,不可委托他人代签。
7、公司由法定代表人或法定代表人委托人签字,并加盖公司公章。第十三条 劳动合同期限由公司和员工参照以下标准协商确定,并按规定约定试用期:1、首次签订合同的期限一般定为3年,试用期3个月。2、续签合同期限:中层及以上管理岗位及重要管理、技术岗位:每次46年;其他岗位每次23年。3、公司提供特殊待遇的人员合同期限,按相关规定执行。4、聘用合同原则上一年一签,特殊情况由总经理确定期限。第十四条 对于公司出资培训或提供其他特殊待遇的,在签订劳动合同时应签订服务协议,约定服务期。第十五条 劳动合同试用期的考核:1、所有员工在试用期内都要进行考核,填写员工试用期考核表(附件6)按月考核。2、试用期员工所在部门
8、负责人应当从试用期员工的德能勤绩等方面综合评价后,作出是否继续试用或转正的建议,管理部审核后报总经理批准。3、对于在试用期内不能胜任工作的员工,所在部门应当及时向管理部反馈相关信息,由管理部作出相应处置。4、员工试用期满前,应当对自己在试用期内的工作情况作书面小结。5、管理部负责对试用期满人员的考核情况进行公示。第十六条 员工要求解除劳动合同,应当提前三十日书面通知公司(试用期内应当提前三日书面通知)。第十七条 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日书面通知本人或额外支付一个月工资:1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,仍不能正常工作的;2、员工不能胜任工作,经过培训或调
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