安全生产规范及评估制度汇编.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-第一编 安全生产组织机构和管理制度第一项:天元运业扎兰屯分公司安全生产工作委员会主 任:闫跻明副主任:魏 轰 杨秀坤 范洪波委 员:张文儒 邓 杰 王金华 孙仁波 李吉群 王 镭 吴晶林 鄂鹏鹏第二项:安全管理及安全管理人员的安全管理目标与职责为了加强公司安全管理,明确各自职责,本着“谁主管、谁负责”的原则,力争使安全生产工作纵向到底,横向到边,责任到人,以高度的责任感和紧迫感,抓好安全生产工作,制定本职责。第一条 公司董事长负责公司的全面工作,负有安全生产第一责任人职责,要严格贯彻落实上级有关安全生产的
2、文件精神和具体有关安全生产工作要求和措施,积极地做好本公司的安全生产工作。第二条 公司副经理分管主抓安全生产工作,对安全生产工作负有主要责任,遇有安全生产存在隐患或事故苗头的,要采取必要的防范措施和管理手段,责承安技科将隐患与事故苗头消灭在萌芽状态,同时要严格认真落实上级有关安全生产的文件精神和具体工作要求及措施,做好安全管理工作。第三条 安技科要充分发挥本科室对全公司范围内的安全生产监督管理的职能作用,本着为公司安全生产负责的态度,认真做好有关安全生产方面的本职工作,同时要经常深入到基层生产一线,了解和掌握有关不利于安全生产的因素和苗头,提出整改措施并及时的反馈给主管和分管领导,做好领导的参
3、谋工作,充分发挥安全生产一票否决的权力,使安全生产工作真正落在实处。第四条 安技科负有每月对主体部门的安全生产考核的责任,对当月发生的事故及安全生产工作中存在的问题进行考核,并将本月的安全生产工作情况直接纳入到部门的双文明目标考核当中。第五条 安技科负有对全公司范围内防火、防盗工作的管理、制度落实、火灾预防、内部保卫工作的职责。第六条 公司其它业务部门对责任范围内的安全生产工作负有直接责任,在日常管理中必须严格执行安全生产规章制度。 第三项 安全管理机构及人员职责第一条 公司设置安全技术科,为公司对基层生产部门全面的安全生产监督检查考核部门,为公司的安全生产工作负责。代表公司享有安全生产一票否
4、决的权利。第二条 客车队、客运站、修配厂三个生产单位的一把手为本单位安全生产的第一责任人,分管安全的领导为主要责任人,具体岗位工作人员为安全管理人员,生产单位的领导均属一岗双责,并按各自的岗位责任制做好安全生产管理工作。第三条 客车队安全管理人员:张文儒、李吉群、于建平、刘德臣、王家宏、许 丹。第四条 客运站安全管理人员:王 镭、吴晶林、乔铁军、柏建国、栾英萍、张 杨、张 岚、潘 波、刘恩军、辛华孝。第五条 修配厂安全管理人员:邓杰、梁志义、李凤楼、乔洪文、杨福生。以上人员均按各自的岗位责任制做好安全生产管理工作。第二编 安全生产基础保障第一项 公司安全生产中长期规划与安全生产年度工作计划I
5、为进一步落实内蒙古自治区道路旅客运输企业安全生产状况评估办法的有关规定和要求,强化公司对道路旅客运输安全生产工作的监督管理,结合公司实际,制定安全生产中长期规划与安全生产年度工作计划。一、企业安全生产中长期规划1、2010年至2013年为公司安全生产中期规划(一)公司力争在2010年至2013年的安全生产工作中积极认真的落实和执行内蒙古自治区道路旅客运输企业安全生产工作规范和安全生产状况评估办法的具体内容和评估标准,力争安全生产状况评估结果为A级(优良)。(二)牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,认真贯彻执行国家自治区有关安全生产法律法规及规章制
6、度落实安全生产主体责任。(三)加强安全生产管理,杜绝特别重大事故,遏制重大事故,最大限度减少较大事故,全面压缩一般事故,严格控制行车责任事故频率,行车责任事故死亡率,行车责任事故伤人率和直接经济损失。(四)公司要制定安全生产目标考核奖惩制度,将安全生产目标进行层层分解、落实,签订安全生产责任状,并根据责任目标完成情况对有关部门和人员给予奖惩。2、2010年至2015年为公司安全生产长期规划(一)在公司安全生产中期规划的基础上,继续贯彻落实内蒙古自治区道路旅客运输企业安全生产规范和安全生产状况评估办法的具体内容和标准,使公司安全生产管理工作水平进一步提升,形成一个长效机制。(二)建立健全公司安全
7、管理运行机制,企业内部组织成网,职责明确,监管、反馈、调整、激励三者功能互相联系相互作用和相互协调的自我安全管理运行机制。(三)公司要按照国家和地方政府的有关规定,提取安全生产经费,并做到安全生产经费专款专用,专项用于完善改造、维护安全生产设施、设备,开展安全宣传教育,安全技能培训,进行安全检查,开展应急救援演练等各项安全支出。(四)定期召开安全生产工作委员会会议和客运班车驾驶员参加的安全生产例会,研究部署企业安全生产工作,传达贯彻上级有关安全生产精神,分析、研究和检查安全生产情况及落实安全生产措施,整改事故隐患。同时要做到安全生产工作委员会会议,安全生产例会应当有会议记录,并归档保存,保存时
8、间为三年。(五)公司要在长期规划中,始终坚持做到定期对本单位安全生产工作进行监督检查,每周一次,对重点部位、重点人员岗位等进行重点检查,及时消除不安全因素,限期整改安全生产隐患。(六)公司要在长期规划中,始终坚持做到对本企业安全管理人员和驾驶人员的日常管理及培训教育工作,定期组织学习和培训,提高其安全素质和技术水平。(七)公司对发生的事故要坚持“四不放过”原则严肃处理,对较大以上事故和典型事故要及时召开事故分析会,教育广大职工吸取教训,根据有关部门事故调查处理决定,落实对本企业事故责任的责任追究等事宜。(八)公司要对营运车辆不断的采取更新换代,向更加舒适、快捷、高级客车方面发展,要以平均每年更
9、新15%的速度,力争6年之内,使营运车辆全部更新。(九)公司要求安全生产设备设施(如检测线、天吊、安检仪、GPS平台、灭火器、消火栓等各种设备设施的年度检测审验工作做好安排和落实)。3、公司安全生产年度工作计划(一)加强安全管理,从公司实际情况出发,做好安全管理工作,使安全管理工作渗透到公司每个部门、科室、环节、岗位、单车、班组、个人,真正使安全生产工作横项到边,纵项到底,全方位的体现出安全管理工作的全面性和具体化。(二)构建安全放心型企业,实现本质上的安全要求,视安全生产为己任,使安全生产的不良影响降至最低点,牢固树立“先安全、后生产、不安全、不生产、抓安全、促生产、安全第一、预防为主”的安
10、全管理方针,明确安全生产主体责任,实行标本兼治,重在治本的原则,在人、物、车的管理上抓住重点,抓出成效,包括人的素质、人的意识、人的行为,具体工作的执行效果,自身的风险防范能力,重点在制度上下功夫,认真落实好一系列安全生产防范措施。(三)公司每季度定期召开安全生产形势分析会,客车队每月、修配厂每月、客运站每半月召开的专题安全教育培训例会已确立为一个制度,从2010年一月起,每个月均有记录和会议内容。通过上述各种形式的会议,及时传达上级相关文件精神,及时排除、解决短期内不安全隐患。(四)通过安全生产例会,及时对已发生的交通事故进行分析,以剖析事故原因,吸取经验教训,用血的事实不断对驾驶员灌输安全
11、防范知识,强化安全意识,有效地消除事故中的人为隐患。(五)结合交通环境的综合整治,每年的安全生产月活动为契机,有针对性的开展活动,并结合安全知识的学习,岗位培训、知识答题,力求在学习内容、宣传教育内容、培训内容上多样化,全员上下调动起一切积极因素,使全员受教育面达到100%。(六)建立健全监督检查机制,源头严把关口,对各首检制岗位,人员设置、素质要求、责任意识、应具备条件,能认真负责,对车辆旅客携带的物品实行机械、人工联合检查,严把“三不进站、五不出站”的关口。(七)充分发挥GPS监控平台系统,随时跟踪车辆的运行情况等,一系列的安全防范措施,使安全工作有计划、有布置、有检查、有落实,理念注入思
12、维,深入人心,形成了自上而下的监督考核、防范意识、责任落实层层分解等等方面的安全管理办法。(八)认真兑现安全管理“五项”落实,在检测设备、经费保障上舍得投入,安全检测投入使用,GPS平台的正常工作,客运管理系统的升级改造,尤其是对驾驶员出车时的指纹条码识别的高新管理手段的应用,均对安全管理工作起到了重要的保障作用。(九)按照相关的政策要求,明确划分了道路旅客运输企业和汽车客运站各自应承担的安全主体责任,对下均层层签订了安全生产责任状,落实了各项制度及工作规范,使建立起了从法人到每位从业人员的安全管理责任目标,形成了规范化管理,制度化要求,责任化目标的防范手段,有效的预防和减少因管理不到位而引发
13、的安全生产责任事故。第二项 安生生产目标考核奖惩制度为进一步加强道路旅客运输安全生产工作,确保道路旅客运输安全,全面落实内蒙古自治区道路运输企业安全生产规范和安全生产状况评估计分标准的要求,做到管理规范化、职责清晰化、运营程序化、奖惩制度化,进一步落实经营主体安全生产责任,制定本制度。第一条 生产主体部门客车队、客运站、修配厂要严格按照年初签订的安全生产责任状和安全生产工作考评细则的具体要求和标准,做好安全生产工作,严格落实和执行责任状中的各条款和具体要求设置的分值。第二条 公司设置的生产部门安全生产责任状与考评细则,由公司设置的考核部门,对其进行月评、季考、年终总评兑现,对每月每季安全生产工
14、作发生的事故和违规违纪的人和事采取累计扣分的办法,纳入目标考核细则当中,年底算总帐。第三条 公司对客车队安全生产责任目标列入单独考核,并制定细则,细则总分为100分,得90分以上,年底退还风险金,低于90分,每少一分扣正、副职所交风险金的5%,得85分以下(含85分)交纳的风险金不予退还。具体分数分解为:安全生产主体责任20分;安全责任事故20分;安全管理30分;安全教育培训与从业人员管理20分;营运车辆技术管理10分。第四条 公司对客运站安全生产责任目标列入单独考核,并制定细则总分为100分,得90分以上,年底退还风险金,低于90分,每少一分扣正、副职所交风险金的5%,得85分以下(含85分
15、)交纳风险金不予退还。具体分数分解为:安全生产主体责任35分;报班5分;“三品”检查20分;售票、检票、乘车5分;出站检查10分;站车程序10分;GPS平台使用管理15分。第五条 公司对修配厂安全生产责任目标列入单独考核并制定细则,细则总分为100分,得90分以上的,年底退回风险金,低于90分,每少一分扣正、副职所交风险金的5%,得85分以下(含85分)交纳的风险金还予退还。具体分数分解为:安全生产主体责任20分;安全责任事故20分;安全管理30分;安全教育培训与从业人员管理20分;营运车辆技术管理10分。第六条 各项考评如弄虚作假或因部门原因给企业造成质量信誉考核扣分的,对该部门加倍扣分,所
16、有项目的考核分不计负分,扣完本项目规定考核分数为止。第七条 实行风险机制,生产单位正职风险金1.5万元,副职风险金1.2万元,得分未达到退还风险金标准的,按所得分数扣发或不予退还所交纳的风险金。第三项 客车队安全生产责任状及考评细则2010年客车队安全生产责任状客车队安全生产工作考评细则为进一步加强道路旅客运输安全生产工作,确保道路旅客运输安全,全面落实国家、自治区关于安全生产工作的要求,按照内蒙古自治区公安厅、交通厅、安监局,关于印发内蒙古自治区道路旅客运输安全管理办法的通知精神,使道路旅客运输企业和汽车客运站的安全生产工作,做到管理规范化、职责清晰化、运营程序化、奖惩制度化,进一步落实经营
17、主体安全生产责任,严格执行企业的安全生产管理规章制度,牢固树立安全第一的思想,客车队队长为安全生产第一责任人,分管领导具体抓,并把安全工作落实到班组、岗位、个人,层层签订安全生产责任状。制定各类安全生产制度和预案,把安全工作放在首位。根据上述要求,公司对客车队安全生产责任目标列入单独考核,并制定细则。责任状总分为100分,得90分以上的,年底退还风险金,低于90分,每少1分扣正、副职所交风险金的5%,得85分以下(含85分)交纳的风险金不予退还。细则具体分数分解如下:一、安全生产主体责任(20分) 1、落实企业安全生产责任制,责任状中要求的10项制度和预案必须建立健全,每缺少一项,扣安全生产分
18、0.5分,此项共4分。 2、建立健全安全管理机构,配备专职的安全管理人员和安全检验人员,未达到要求的,扣安全生产分0.5分,此项共4分。 3、统一营运计划,严禁承包经营者擅自承接营运任务,对有上述违章经营行为的客车,要予以解除承包合同,对于该终止合同而不终止的,扣安全生产分1分,此项共4分。 4、未按规定要求签状的,每少一份扣0.5分,此项共4分。二、安全责任事故(20分) 1、发生特大责任事故一票否决。 2、发生重大责任事故,每起扣2分,发生重伤至残的,每人次扣0.5,发生伤人的,每人次扣0.2分,此项共8分。 3、发生一般责任事故,每起扣0.5分,发生轻微责任事故,三起以上(不含三起)扣0
19、.5分,每增加一起扣0.2分,此项共3分。 4、违反“五条禁令”的行为,每车次扣0.2分,此项共5分。 5、营运里程超过400公里,只配备一名驾驶员的,每起扣0.5分,此项共2分。 6、给企业的信誉质量考评带来影响的,每次扣0.5分,此项共2分。三、安全管理(30分) 1、车场、车库,消防设施齐全有效,有责任人,违反规定每起扣0.5分,此项共2分。 2、未按规定进行客车安全例检,每起扣0.5分,此项共3分。 3、未按规定时间对车辆进行设备检测的,每少一次扣0.5分,每少一台次扣0.2,此项共3分。 4、营运客车未按规定配备灭火器等项要求及承载“三品”运行的每起扣0.5分,此项共5分。 5、根据
20、要求未建立健全相关档案、台账、日志,每少一项扣0.5分,此项共3分。 6、营运客车要有有效的各类证件,每缺一项扣0.5分,此项共3分。 7、经相关部门检查,提出整改意见后,不及时整改或不及时反馈情况的,发生一次扣1分,此项共5分。 8、对本部门有违反本细则,该处理不及时拿出处理意见或处理显失公正的发生一次扣1分,此项共3分。 9、车库内存放易燃物、助燃物、有火灾隐患的,每发现一次扣0.5分,此项共3分。四、安全教育培训与从业人员管理(20分) 1、安全教育岗中培训,每季度进行一次,法制教育每年进行一次,每少一次扣0.5分,教育面未达到100%的扣0.5分,此项共3分。 2、按时召开司乘人员参加
21、的每月安全生产培训例会一次,未按时召开,少一次扣1分,教育面未达到100%的扣0.5分,驾驶员未参会,该解聘未解聘的扣1分,此项共5分。 3、加强驾驶员管理,违反此项规定的,每人次扣0.5分,此项共4分。 4、建立单位内部客车驾驶员资源数据库,未建立数据库的扣1分。未经培训上岗的;未列入驾驶员资源库上岗的;对GPS违章未及时处理的,扣0.5分,此项共4分。 5、制定安全驾车行驶计划,未按规定制定安全驾车行驶计划的,每缺少一个班线扣0.2分。五、营运车辆技术管理(10分) 1、加强车辆技术管理,建立健全客车车辆管理制度,制度不全缺一项扣0.5分,此项共4分。 2、建立健全车辆技术档案,具体8项内
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