新农村建设办公室工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 新农村建设办公室工作总结 我区按照落实科学发展观的要求,坚持城乡统筹发展思路,不断加大对农村的综合投入,加快推进了农村城市化进程。几年来,在新农村建设工作中,主要开展了 五项基础设施、三起来建设工程,进一步加强小城镇建设、新型农村社区建设工作,同时,在新型村邮站、北京最美的乡村评选等方面积极开展工作。各项工作开展情况如下: 一、五项基础设施建设工程圆满完成 (二)取得成效。全区所有村庄的五项基础设施建设工程的完成,使各村街坊路全部硬化,基本实现生活垃圾密闭化收集,市级民俗村和河道1公里范围内村庄的污水得到有效处理,饮水全部达到安全饮用水标准。几年来,持续加强村庄基础设施建设,
2、改善了农村生产条件,为农村群众营造了良好的生活环境。 二、三起来工程不断推进 从2006年开始,我区以解决农民群众最关心、最直接、最现实的问题入手,不断开展让农村亮起来、让农民暖起来、让农业资源循环起来的三起来工程建设,大力推广高效清洁能源新产品和新技术,促进了农村生态环境靓化、生活能源清洁化、人居环境舒适化。2006-2018年三起来工程总投资达到1.5亿多元。 (一)工程完成情况 (二)取得成效 三、加强小城镇建设工作 根据北京市人民政府办公厅关于本市重点小城镇建设有关工作的通知(京政办发201837号)文件精神, 2018年桥梓镇、怀北镇、汤河口镇被确定为本市重点小城镇。按照市里的要求,
3、将重点以产业发展和增加就业为核心,完善基础设施和公共服务设施,不断增强3个重点小城镇发展能力,辐射并带动周边镇村的经济发展。 四、新型农村社区建设工作 截止目前,汤河口镇后安岭社区72座房屋主体工程及室内装修工程已全部完成,正在进行公共管线安装及外墙保温。团泉社区的规划方案已经通过规划部门的审批,其余3个新型农村社区的规划方案正在等待审批。 五、研究怀柔区五+三工程长效管护机制 六、村邮员队伍建设和管理工作 2007年至2018年利用三年的时间完成了每个村的新型村邮站建设,并由村委会指定一名专职或兼职村邮员负责接收、转投本村邮件、报刊及代办邮政服务 七、做好寻找北京最美的乡村评选活动 八、做好
4、住房和城乡建设统计报表、镇乡招投标专家抽取及农转非月报工作 (一)完成住房和城乡建设统计报表工作 从2006年开始,每年统计一次我区14个镇乡住房和城乡建设情况并报市农委村镇处。 (二)做好镇乡招投标专家的抽取工作 截止到目前,共完成招投标项目72个,抽取专家360人次,主要涉及新农村五项基础设施和三起来等建设工程。 (三)做好农转非月报工作 按照关于加快推进本市农转非工作的通知(京新农办发20184号)的精神,协调区发改委、公安分局、民政局、财政局、人保局、国土分局、法制办等农转非工作领导小组成员单位,做好农转非月报工作。 二一x年九月三十日 办公室是事务性部门,是公司承上启下、沟通内外、协
5、调左右、联系八方的枢纽。办公司的日常工作主要包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、部门考核、企业文化建设等工作。 办公室面对大量的事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、准确、及时、适度,避免疏漏和差错,现将工作做如下总结: 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公司日常工作中的主要部分,与各单位的协调联系日益密集。 2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文
6、印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。 4、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。 5、做好公司各种会议的后勤服务工作,包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。 6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。 7、办理集
7、团公司董事长交办的临时性工作。 总起来看,办公室的工作中还是存在着很多问题。比如,效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题,我认为2018年办公室的工作要努力做到以下几方面: 1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。 2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。 3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料,为领
8、导决策提供论证依据。 4、规范采购程序,加强物品领用管理,严格控制本部门的费用成本。 5、不断提高档案管理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。 6、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作,把各部门、各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。 7、强化日常管理工作,提高工作效率,加强督导,严格考核。 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管
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