以科学发展观为指导推动人事考核培训工作大发展.doc
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1、-范文最新推荐- 以科学发展观为指导推动人事考核培训工作大发展 在学习实践科学发展观活动中,我局确定了“把握机遇,提升服务,促进发展”大讨论主题,针对新形势下人事编制工作的新要求,结合县直单位民主考评百名股长活动要求,结合本股室工作职能和具体业务,就如何以科学发展观为指导,推动考核培训工作大发展谈几点个人认识。 一、坚持解放思想,在强化服务上下功夫 解放思想,就是要打破习惯定势和 主观偏见的束缚,研究新问题,解决新问题。通过解放思想大讨论,使我们进一步查找工作中存在的问题,进一步统一思想、理清思路、谋划发展,在思想认识上有新提高,在思想观念上有新转变,在谋划发展上有新思路,在完成工作上有新姿态
2、。作为从事考核培训工作人员,要以思想的解放来实现观念的更新,来推动工作的科学发展。第一,要树立服务为先理念。考核培训工作是面向全体机关事业单位工作人员,面向各类参训学员的工作,涉及面广,牵动性大。这就要求我们必须牢固树立服务为先得理念,服务要主动、热情、文明、规范,切实推动工作科学发展。第二,要创新服务方式。以人性化服务为要求,通过网络、简报、现场答复等途径,宣传考培政策,推进服务承诺制,想群众之所想,急群众之所急,真正使考核培训工作深入人心。第三,要转变工作作风。严格执行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制等制度,认真落实县效能建设有关制度和措施,切实转变工作作风,不拖拉、不推诿、不扯皮,提
3、高工作效能。 二、坚持以人为本,在为民办实事上下功夫 *工商分局组织了为期二天的户外拓展培训活动,在母校举办这样的活动使我倍感亲切,二天以来,感受最多的就是同事们随时随地的笑脸和发自内心的愉悦,兄弟姐妹们洗去了一年来的艰辛和劳累,尽情地释放着自己的工作压力,开心洋溢在每个人的脸上,我们以更加崭新的姿态迎来了金牛报春的时刻。感谢分局领导使我有这样的机会更好地融入到*工商这样的大家庭 ,虽然培训的时间很短,但是此次活动中给我带来的团队理念、有为理念、能动理念使我有种如鲠在喉,不吐不快的感觉。 一、团队理念 游戏是什么?智者说:游戏就是人生的抽象。从小我们就是从游戏中学习如何生活、如何与他人相处、如
4、何适应社会,为期二天的拓展培训给我的第一印象就是团队的理念始终贯穿于此次拓展培训的始终。对于“什么是团队精神,如何成为一个优秀的团队?”我有了更新的认识: 1、一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。从最开始的团队领取矿泉水到盲人方阵,从信任背摔到穿越地雷阵,我所在的“飞天”队越做越好,在团队项目进行过程中,我们队从无序到有序、从混乱到有条不紊,逐步确立了这样的工作方法:第一步,集思广益;第二步,确立统一的领导;第三步;确定完善的方案;第四步:分工明确;第五步:认真实施。集思广益,才有可能做到面面俱到,才可能产生较完善的方案;统一领导才能统一认识,平息争论,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才
5、可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。也正是通过这样的程序,反思我们在实际工作中,很多工作特别是在处理突发性事件时,我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程,不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。 2、一个优秀的团队需要有人人为我、我为人人的精神。俗语说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个成功的团队不也是如此吗?如我们的高尔夫球接力活动,面对着长约3、4米的长龙阵,如何将小小的高尔夫球从我们每个队员的手中缓慢的穿过,最终落入杯子中?显然靠个人能力是不行的,我们搭成了长蛇阵,有人做支持,大部分人都
6、通过这个由人建立起来的强有力的“长蛇阵”才使任务完成,试观当今社会,没有这种精神,又怎么会有“我托你一把,你帮我一下”的团队精神呢。 3、 相互信任是团队合作的基础。在“背摔”活动中,刚开始我心里不免有些紧张。经过短暂的心理调整后,一句“我准备好了,你们准备好了吗”,大家齐声回答“我们准备好了”,想着背后有大家坚实的臂膀,身体只需往后一倒,任务便完成了;而当自己为其他队员做保护时,也能尽心尽力。这既是一个建立信任关系的过程,也是奉献与回报的过程。就象工作中我们要把事情托付给别人,一定要信任他。正是有了相互信任,在两天的训练中,我们互相鼓励,积极达成每一个目标。通过彼此之间不断的沟通和交流,短短
7、两天,大家成了亲密无间的战友,建立了深厚的友情。 二、有为理念 背摔、盲阵、电网,几乎所有的项目,我所在的“飞天”队每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和本位主义而是相互帮助和协作,每个人都觉得应该为这个团队做点什么。虽然在“盲人方阵”活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,有人认为影响团队的效率,但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结一致求取胜利的表现,也是大家群策群力的表现,如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。当然应当制定好执行纪律,在讨论
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