企业中层管理竞职演讲.doc
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1、-范文最新推荐- 企业中层管理竞职演讲 企业中层管理竞职演讲文章标题:企业中层管理竞职演讲尊敬的领导、评委、我的同仁们:你们好!我有幸置身于合烟改革的浪潮,参加竞聘。我的个人情况是:现为烟草报编辑,名叫_。1990年本科毕业,工作13个年头,中级经济师资格,企业质量体系内审员。我的工作情况是:历任了车间挡机工、团委组织干事、企业报编辑、原料检验员等工作,参加了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及“20xx光明行”等重大企业活动。“流水不腐户枢不蠹”。岗位的流动,使我较全面地熟悉了企业的各项工作;企业重大活动的参与,锻炼了我的工作能力。可以说实践给了我企业管理的经验。同时由于勤奋好
2、学通过了工商管理硕士全国统考,接受了系统的现代企业管理理论的熏陶,可以说,学习给了我企业管理的知识储备。“管理与科学技术是企业腾飞的两个不可或缺的轮子”,管理在企业中占有重要的地位。管理得当可以提高效率,降低成本,提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。这是我对企业管理的认识。下面谈谈我对所竞岗位的认识。该岗位显然是围绕企业的各项经济目标,通过计划、组织、领导、控制等职能的实施,规范基础管理及协调专项管理,以期达到企业资源的优化配置,实现企业的高效益、高
3、效率。因此,我竞岗的基本工作思路是:坚持一个原则;抓好四个方面工作;倡导和推进学习型组织氛围。坚持一个原则:坚持企业的20xx年工作思路和目标不动摇。即:1.围绕“做精品牌”的企业核心,抓好5个保证的落实到位。2.深入贯彻落实ISO9000标准和员工行为规范的两个标准。3.加快技改、信息化、团队三个建设。4.为四个目标的顺利实现努力工作。(利税增长10;光明品牌力争进入36个行业名优烟;力争进入36家重点企业;努力将合烟建设成业务流程优化,生产、物流、信息自动化的现代工业企业)。重点抓好四方面工作:一、继续推进企业管理工作的标准化,为企业管理控制职能的实施提供依据。1.尽快确立各职能部门的岗位
4、职责与权限。2.确立各岗位工作程序。3.确立员工行为标准。二、教育与审核相结合,继续抓好质量管理工作。主要内容是:1.明确全员质量方针和目标。2.分配和落实质量职能,完善质量文件。3.按照审核计划,进行滚动审核,提高质量体系运行的有效性,并不断完善质量体系,使质量真正处在受控之中,体现质量事故的可追溯性,努力解决贯标中的两张皮问题。4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。三、在企业管理标准化的基础上,实施控制职能,特别是抓好强化现场管理工作。对现场管理中发现的问题,追溯责任人责任,督促其改正,并帮助其协调好相关职能部门的服务工作。四、协助做好企业信息管理工作。倡导和推进学习型组织氛围的形成在工作中
5、,我将推行制度化管理,以制度规范员工的行为。制度贵在规范常规行为,使企业提高效率与效益,而不是以追究责任、打击员工为目标。众所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情况下,我提倡企业文化的补位作用。我将配合相关职能部门推进学习型组织的建立,鼓励员工各述己见、自由交流,形成学习氛围,建立学习型组织。我相信,诚心、敬业、好学与同仁的支持,我一定能把这项工作做好。一花独放不是春,百花齐放春满园。我相信,人力资源的盘活,企业管理的规范,一支有知识、有技能、敢拼搏、善拼搏的团队,我们的企业一定能够做精品牌、做实市场、做强企业,我们的企业一定坦然直面国际化的市场竞争。企业中层管理竞职演讲来源于网,
6、欢迎阅读企业中层管理竞职演讲。 经营部编标二室投标报价竞聘演讲辞 文章标题:经营部编标二室投标报价竞聘演讲辞 我有高度的责任感和主人翁精神,爱岗敬业,我热爱投标报价这项工作。 各位领导、各位同事: 大家好!我叫*,现年42岁,大专文化,工程师职称。竞聘前我在经营部编标二室从事投标报价工作。这一次竞聘的岗位是仍然是这个岗位。我竞聘的优势如下: 1、我有高度的责任感和主人翁精神,爱岗敬业,特别是我热爱投标报价这项工作。 2、有较为丰富的现场施工经验。我于1987年元月毕业于渭南铁路工程学校,1999年毕业于长沙铁道学院函授铁道工程专业。我自1987年参加工作以来,先后参加了大沙线陈家冲隧道、乌龙泉
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