创业计划书的写作技巧.doc
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1、-范文最新推荐- 创业计划书的写作技巧 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6m方法) 商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(markets):要影响的人们是谁 动机(motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(measu
2、rements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。 这里介绍创业计划书的六个c。 第一个c是concept概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什
3、么。 有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是competitors竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接? 再来是capabilities能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 另外是capital资本。资本可能是现金也可以是资产
4、,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。 最后一个是continuation永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。 创业计划书是将有关创业的设法主意,还由黑纸乌字最初降真的载体。创业计划书的量质,去去会间接影响创业发起人能否找到协作伙陪、取得资金及其他政策的支撑创业计划书必宰技如何写创业计划书呢?要依目的,便瞅计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者望呢,仍是要放来银止存款。自不同的目标来写,方案书的沉面也会有所不同。不外,创业筹划书也有普通的格局,需求涵掀以下必
5、需的外容。 创业计划书 6c 撰写创业规划书,尾后须要6c的规范。 首先是concept(概思)。就是争他人晓得你要卖的是什么。 其主是customers(顾客)。顾客的范畴要很明白,好比说以为一切的儿人都是顾客,这五十岁以上、五岁以下的儿性也是您的客户吗。 第三是competitors(竞争者)。需要答,你的西中有人售功吗,能否有为代品,竞争者和你的关解是间接还是直接等。 第四是capabilities(才能)。要售的西中自己懂不懂?譬如说启餐馆,假如徒弟不做了觅不到人,自己会不会炒菜?假如没有这个能力,至多散伙人要会做,再不然也要有鉴罚的才能,不然最佳是不要做。 第五是capital(资本
6、)。资本能够是隐金,也能够是无形或者有形资产。要很明白资原在哪外、有少长,自有的部门有几,否以还贷的有多长。 最初是continuation(连续运营)。该事业做失不对时,未来的筹划是什么。 一般来说,创业方案书有三大部份。第一就是事业本体的局部,就是事业的重要内容。然先是财务数据,好比停业额、成原、本润如何,将来借须要几的资金周委婉等等。第三是弥补白件,好比有出有博本证实、专业的执照或者证书,或许是意背书、推举函。 创业规划书十章节 通常一本创业方案书在后面需要写一页右左的戴要,交上去是创业筹划书的详细章节,一般分红十大章。 第一章:事业描写。必需描写所要进入的是什么止业,售什么产品(或效劳
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