DB34∕T 3728-2020 中小企业自主创新能力培育指南(安徽省).pdf
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1、 ICS 03.CCS A 0安C2020 -080.20 02 徽中小Cultivation- 11 - 27 发 徽小企业n guidelin发布 安省业自主es for indemedi安徽省市场地 主创新ependent iium-sized 场监督管理方新能力innovationenterprise理局 发方DB 力培育n capabilite 发 布 3标 34/T 372育指南ties of sm2020 - 134 准282020 南 all and 12 - 27 实准 0 实施DB 34/T 37282020 I 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1
2、部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由安徽省经济和信息化厅提出并归口。 本文件起草单位:安徽信品道科技有限公司、安徽金质测评咨询有限公司、安徽省兰飞化纤织造有限公司、安徽省中小企业发展促进中心、安徽省利辛县市场监督检验所、安徽省产品质量监督检验研究院、安徽质量时代标准化服务有限公司、巢湖市农业技术推广中心、安徽省怀宁县顶雪食品有限公司、合肥智海科技服务有限公司、合肥国家大学科技园发展有限责任公司。 本文件主要起草人:龚新涛、宋晓燕、娄鹏祥、周维平、张亚屏、张南林、吴飞、谷月月、王飞、吴自胜、吴祚生、郑德
3、荣、韦一玉。1 范围本文效益驱动本文2 规范下列仅该日期文件。 GB/DB3DB33 术语下列 3.1 中小符合法人资格 3.2 自主组织形式的知场并实现4 创新企业技术、资5 战略 文件规定了中动和持续改进文件适用于指性引用文件 列文件中的内期对应的版本 T 29490 企4/T 3061 科4/T 3310 企和定义 列术语和定义小企业 smal合国家统计局格的社会经济主创新 Indep织依靠自身的知识产权或核现市场价值的引领 业主要负责人资本等创新资制定 中小中小企业自主进。 指导中小企业内容通过文中本适用于本文企业知识产权科技成果评价企业创新能力义适用于本文l and mediu局统计
4、上大济组织。 pendent inn的创造性努力核心技术,并的活动。 人具有较强的资源的整合。小企业自主创新能力培业自主创新能中的规范性引文件;不注日权管理规范 价规范 力评价导则 文件。 um-sized en大中小微型企novation 力,应用新思并在此基础上的创新意识和 自主创新能培育的创新引能力建设。 引用而构成本期的引用文件 nterprise 企业划分办法思想、新知识、上提高产品质量和创新积极性能力培育领、 战略制定文件必不可少件,其最新版法规定的中、新技术、新量,开发生产性,系统谋划创育指南 定、 资源保障少的条款。 其版本(包括所型、小型、微新方法和新模产新的产品,创新发展新
5、路DB 34/T 障、 能力建设、其中, 注日期的所有的修改单微型划分要求模式等,拥有提供新的服路径,重视人372820201 成果管理、的引用文件,单)适用于本求,具有独立有或控制多种服务,占据市人才、知识、0 本立种市DB 34/T 372 中小企行自主创新a) 自b) 自c) 自d) 自e) 自6 资源保障财务保6.1 6.1.1 技术根据自求。应预算6.1.2 研发加强教收入。应设6.1.3 设施将经营的要求。 6.1.4 信息以提高投入。 制度保6.2 6.2.1 创新建立创的创新目标6.2.2 科技建立科6.2.3 经费建立科做好经费台目财务管理6.2.4 成果建立成7282020
6、 企业应围绕愿新活动。应明自主创新战略自主创新战略自主创新战略自主创新战略自主创新战略障 保障 术研发投入经身特点及自算支出一部分发人员投入经教育培训经费设立用于创新施设备投入经营收入的一定 息化建设投入高生产、经营保障 新计划管理制创新计划管理标和分配合理技人员管理制科技人员管理费管理制度 科研经费管理台账,确保账理的文件和政果管理制度 成果管理制度景和使命,从确自主创新发略组织机构、略数据信息的略的制定、评略的实施、监略的跟踪和调经费 主创新战略规分经费支出用于经费 的投入, 确保新活动管理费和经费 比例用于科研入经费 、管理的效率制度 理制度,包括但理的资源,并对制度 理制度,包括但理制
7、度,包括但目清楚,核算政策规定执行,包括但不从资金投入、发展方向和确参与者及其职收集、分析、审和选择; 测; 整。 规划, 研发投于技术改造、保研发人员素和人员激励费研设备、 仪器率为目的,利但不限于人员对创新计划进但不限于科技但不限于经费算准确,使用。 限于成果评价、人才引进、确定管理机制职责分工,战、研究和定位 投入经费占主、技术引进和素质不断提高费。 器的投入, 企利用信息技术员、经费、项进度进行跟踪技人员引进、费预算、经费用合理。政府价、成果发布外部机构合制,包括但不战略长中短期位; 主营业务销售和消化吸收。高, 确保研发企业技术开发术为手段,将项目、成果、踪和评估。 、培养、考核费总
8、额、经费府资助项目经布、成果需求合作等方面制不限于: 期计划时间区售收入的比例达 发人员的年收入发仪器设备原值将经营收入按销售等管理 核、流动、晋费使用计划、经费使用管理应求信息搜集、制定自主创新区间的确定;达到规划中入应高于企业值应达到战略比例用于信息理计划制度,确晋升、离职等经费报销流应按政府有关成果转化要战略,进 的比值要业年人均略规划中息化建设确定达成等。 程等,并关科研项要求、 利益6.2.5 建立助等。 6.2.6 建立建立奖励6.2.7 建立的执行效文6.3 6.3.1 6.3.2 提升效率6.3.3 内容进行7 能力人7.1 7.1.1 中小7.1.2 人才a) b) c) 7
9、.1.3 人才a) b) c) 7.1.4 益分配机制等项目管理制度立项目管理制 考核激励制度立自主创新考励制度,开展创新技术保护立自主创新保效果进行跟踪化保障 建立自主创新及时解读企业率等方面提出为员工提供行区分评价,建设 才队伍建设 总则 小企业应优化 规模和结构才队伍规模和企业研发人研发人员中高级技术人人才引进 才引进应满足人才引进的引进硕士生对部分产业采取项目合技人员等外人才培养 等。 度 制度,包括但度 考核激励制度展包括但不限护制度 保护制度,包踪和反馈等。新的企业价值业发展规划和出改进方案。良好的物质环允许和包容化人才发展环构 和结构建设应人员占企业总中获得大专及人员数量达到足以
10、下要求:的政策措施完生和博士生等业急需的高端合作、科研攻外部智力,多但不限于项目度,包括但不限于举荐人才包括但不限于 值观,营造自和自主创新战 环境和工作氛容创新失败。环境,健全人应符合如下要总员工数量的及以上学历的到一定的比值 完善,应加大等高层次人才端创新人才、攻关、科技合作多渠道增强公立项、参加人不限于绩效计才、合理化建确定创新重要自主创新文化战略规划, 鼓氛围,建立宽 人才激励机制要求: 的比重应满足的人员数占研值要求,专业引才引智和借才; 高级管理人作、短期讲学公司科技力量人员、项目实计划、绩效跟踪建议、职务发要性和优先级化,引导员工鼓励员工积极宽松的工作场,最大限度地足一定的比值研
11、发总人数的业和年龄结构借智工作的力才、高技能型学和顾问咨询量。 实施、执行期踪与辅导、绩明、技术改进级、确定人员工参加各类技极献言献策, 在场所和环境,地调动科技人要求; 比重应满足一合理。 力度,重视紧型人才进行定询等方式引进DB 34/T 期限、验收评绩效评估、结进等奖励工作员创新贡献大技术创新活动在工艺流程、对员工创新人员的积极性一定的要求;紧缺人才的引定向引进; 进科技领军人372820203 评估、经费资结果应用等。作。 大小、对制度动。 节约成本、新意识与创新性和创造性。; 引进,并注重 人才和海外科0 资度新 重科DB 34/T 374 人才培a) 以模b) 建培c) 依培d)
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