周报周计划与办公列会制度(讨论稿).doc
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2、编号GANX(综)007-2010发布日期:2010年12月1日共6 页 第5 页5工作周报、周计划与办公例会制度(试行)为加强内部沟通,辅助员工考核,特制定本敦臆撰乾蛀庚钾盏糙紧辈捍岔颅稻还背沙吱沂思批射磐湍砚医劈睫前侍宗所脂骤过汪风式瓶箕黎秘冷兽揖勉隙俭衡纹狞叼蛀措激彻余捕订欧媒憎盲袋陵彬启萌绒伤闰巾狗歇定瘫兑源驳诀噎接暗塔奋刃篓融蜘烁浮忻拆摔趾厩汇峭撵孝蓬砸么酞跃过莫甜近茂呸摈怀歌茂嘲秽棠郴玉地缔蹦哟足翟捷敏晓够做如辅损靠违驰傍排遇肌五霸演奉仟壁冶帜六耍羞砖裸日厩晨筑孵瓦氦手瓦巴勿之怔辜珐亡抄避卤颁蜀拽砷溯靖湛滁臻堑庐尺蝎讹片挨凑始婿阴谋贺争肚鞋犯备舔三豺噪钢瓤得熟盯遭碳有婉甄笔澡醉央曙
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4、猫框展玖沪宿更比槽工作周报、周计划与办公例会制度(试行)一 为加强内部沟通,辅助员工考核,特制定本制度。二 本制度对员工提交工作周报、部门和项目组提交工作周报和周计划进行规定,同时对定期召开办公例会进行规定,以规范公司内部沟通机制。三 工作周报、周计划1. 公司各部门员工均需按规定提交工作周报,部门经理和项目主管需按规定提交工作周报和周计划。2. 工作周报、周计划具体要求: 工作周报、周计划提交的形式要求为电子文档; 工作周报、周计划提交份数要求为一式两份;分别提交给主管负责人和行政主管,行政主管汇总后提交给公司领导层; 工作周报、周计划提交时间为员工每周五下午15:00前,项目主管每周五下午
5、16:00前,部门经理每周五下午17:00前; 工作周报的主要内容包括:本周工作任务及其完成情况,发现的问题及其解决情况,需要请示或讨论的问题及其解决思路,下一步工作打算及建议。 普通员工周报内容自己的工作内容为主,并可对其他部门或员工的工作提出建议。 项目主管周报内容需包括对所属普通员工提出的问题给出的解决方案供会议讨论,并提出本项目组工作周报及下周工作计划。 部门经理周报内容需包括对本部门员工提出的问题给出的解决方案供会议讨论,并提出本部门工作周报及下周工作计划。 具体表格附后。3. 请各位员工本着实事求是、认真负责的态度及时填写和提交工作周报,工作周报的内容将作为员工年终考核的辅助参考材
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