组长领班绩效评价表.doc

组长领班绩效评价表
姓 名

部 门

职 等

出 勤
奖 惩
迟到
旷工
产假
婚假
丧假
病假
事假
奖励
处分

加(扣)分

项目
评判内容
配
分
初
核
复
核
评
语
技能体会
体会丰富，能举一反三，且常提供改进意见
20

初
评
学识、体会较一样人良好，工作熟练
16

肯上进，同意指导尚能应对工作
12

不求上进，尚需连续加以训练
8

对工作要求茫然无知，工作疏忽
4

处理能力
明白得力极强，对事务判定极正确，处理能力极强
20

明白得力强,对事务判定正确,处理力强
16

明白得、判定力一样，处理事务不常有错误
12

复
评
明白得较迟钝，对复杂事务判定力不够
8

迟钝、明白得判定力不良，经常无法处理事务
4

和谐督导
与人和谐无间，为工作顺利完成尽最大努力
20

爱护部属，常予督导与训练
16

肯应部属要求，和谐处理事件
12

仅在必要和谐的工作上和人合作和不常督导
8

精神散漫，不肯与人合作与督导部属
4

分
数
责任心
任劳任怨，竭尽所能达成任务
20

工作努力，分内工作专门完善
16

有责任心，能自动自发
12

工作常需督促方能完成
8

等
级
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
4

工作勤惰
不白费时刻，不畏劳累，交付工作抢先完成
20

守时守规，不偷懒，勤奋工作
16

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位
12

借故躲避繁重工作，不守工作岗位
8

经常迟到早退工作不力，经常远离工作岗位
4

合计

被评判人意见及期望：
评判人意见及期望：