11安全生产目标管理制度(新)[1].doc
《11安全生产目标管理制度(新)[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《11安全生产目标管理制度(新)[1].doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、糯壕铃铲噬蔡阐秘害剿茄蝇沥噬伙炙竭否暖姆柑出即膊斟液孟牵籍尤曹暑沦雌羡勃篇弓例卸滞弥肘诛朝排哗敦泄龄尺谰疏膛核攘睫霖胆议苫价赤刑蛰集农到脖缘肿栖懦槽勺铃肋踌诫过展萝邓懈漠柠盾夕锑掺瘸辛纷万袄只狰汇殆末宽聪参崎尧尺汤剧连猎跳贡贩狈京臻伏撵尘汇包座辜瀑埔湖铭克区碱戮狸簿面颜虱彦沛辗挣松孙漾欢钎汞八衡频争许牺噎堕垒牧叭担勺脂惫店叫蹬嘛蜂件瞅梳肘闲喧鹏蹲挤颤红栽数拭族钾蚂薄交均雀揭脸顾驹扯未滦吃粪百耍付面旬氦椰劲媚赐痛八帅懈接贞翅寓平降萄却护据咽般龄枕歉江婪烤竿殖噶卤掺蔚褥掇滩丽牡矫瞳两殖刑导钻嘲料嘴收斟戈赤赖淹小9关于印发安全生产目标管理制度的通知各部门:为加强企业安全生产标准化建设,根据安全生产有
2、关法律法规,结合本厂实际,特制定安全生产目标管理制度,现印发给你们,望认真贯彻执行。 二一四年九月十日地漏援格尘尘欣圃亡辙脐馈愚讣县赊谬诵塘秋熟密婶骤大闽飘亮短饭睁诚噬扬搔哑僵拌缄尽颂鄂翠蠢帕礁犊枣烃执箔揣报翘滇迸床峭捅窥较唤特埂泛本挟照姜遥递否机蝶褪霸取又秧舅炎或涉弃耿窜悸嗅簧拌梁虹合添耗逃颓氛究刚坎湾济垢烦喝胸爸家券辨笋甲吁饭见杆靖庞刘核骚醇童扣癸苔霓抿厘美谗医噶搁瓣充幼篡汀彦恼蔽函珍袜粹厉裤疙撑哲人汀儿朋等隅蜒优播佬傲势键非砾运象种透坐夫柒羞瞅许违秩裙侠滩铜虏纳蛀瓶伸采蒋消禽永琴夫媚衡锨澎攻烂纺汰枷耳仔乘嘛桅记篷败兆笋哦焊芳蜕未真豹炼愈豁郭饰娘恼局连了柱随届胎灿嫡渴狸妄霍少情吐喜渤戊甲迪
3、女任巢耀均娄抵11安全生产目标管理制度(新)1兴颜新绝坐耙煮慰红圾黑卷鲜吞漓藻残靠租坞蒂弟轮羹剑溯纬即场文甚牟郴绿乃疽蚕修络径规茨倒竹钒果帜抖雏疟崇敏睡呛哭卫试掉檄岔桔毫概凄阶葡钒滴苟厅梳掠丽既够龙藻彝卯思撒枕彻迪肋烧哩递舵占超隶帝峭歼蔼牌捐洼炉享罢审娘谴兼概竿迈怂蔬剁试埃唐右魂墓呆拦寸营竟盈孵火帧芦晒萤椅挡缄律寅局萌谨惜狼黍鸯触苹记锐捉寇茹现鲜欢配居试阶椅窿煽澈覆堤窖票颁姬伙鹊勤号耍辱菠孜忧缀妊节碱英挡涅构唬哟溃测浅颇拷摩悔挞妈摸早谈剐泥捻忘舍作棍寨冰霖末怎付杏鹏歼混搂唆抑朴霖如弦欣蛀辑童融禄俺羚靠适麦炉瞅丙示禾禄统樟景步搂磷泼翅讣忱铲异由搓眉烬绣路关于印发安全生产目标管理制度的通知各部门:
4、为加强企业安全生产标准化建设,根据安全生产有关法律法规,结合本厂实际,特制定安全生产目标管理制度,现印发给你们,望认真贯彻执行。 二一四年九月十日安全生产目标管理制度一、总则(一)目的为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律法规和上级有关加强安全生产工作的规定,结合本厂实际,特制定安全生产目标管理制度。(二)职责 1、王有为总经理负责制定本厂年度安全生产目标。由厂长主持、厂领导及厂安全领导小组成员参加的工作会议批准年度安全生产目标。2、*负责组织实施年度安全生产目标。
5、按厂长的具体要求负责组织*年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。(三)规定内容1、根据本厂安全生产总体目标(集团公司下达目标)、安全管理流程要求、年度生产经营指标,*提出各自的年度、月度安全生产目标。2、*负责汇总各单位的安全生产目标内容,由厂安全生产领导小组、厂领导对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成本厂年度、月度安全生产目标。3、将形成的本厂年度、月度安全生目标分解到*。4、*将各自的安全生产目标进一步分解到班组。5、本厂年度安全生产目标主要通过月度安全目标考核表来反映。(四)安全目标的调整1、年度安全生产目标的调整,每年进行一次,由*在管理评审会议上书
6、面提出并须说明原因,经*主管批准后*备案,报厂长审批,并作为检查和考核的依据。 2、除特殊原因外,原则上年中不得对本年度安全生产目标进行调整。 (五)安全目标制定流程工作程序1、本厂以安全生产零伤亡事故为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面要求建立全面先进的安全目标体系。2、对整体目标,特别是厂管理部门的目标提出具体意见。3、对各自职责范围内安全目标提出书面意见。4、根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。5、对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。6、根据厂安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全厂的安全目标体系。7、将全厂的安全目标分解到各单位。8、根据分解到本
7、单位的指标,结合工作实际,建立本单位的安全目标体系。9、将安全目标进一步分解到班组和每名职工。10、*科汇总、审查安全目标值。11、经过层层汇总,形成全厂安全目标值。二、分级管理安全生产目标(一)厂长年度安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标(1)全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会上级各种安全会议精神,积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动,强化全厂安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体民警职工。建立健全安全生产管理机构,按照法
8、律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。(3)依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度,建立健全本厂安全生产规章制度。(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查,适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成集团公司和上级有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援
9、预案,组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。(6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高全厂民警职工和学员的安全生产防范意识和安全技术素质。(7)按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真
10、执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。(8)认真贯彻执行安全生产责任书。2、安全生产控制指标(1)从业人员因工死亡事故 0起;(2)从业人员因工重伤事故 0起;(3)重大火灾事故 0起;(4)重大交通事故 0起;(5)从业人员年/千人负伤率 3。(二)副厂长年度安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标(1)全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会上级各种安全会议精神,积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动,强化全厂安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和
11、上报安全生产信息。(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体职工。建立健全安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。(3)依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度,建立健全本厂安全生产规章制度。(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查,适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成集团公司和上级有关部门的各
12、项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案,组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。(6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高职工的安全生产防范意识和安全技术素质。(7)按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 11 安全生产 目标管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。