工程施工组织设计d建筑学院毕业设计论文.doc
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1、1.0编制依据61.1合同61.2亦庄经济开发区中心公建区C-C2地块B-3#楼等10项施工图纸61.3主要图集61.4主要法规82.0工程概况112.1总体简介112.2建筑设计简介112.3结构设计简介122.4专业设计简介122.5工程特点及难点142.5.1工程特点142.5.2工程难点142.5.3.管理重点153.施工部署163.1人员分工及职责173.2任务划分183.3施工部署原则及总体施工顺序213.3.1满足合同要求原则213.3.2总体施工部署原则213.3.3重视并做好季节性施工原则213.3.4推动、发展科技进步原则213.3.5在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑2
2、13.3.6加强环保力度,做好文明施工原则243.4施工总进度计划243.5施工组织协调253.6主要劳动力计划274.施工准备294.1技术准备294.2施工现场准备364.2.1施工水源、电源准备计划364.2.2施工、消防用水准备364.2.3生产生活公共卫生临时设施计划364.2.4临时围墙及施工工道路计划374.2.5加工订货计划374.2.6周边协调375.主要施工方法385.1流水段划分原则385.2大型机械选择415.3主要施工方法416.主要施工管理措施766.1工期保证措施766.1.1施工生产计划保证体系766.1.2控制进度计划的分级与编制766.1.3各级生产计划的落
3、实776.1.4缩短工期的技术措施776.1.5组织与协调方式786.2保证质量措施786.2.1质量保证体系786.2.2建立健全各项制度保证工程质量796.2.3各项制度的落实806.2.4质量控制方法806.2.4.1树立一个观念806.2.4.2做好两个交底806.2.4.3把好三个关口806.2.4.4坚持四个到位816.3技术管理措施816.3.1建立技术管理责任制,明确职责与分工826.3.2建立各种制度826.3.3新技术、新材料推广应用与管理工作。836.4安全保证措施836.4.1建立安全保障体系836.4.2对分包队伍的安全管理846.4.3安全生产的教育与培训计划的确定
4、。846.4.4建立完善的联检制。846.4.5对特殊工种的管理。846.4.6对各施工方案需编制安全技术措施的要求。846.5消防保卫措施856.5.1消防管理体系856.5.2制定的相关管理制度856.5.3签订总分包消防责任协议书。856.5.4教育与培训计划的制定。856.6环境管理措施856.6.1贯彻国家、地方有关法规,建立责任制。866.6.2防止环境污染的具体措施。866.7文明工地管理措施866.7.1文明施工领导组织866.7.2文明工地管理措施866.7.3文明施工教育876.8降低成本措施876.9成品保护措施886.9.1防水施工886.9.2模板工程886.9.3钢
5、筋工程886.9.4混凝土工程887.主要经济技术指标897.1工期目标897.2质量目标897.3安全目标897.4文明施工897.5消防897.6环保897.7回访与保修897.8经济指标891.0编制依据1.1合同B-3#住宅楼等12项工程施工总承包合同1.2亦庄经济开发区中心公建区C-C2地块B-3#楼等10项施工图纸1.3主要图集混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图03G101-1、04G101-3建筑物抗震构造详图03G329-1建筑构造通用图集88J,88JX系列1.4主要法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国消防法、中华人民共和国合同法、中华
6、人民共和国工会法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国噪声防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国水污染防治法、房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定。2.0工程概况2.1总体简介 工程名称:B-3住宅楼等12项建设单位:北京丰裕房地产开发有限公司、北京和裕房地产开发有限公司设计单位:圣帝国际建筑工程有限公司监理单位:北京双圆建设工程监理有限公司招标代理:北京建信衡工程管理有限公司资金来源:自筹工期要求计划开工日期:2008年9月21日计划竣工日期:2010年5月31日计划总工期:618日历天质量标准:合格2.2建筑
7、设计简介序号项目内容1建筑功能住宅、公寓及配套车库2总建筑面积151179.103建筑层数及高度B-1#B-7#楼层数地上17层、地下1层层高地上3m,地下3.6m建筑高度51.9mB-8#B-12#楼层数地上24层(局部25层)、地下1层层高地上3m,地下3.6m建筑高度75.9m地下车库层数地下两层层高地下二层3.2m,地下一层3.4m4建筑防火B-1#B-7#楼地上二级、地下一级B-8#B-12#楼、地下车库耐火等级一级5保温外墙面砖外墙为50厚挤塑聚苯板干挂石材外墙为55厚挤塑聚苯板屋面50厚挤塑聚苯板不采暖楼梯间35厚胶粉聚苯颗粒6外装修外墙外墙面主体部分为面砖,局部为石材墙面门窗双
8、层中空玻璃,地上断桥铝合金门窗、地下共挤型塑钢门窗7室内装修施工按甲方要求完成至毛坯房,并符合国家行业验收规范8防水工程屋面2层3厚SBS改性沥青防水卷材地下室外墙及底板覆土顶板防水材料为2厚FS101防水水泥素浆,抹20厚FS101防水砂浆,外墙采用FS102自防水混凝土卫生间采用88JZ45,8页做法3外露空调板,飘窗上板防水材料为1.5mm厚水泥基防水涂料集水坑消防电梯机坑消防水池采用88JZ45,8页做法112非承重墙加气混凝土砌块墙轻集料混凝土空心砌块墙轻质混凝土条板2.3结构设计简介序号项目内容1场地类别三类2持力层土质车库持力层为层粘质粉土和粉质粘土,持力层地基综合承载力标准值为
9、150KPa住宅CFG桩复合地基,地基承载力fak=320kpa3结构安全等级二级4绝对标高车库0.000=33.24结构形式基础类型筏型基础,车库单独柱基加防水板主体结构形式公寓剪力墙结构,车库框架结构5混凝土强度等级垫层C15、基础底板C30/S8、其它C25墙体,梁板:C30车库框架柱C45,柱帽C307工程抗震设防烈度8度10基础底标高基底标高-8.950m11钢筋HPB235级、HRB400级2.4专业设计简介序号系统设计概况系统做法管线类别1给排水给水给水分为高中低区。低区为4层及4层以下,中区B1-B7号楼为5层以上,B8-B12号楼为5至14层,高区B8-B12号楼为15层及以
10、上。低区由小区给水管网直接供给。中高区由生活泵房供给。分区供水方式采用钢塑复合管,小于等于DN100的丝扣连接,大于DN100的沟槽连接。给水支管采用PP-R管,热熔连接。中水中水分高低区。低区为10层及10层以下,高区为11层及11层以上。低高区由中水泵房供给。低区中水工作压力为0.6Mpa,高区中水工作压力为1.2Mpa单区供水方式采用钢塑复合管,小于等于DN100的丝扣连接,大于DN100的沟槽连接。给水支管采用PP-R管,热熔连接。排水排水雨污水分流。雨水、污水自然排出。地下室集水坑消防排水依靠污水泵,压力排出,排至室外雨水管线。雨污分流式排水管立管采用机制A型柔性接口铸铁管。雨水及压
11、力排水管及热镀锌钢管2消防消火栓本工程设置室内消火栓系统,消火栓系统分高低两个区。B1-7号楼,车库全部为低区。B8-12号楼12层及以下为低区,12层以上为高区。消防水泵供给采用焊接钢管喷淋本工程车库部分及B4、B10地下一层(物业用房)设置喷淋系统。喷淋用水接自车库内消防泵防预作用系统喷淋管道采用内外壁热镀锌钢管,DN100以下丝扣连接,其他沟槽连接。3设备通风空调公寓部分采用家用分体空调,不设新风系统;车库通风系统按防烟区分别设置机械送风系统和排风系统风管采用镀锌钢板, 采暖采暖热媒为80/60热水,引自本小区热力外网,总入口处设置热计量装置,采暖系统分成高区、低区2个系统分户计量式的散
12、热器采暖系统明装管道采用热镀锌钢管,埋地管道采用S4系列PB管4电气配电系统消防负荷如消防电梯、应急照明、正压风机等为二级负荷,双路电源末端互投后供电TN-C-S系统,干线采用三相五线,供电系统采用放射式与树干式相结合。消防动力配电干线选用NHYJY-1KV交联聚氯乙烯绝缘铜芯耐火电力线。照明、动力干线选用ZRYJV-1KV交联聚氯乙烯绝缘铜芯阻燃电力线。防雷本工程三类防雷建筑,为防止雷击危害,在屋顶女儿墙设12镀锌圆钢做避雷带,其网格不大于2020m或(1624m),凡突出屋面金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接,利用柱内对角16建筑物主筋做防雷引下线。信息网络信息网
13、络系统从外线引入,从地下一层引入至弱电间网络柜,然后采用超五类4对双绞线沿线槽在楼板下明敷引至弱电井,从各层弱电竖井至户内各智能家居布线箱采取放射方式,采用SC20管,沿墙及楼板暗敷。有线电视电视信号由有线电视网的接口引来,系统采用750MHz临频传输,要求用户电平满足644dB,图象清晰度不低于4级。有线电视传输线路干线为SYWV-75-9穿线槽,支线为SYWV-75-5-SC20。2.5工程特点及难点2.5.1工程特点1从工期要求要提高经济效益,需合理压缩施工工期,工期较紧,工程涉及的专业较多,因此,工期管理难度较大。2从质量要求本工程要求达到合格质量目标,质量要求不高,从施工工艺上没有难
14、度,但部分专业或部位如混凝土工程、外墙保温和装修工程等的质量控制和管理难度较大;3从安全文明施工角度由于本工程地处比较特殊的地段,且占地面积大、建筑物总高超高,施工队伍多,给安全文明施工带来了较大管理难度。4从施工场区条件上本工程达15万多平米,劳动力需求量大,现场需设置大量工人宿舍,对生活区消防、安全管理的要求高。从以上分析可以看出,本工程的难点主要体现在管理难度上。但由于高层施工质量要求较高,对一些关键部位的施工和质量控制要给予高度重视,下面对管理中存在的难点和施工中应注意的关键部位或专业分别予以阐述。2.5.2工程难点 该工程占地面积大,地下、地上平面较为复杂,控制桩设置多,且场区内不好
15、设置控制桩,一定要编制好测量专项方案,轴线控制桩施测精细,反复校核,确保精度,并且确保施工过程中保护好。地下防水采用采用FS102自防水混凝土(外墙抗渗等级S8,顶板抗渗等级S6)加防水材料为2厚FS101防水水泥素浆,抹20厚FS101防水砂浆的防水型式,防水施工的工程量大,质量要求较高。且地下通道多,止水带处的质量控制尤为关键。防水工程施工是影响本工程质量的重要因素,在进行施工前必须做好各种施工准备,施工中做好质量、安全控制管理。整个防水工程施工从编制施工方案、技术交底、细部处理措施到材料的选购都应作为专项工作进行管理和控制。地下部分超长结构大体积混凝土,底板混凝土700厚,外墙300,混
16、凝土强度高达C30,如何保证混凝土强度的同时,混凝土表面不出现可见裂缝,混凝土接缝严密不渗不漏,这是本工程又一重点又是难点之一,在进行施工前应制定专项施工方案,以确保工程质量和工程进度。本工程地下部分面积占总建筑面积的31%相对于地上部分,地下部分层高较高,结构形式较为复杂,因此地下部分是结构施工的重点和难点,是工期保证的关键所在。 地下部分设置的后浇带较多,做好后浇带的模板及浇筑混凝土工作是保证施工质量的关键.本工程B-3至B-7总高达51.90m,B-9至B-12总高达75.9m,全高垂直度要求30mm,对本工程施工人员施工综合素质提出的较高的要求,从项目技术管理层到作业队操作层综合素质的
17、一次考验。本工程。外立面上除了每单元有挑阳台外,还有外飘窗,空调板等,与外墙相连的这些相对小型的低速精细施工要求,与快速的外墙大模板施工形成了强烈的反差,在外墙施工过程中如何安排外墙上的这些小型构件的施工是本工程施工的重点又是难点。2.5.3.管理重点本工程是一个群体工程,施工分项、分部工程较多较齐全,各工种穿插作业工序繁杂。专业工程多,相应的分包队伍多,总包单位与专业分包单位的协调管理是本工程的施工管理难点,为确保工程工期、工程质量与施工安全,必须做好各专业之间、各分包与总包之间的协调管理工作。工程交叉施工多,各种材料、设备多,地上装修装饰工程及外檐装饰工程各专业穿插配合是重点,合理选择分包
18、单位,合理安排施工顺序,做好总体协调工作,确保施工进度计划的完成。以上施工的重点、难点要在主要项目施工方法及各分项施工方案中将作具体分析。3.施工部署3.1人员分工及职责 项目经理: 认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任,在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工部署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。项目总工程师: 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,实施总包单位的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规
19、程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。及时和业主、监理、设计保持联系,做好信息反馈。总工助理: 及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。收集各种信息,运用科学的手段进行分析、总结,为施工管理提供合理化建议。并负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。生产经理: 协助项目经理搞好全面生产协调管理工作,向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术
20、人员一起研究制定各种方案,确保工程质量和进度按照计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。督促各种材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护。施工进度控制,劳务人员及施工机械调配。商务经理: 协助项目经理搞好经营管理工作,向项目经理负责。 抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。预算员: 协助商务经理搞好经营管理工作,向商务经理负责。 抓好工程合同管理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作材料员:负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。负责现场机械、器具管理、物资的配送、调配。 施工员:负责生产调度、进度计划的编制和
21、落实、材料计划的编制,对工程进度和施工质量负责。负责劳动力的调配。分包项目组织协调、劳务队伍的管理。安全与文明施工管理、环境保护管理技术员:负责施工方案、技术交底、测量放线等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。收集各种信息,运用科学的手段进行分析、总结,为施工管理提供合理化建议。并负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。安全员;负责做好项目部安全生产的教育和现场管理工作,参与编制安全措施、进行安全技术交底并认真督促实施。及时准确传达上级的指示和要求,布置安全生产工作, 对项目部的安全生产进行日常检查,发现问题,解决问题,及时消除不安全隐患。对违章指挥、违章作业有权制止和处置,有
22、权越级上报直至最高管理者。及时掌握安全生产情况,发现违章冒险作业现象要予以纠正,如遇紧急情况,有权决定暂停作业,并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章者有权提出处理意见。积极参加事故的调查处理工作,遵循三不放过的原则,找出原因,并写出事故分析报告。负责工人安全上岗培训,收集和整理安全技术资料。做好施工机械设备的使用安全管理工作。质检员:严格按总单位质量体系文件要求组织每道工序施工。施工过程中进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。组织进行质量等级评定。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。负责试验计量及各
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