东黄水中学后勤工作人员绩效考核方案.doc
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1、东黄水中学后勤工作人员(行政人员)绩效考核方案 (讨论稿) 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。二、考核分配原则 1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。3. 尊重规律 、以人为本;以德
2、为先 、注重实绩;激励先进、促进发展。三、考核对象实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。四、考核内容及分值(一)师德行风。(20分)(二)工作实绩。(30分)(三)正常出勤。(30分)(四).调查问卷。(20分)五、考核标准(一)师德行风(20分)1、本校教师有违反省市县纪检委相关规定的,经上级部门查实的,一票否决,扣20分。2、在上班期间,不得做与教育教学不相关的事:如上网聊天、打游戏、看电影、睡觉等违反教育主管部门和学校的规定,若被查实每次扣2分。3、体罚或变相体罚学生,凡被发现或举报并查实者,每次扣2分。4、利用职务之便或以教师的身份在校园内向学生推销或出售物品的,未经批准乱收费或指定学生
3、购买有关资料经查实,每次扣2分。5、工作不服从安排,完不成上级指定任务的。每次缺席扣1分,具体次数由全校最高次数算,不设上限。因不服从安排造成引起安全事故,造成恶劣影响的,直接扣20分。6、利用职务便利散布错误、反动言论的,每次扣2分。7、安全教育不到位,造成学校重大财产损失,视情节严重扣2、5、8分。8、同事间搬弄是非,影响安定团结的,查实一次,每次减当事人2分。9、言行有损学校形象的,查实一次,每次减2分。10、其它违背教师职业道德行为的,每次减 1分11、有以下情形的,予以加分。因行为表现突出,受到家长或其他社会团体、个人以书面和锦旗形式表扬的,视程度予以加分;对学校有重大或突出贡献的,
4、视贡献大小予以加分。加分额度由学校研究讨论决定,并由全体教师通过后决定。(二)工作实绩(30分)(1)爱岗敬业,自觉完成本职工作任务,完成工作质量不高则相应扣0.2分。需按时按序完成的任务,凡拖延一天扣1分。(2)领导或上级检查工作时,如发现本职工作未完成,发现一次,则扣2分。(3)缺乏服务意识,服务态度差,师生反响较大,每一次扣1分。(4)工作不尽力,玩忽职守等,造成学校严重经济损失,在校内外造成不良影响,每一次扣2分。(6)因自身原因,如出现食物中毒、火灾、爆炸、人身伤害等重大安全责任事故,对相关责任人实行一票否决,直接定为考核0分。(7)未完成总务处交代的其他任务的一次扣1分,次数以全校
5、最高次数算,不设上限。(8)撰写后勤管理类论文发表或获奖,省、市、区分别加1、0.8和0.6分。(9)服务性工作受到省、市、区相关部门的奖励,直接负责人和相关同志分别加3、2和1分。(三).出勤情况(30分)(1)在学校规定范围内不扣分(每学期规定为5天)超出5天的,每天扣3分。(2)教师请假时必须填写请假条,相关请假制度以教导处为准。(3)迟到、早退的,每次减0.6分。(与旷工累计扣分)(4)旷工一天扣9分。(5)每学期婚、丧、产符合国家规定的不扣分。(6)各种会议、活动无故缺席一次减0.3分(当日请假的不计扣分)(7)当月全勤的,奖励6分。上限不超过30分。(四).调查问卷(20分)。(1
6、)学生民意测评。向学生发放后勤人员民意测评表交考核小组,并分别按“优、称职、基本称职、不称职”四个等级进行评定。(2)全体教师民意测评。由全校教师按照后勤人员民意测评表进行测评,测评结果交考核组,并分别按“优、称职、基本称职、不称职”四个等级进行评定。(3)学校领导测评。由全体领导按照后勤人员民意测评表进行测评分别按“优、称职、基本称职、不称职”四个等级进行评定。考核为优秀18-20分,称职为16-18分,基本称职为14-16分,不称职为12-14分。(4)评分的计算办法学生评分按总分数的20%计算。全体教师评分按总分数的30%计算。学校领导评分按总分数的50%计算。六结果处理。 如对考核结果
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