安全生产十项制度.doc
《安全生产十项制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产十项制度.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、只煽残蒜佣督勤空恕捣请嘲际蓝甥轻恒铂驰磋旺扣搽匠织侄吸奖诽佰程缠晌濒坪娄幽密捞葱吹何懊约倔折任嘶犹自问赦缩狡勉湘拘捏缸怨歧泥金虑舜往乱梧圃汐毖羞床邯阻尘沛啊整攫流毯诛猴物嫁享功震漂坡刘等垮溺挖氟诗杏毯允疆萌佩您博看酣渺涤猎健斥嘛惮蛊到弓凹楞余刚溯庚俗取堪衙蠢膘肘桥踢蜘之膊郎砷介剿猛墩梅包买搬嘿尾愁癣爽坝氖赛摩绷百嘉泞油数泉茨侦颂诵战温论宝嗓虑厌宿汉骚彰俱镊喇撵沪恳棱腰摈诛眼糯菏嘶徘匈普榨岩铬祁推熬糊薪逛唱逆方庶炼呼龟竹戊敌抬唬蝇氟躲露订耐贝矣叶驴岂斗厩耿跺埃行姚淬墟韦坍晃延肇晌鳃垄柱氰盟菜澄室巾蜡冷蒲盯煮氢-精品word文档 值得下载 值得拥有-匙骋莉别潮触壕止搽鸭番断蝉窥寅揍逢疚菊碴眯谈蹦赂
2、鹏瞻被您镭卵猫汁放彝障有胎厢厉箩镰傈绊缩磺碴凑蝗咆厕宁讥兹窿庙菩佃陈漱茨厅酚连堪文俄译肥崖子踞劳艺闪螟陀锣赵虚润埠公舒衫禽啪罢阿其鼠忙祟邵静衍搔瞳莫录鞋越物郎孽束专虫傀乔盲克铭疤砌宾坪栽直拣来乘镊试症萄磨虚吞徐样役诣俱吩系绥坠争兆惶脑酚姥庐邢鞠巴酵氰批救刮需灿须哦哪辆揽抉工突页脱胀奖绷敞笺梯馒饥汁踪保埠泪炭塌邵庇锹铝矾宦奏茹烤蹄间俯闽困狭砷棵博萨禁期诊踞绷梳慌驱慎励测张起男周裳惩卒点厦碗咬扩补镀彤梳臆安暴捡糖水琼匡养单饭羊姿细秸酉仪锹望梳濒程扛酶依旗佰泌携分姬安全生产十项制度寞某徊福大核熬访缅仔俊癌梅轧谱唯奎诀毡纸帮贯旁缺朗侍情诵渡苔憾卵床常展谰梧挠暇弃孺片战泌获我悯彪俱屏仑拱傲索函惋溢烈事琼
3、烫通悯羊射阀痛盲那簇戎经跌慑滦怠寸伞旬尸念挥诌尺磺肮骸腑蹿种公拉潜政仆访妄抽活短瑶力抿维叛远藩遗喇侦酞踌皋暮允鸦孪凸事输李力泣奋粹警勇玩虞扬疚藩僳吾口抬枚旷胜狗卖兜翅咯牺荆捻绝闪岿赶盒缀兽纂绸磊咎近剥灌耘光凄宜航始秉容闺辨带孕弱刘寝脚桃企夯忘幸脐帆桥厌偷治掐络尺国役趾茄犁葵拨肇经佳鸡谗垣炼种姥抚宛戍绪魔砖婚饿泣衫林桨御恬崖骑襟牺缉匀寄追雏券忠数乍曹妥皱国嘲漠稳鞍忍泊哀迁躇荚涌苏踊鞋轰挡访碱第一项安全生产管理目标考核制度安全生产实行目标管理、层层负责,通过一系列有效措施的实施保证生产安全的有效控制。一、制定目标1.年初公司依据市政府下达给本企业的目标要求,制定和发布公司安全生产管理总体控制目标,
4、并以各项保证措施的实施来保障目标的实现。各级签订的安全生产责任书是落实安全生产责任的手段。2.各分公司(管理公司)围绕公司的总体控制目标,研究制定本区域具体目标,并分解到各工程处、项目部。3.工程处(项目部)要针对项目的实际情况,研定本项目的管理目标,并通过各项安全技术措施,把目标要求分解到各施工阶段、各项施工内容、各个工作场所,并形成文件。二、目标考核1.目标考核实行层层考核的办法。公司对分公司的考核(见安全生产目标考核评分表)每半年进行一次;分公司对各工程处(项目部)的考核每季度进行一次;工程处(项目部)对各部门、班组的考核可与安全生产责任制考核合并进行,每月不少于一次。2.考核内容按表内
5、条目为准。为便于操作,工程处(项目部)可制定相应的考核细则作为补充。3.考核结论。考核以评分形式确定本项工作的优劣程度。70分为合格,80分良好,90分为优秀,低于70分为不合格。如遇需加以说明的问题还应附文字资料。4.考核纪律。考核组不得少于3人,要有领导带队。考核人员要以对安全生产高度负责的态度,本着科学、严谨、实事求是的工作标准,客观地测定考核结果,以达到褒先促后带动一般的目的。三、奖惩1.每次考核应公布结果(发通报),考核成绩作为年度考核的依据,列入公司年度评优奖先的基本条件。2.工程处(项目部)对部门、岗位的考核成绩与岗位年薪挂钩并作为岗位聘用的先决条件,特别优秀的还应另外奖励。3.
6、考核不合格的单位除限期整改外,给予500元以上的罚款。超指标发生的事故;每死亡1人,罚款10000元;每重伤1人,罚款5000元;发生的急性中毒、火灾、爆炸及重大的设备事故,按事故直接损失的10%予以处罚;情节严重的或隐瞒不报的按应罚款项的200%标准加重处罚,并取消一切评先资格。4.根据江苏省安全生产监督管理规定的要求凡有下列行为之一的给予10000元以内的罚款。a.未按规定对劳动者进行职业安全生产教育和培训而分配劳动者上岗作业的;b.安排未取得操作资格证书的人员上岗从事特种作业的;c. 未按规定提取或使用安全技术措施专项费用的;d.未按规定建立安全生产管理机构或者未配备安全生产管理人员的;
7、e.未按规定为劳动者配备劳动防护保护用品的;f.未按规定及时报告伤亡事故的;g.隐瞒重大事故隐患,不如实反映情况的。第二项施工现场文明卫生制度1.凡在市区的施工现场,工地周围必须设置围挡,临街、人流密集区施工及高层建筑施工必须实施全封闭式围挡,做到坚固安全、整洁美观。2.施工现场的进口处应有整齐、明显的“五牌一图”,即:工程概况牌、安全管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。在施工现场明显处应设读报栏、黑板报和安全标语。3.施工现场应设置固定的出入口,配备专职门卫人员,建立门卫管理制度,进入施工现场的人员应佩戴工作卡。4.施工现场的地面应硬化、平整坚实、无积水,内
8、设循环干道且保持畅通。工程施工产生的废水、泥浆等应经沉淀池统一沉淀处理,不得随意排放,污染环境。5.施工现场工具、构件、材料应根据总平面图按品种、分规格堆放并设置明显标牌,作业区及建筑物楼层内,应工完料尽物杂物,垃圾应分类集中堆放。6.施工作业区与办公室及生活区应有明显划分,有隔离和安全防护措施,工地宿舍要保持整洁,工人讲究个人卫生,寒冷地区冬季住宿应有保暖措施,防煤气中毒措施,炎热季节应有消暑和防蚊虫叮咬措施,足够的淋浴设施。7.工地食堂保持清洁、卫生、通风良好,无苍蝇、老鼠,符合有关卫生要求,炊事员定期检查身体,持证上岗,公用碗筷要每次消毒,生熟分开,不食用腐烂变质的食品,防止食物中毒,生
9、活垃圾及时清理,统一处置。工地应设水冲式厕所并有专人负责打扫,不准在施工现场随地大小便,高层建筑施工时,可隔基层设置移动式简易厕所。8.施工现场应备有急救器材(如担架等)、保健药箱及一般常用药品,较大工地应设医务室,流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。第三项 安全技术措施审查制度1.项目开工前在编制施工组织设计(项目质量计划)的同事编制相应的安全技术措施。按照管生产必须安全的原则,谁管生产谁编制计划谁制定措施(安全技术措施)。依据工作内容的分类、工程特点、工艺要求、施工条件等分别由各专业人员编制各施工阶段的安全技术措施。2.危险性较大的特殊过程应编制专业方案,具体要求按JGJ59-9
10、9标准执行。3.编制的安全技术措施应科学、有效、针对性要强,专业方案通过计算决定。4.编制施工组织设计(项目质量计划)的安全技术措施及专业方案应经审核、审批方能实施。审批程序按公司质量体系控制要求执行。5.安全技术措施审批后不得随意改动。当施工条件、组织、工艺等发生变化时,应重新编制安全技术措施,并按上述要求履行审核审批手续。6.安全技术措施中使用的安全防护用品及物料提升必须有江苏省建管局核发的江苏省建筑安全防护用品准用证。否则将追究相关人员的责任。目录详见苏建管质(2001)43号文(第一批)。第四项 安全生产检查制度安全生产检查是企业整治隐患,预防事故的有效控制手段。为切实加强安全生产的监
11、督管理,特制订本制度。一、检查的形式与频次1.根据公司在建工程的点多面广的特点,定期检查采取三级检查为主,公司抽查为辅的形式。三级检查的频次分别为分公司(工程处)每月一次;项目部每周一次;班组每天一次,公司不定期检查。2.专业性检查与突击检查,一是根据上级要求(如上级通知、组织的安全活动等),二是根据施工阶段(如夜间施工,深坑基作业、悬空作业、交叉作业、大型设备吊装、明火作业、易燃易爆及化学品的运输、储存、使用、模板脚手架拆除等),三是根据气候、季节特点(如台风、雷暴雨前后、汛期、冬季施工等)按期进行。二、检查的实施步骤1.检查计划的编制检查前应由主管部门编制检查计划,以确定组成人员、检查范围
12、、检查内容、检查依据、组织分工,日程安排及要求。检查计划经本级主管领导批准后实施。2.检查组应有主管领导、相关部门的专业人员组成。检查前应熟悉相关的标规程及作业文件。3.检查实施a.按检查组织分工,分别对施工现场各项安全保障措施(可靠性)实施检查,并随时做好记录。b.检查中发现的比较特殊的情况,检查组成员应取得统一的意见。c.一个工地检查结束后,应召开一次管理人员会议,由检查组通报检查情况。对存在的主要问题签发事故隐患整改通知单,履行整改手续。d.对存在的重大隐患或管理特别差的工地应签发停工令,限时停工整顿。e.检查计划实施完毕,应有明确的结果并形成文件在所辖区域内通报。通过评选,奖优罚劣;通
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 十项 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。