003沥青混凝土摊铺施工方案.doc
《003沥青混凝土摊铺施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《003沥青混凝土摊铺施工方案.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 远洋天著项目(R1地块)小市政道路工程沥青混凝土摊铺施工方案编制:审批:北京恒商电力市政工程有限责任公司2013年6月1、工程简介1.1工程概况、位置、范围及涉及到的相关单位本工程为R1地块内小市政道路工程,位于东五环外亦庄天著项目R1地块内。沥青混凝土道路路面设计宽度为4m-6m,面积为3566.6平方米。道路结构示意图如下:1.2相关单位建设单位为:北京远盛置业有限公司监理单位为:北京方圆工程建设监理有限责任公司设计单位为:北京维拓时代建筑设计有限公司施工单位为:北京恒商电力市政工程有限责任公司2、施工现场调查R1地块内小市政道路工程中,现已完成市政消防环路东侧、南侧和西侧部分路面的首层
2、沥青混凝土铺设工作,首层沥青混凝土已铺设工程量已完成总工程量的65%。环路北侧及西侧部分路面首层沥青混凝土尚未铺设。由于R1地块内消防环路东侧部分路面作为样板间路面已被封闭,北端大门入口处园林单位施工,因此该地块内仅剩西侧一处临时路口可以进入。上述原因导致北侧消防环路成为各施工单位唯一施工通行通道,加之园林单位在环路两侧进行苗木种植及北侧小高层内精装单位施工,将施工材料及清理出的渣土及垃圾临时放置在环路路面上。对尚未铺设设首层沥青混凝土路面的清理及道牙铺设造成了较大困难。3、施工部署3.1施工组织机构针对具体施工条件及现场情况,项目部以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指
3、挥安排、密切协作,保证合格、安全、快速、高效地完成业主所赋予的施工任务。施工组织机构施工组织机构生产经理 赵强材料员郑伟资料员张彦超张彦超质检员闫岩施工员李强技术负责人 闫岩项 目 经 理 常站3.2组织机构职能分工项目经理:常站全面协调施工现场的生产工作,对施工现场的安全、质量、进度负责。生产经理:赵强在项目经理的领导下, 组织有关施工人员、材料、设备的订货、供货及对现场施工进度的掌控。技术负责人:闫岩负责质量进行监督、验收、认可,严把质量关。负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。对现场施工人员进行技术交底。施工员:李强负责沥青混凝土摊铺过程中的现
4、场协调及材料掌控工作。质检员:闫岩对沥青混凝土摊铺过程中的质量进行过程控制。材料员:郑伟负责沥青混凝土材料的采购供应;负责工程机械配备、使用,保证材料的供应、运输与调度。资料员:张彦超负责施工过程中过程资料的收集及编制、组卷工作。3.3施工具体部署3.3.1总体施工指导思想根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。3.3.2施工部署重点及总体思路根据业主对工期、质量及安全环保等各方面的要求,并结合本工程实际特点,在沥青混凝
5、土摊铺前,对施工现场进行全面清理,在清理后对小区内进出口进行封闭,为后续施工做好准备。在施工过程中以“分工明确、责任到人”为原则进行生产工作。3.3.3施工平面部署所有施工机械均由R1地块北侧总包单位施工大门进入,摊铺顺序为西侧环路南侧环路东侧环路北侧环路,待沥青混凝土土摊铺碾压完毕后,施工机械由北侧施工大门撤场。(见附图一)3.3.4主要施工材料供应1、混合料供应(1)沥青混合料由具有资质且信誉好的搅拌站供应。(2)为加强质量控制并确保工期要求,在选择供料方时,对供料方的生产能力及产品质量进行考察。(3)各种原材料必须按要求取样检测,进行平行试验,合格后,方可签订供求合同。(4)在生产过程中
6、,项目经理部对沥青混合料的生产厂家均设专人进行质量监督,从根本上杜绝不合格材料进入现场。2、工程主要材料及工程量远洋天著R1地块小市政工程量1沥青混凝土路面3566.6 2AC-20沥青混凝土445.8 吨3乳化沥青透层3.5 吨4石硝10.0 m5乳化沥青粘层1.8 吨6AC-13沥青混凝土267.5 吨3.3.5施工进度计划计划开工时间:2013年06月12日 AC-20沥青混凝土摊铺(北侧环路)计划开工时间:根据甲方要求日期 AC-13沥青混凝土摊铺4、施工准备4.1主要机械设备计划及人员计划本工程沥青混凝土摊铺全部进行分包,施工所用机械全部由分包队伍提供并由项目部统筹安排,在沥青混凝土
7、摊铺前全部安排到位。4.2材料供应计划根据合同的要求,在沥青混凝土摊铺前由采购员与材料供应部门进行联系,落实材料货源,并按照进度计划,和供应单位签定材料供应正式合同,确保工程中不会因为材料短缺而引起误工的情况。4.3技术准备工作作好现场气象、地质、地形、地貌、水文、交通和当地的材料等情况的调查。编制专项施工方案,并组织审核设计图纸。做好计划、技术、质量、安全、经济责任的交底。及时做好开工前的各项测量工作,并请监理进行复核、鉴证。施工现场准备在沥青混凝土摊铺前,由施工员负责与R1地块小区内其他相关施工单位进行协调沟通,在施工过程中对该小区内施工区域进行道路封闭,严禁其他施工单位车辆通行。5.主要
8、施工方案5.1透层油、下封层、粘层油透层油洒布于已完成的基层上,可以保证沥青面层与非沥青材料基层结合良好,主要材料为乳化沥青,采用沥青洒布车喷洒,要求洒布均匀,不产生滑移和流淌,当有遗漏时用人工补洒。下封层防水粘结,作用是粘结沥青层和基层,同时防止路面水渗入基层。主要用洒布改性沥青和粒径为510的石屑,形成1cm厚的封层。洒布乳化沥青之后,保证24小时不得扰动,待乳化沥青充分渗到基层后再洒布石屑,石屑洒布量为3m/1000。在石屑洒布后,用8T压路机进行碾压1-2遍,使之稳定。粘层油用于沥青底面层之间,均采用沥青洒布车喷洒,要求洒布均匀,不产生滑移和流淌,当有遗漏时用人工补洒。路面潮湿时不得喷
9、洒粘层油,用水洗刷后需待表面干燥后喷洒。喷洒的粘层油必须成均匀雾状,在路面全宽度内均匀分布成一薄层,不得有洒花漏空或成条状,也不得有堆积,喷洒不足的要补洒,喷洒过量处应予刮除,喷洒粘层油,严禁运料车外的其它车辆和行人通过。粘层油宜在当天洒布,待乳化沥青破乳,水分蒸发完成,货稀释沥青中的稀释剂基本挥发完成后,紧跟着铺筑沥青层,确保粘层不受污染。5.2沥青混合料施工5.2.1摊铺准备根据市政工程技术规范及有关文件的要求,沥青混合料路面施工前,必须在开工前由监理工程师批准,机具组合按照运料、摊铺、初压、复压、终压的施工顺序进行施工。 对施工道路范围测设方格网高程控制点,在监理工程师批准后,并提前洒布
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 003 沥青 混凝土 施工 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。