无痛病房宣教材料.doc
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1、无痛病房健康知识宣传手册 11楼护理单元 2015年目 录1. 疼痛概念2. 无痛病房的必要性3. 急性疼痛管理的目标4. 无痛病房模式的工作范围包括:5. 术后疼痛6. 无痛病房的概念7.无痛病房的模式及人员构成8. 专科无痛病房的服务对象9.疼痛的评估 10.疼痛的评分量表11.术后疼痛治疗效果的评估原则12. 疼痛的治疗13. 疼痛管理效果评价14. 无痛护理15.无痛的心理护理16. 无痛的健康教育与咨询1. 疼痛的概念 “疼痛”组织损伤或潜在组织损伤所引起的不愉快感觉和情感反应。 疼痛是现存或潜在的组织损伤而产生的一种令人不快的感觉和情绪上的感受,是机体对有害刺激的一种保护性防御反应
2、,包括伤害性刺激作用于机体所引起的痛感觉,以及个体对伤害性刺激的痛反应并伴有复杂的心理活动。 根据疼痛的持续时间以及损伤组织的愈合时间, 将疼痛划分为:急性疼痛和慢性疼痛 急性疼痛 持续时间通常短于1个月, 常与手术创伤、组织损伤或某些疾病状态有关; 慢性疼痛 为持续3个月以上的疼痛, 可在原发疾病或组织损伤愈合后持续存在。2. 无痛病房的必要性:国际慢性病疼痛协会(theNational Chronic Pain Outreach Association)认为疼痛远比一个疾病的潜在症状危险。持续性的疼痛会引起神经系统的可塑性改变,加重原发病灶的症状,还可导致焦虑、抑郁和睡眠障碍、精神崩溃甚至
3、人格扭曲等严重后果。对于住院患者而言,疼痛若得不到有效地治疗,可能会影响患者躯体和社会功能,延长住院时间,增加医疗费用,影响患者正常生活和社交活动。多年来,人们对疼痛的认识存在误区,认为疼痛是一种自然过程,能忍则忍,运用止痛药物时担心药物副作用大,害怕药物成瘾或药物依赖;就医务人员而言,也经常是在患者无法忍受疼痛的情况下才使用止痛药物。如今,随着疼痛知识、技能、管理理念的发展,较完善的疼痛评估体系和先进的镇痛方法为患者提供了更加人性化的服务。随着生活水平的提高,患者对无痛的需求也越来越大,如何为患者在住院期间提供无痛管理迫在眉睫。因此,一种新型的病房工作模式即无痛病房应运而生。3. 急性疼痛管
4、理的目标 ( 1) 最大程度的镇痛( 术后即刻镇痛, 无镇痛空白期;持续镇痛; 避免或迅速制止突发性疼痛; 防止转为 慢性疼痛) 。 ( 2) 最小的不良反应( 无难以耐受的不良反应) 。 ( 3) 最佳的躯体和心理功能( 不但安静时无痛, 还应达 到运动时镇痛) 。 ( 4) 最好的生活质量和患者满意度4. 无痛病房模式的工作范围包括: ( 1) 治疗急性疼痛。 ( 2) 推广疼痛教育和疼痛评估方法。 ( 3) 提高患者的舒适度和满意度。 ( 4) 降低术后并发症。5. 术后疼痛(postoperative pain): 是手术后即刻发生的急性疼痛(通常持续不超过7d), 其性质为急性伤害性
5、疼痛,也是临床最常见和最需紧急处理的急性疼痛。 “术后疼痛”如果不能在初始状态下充分被控制, 可能发展为慢性疼痛( chronic post-surgical pain, CPSP), 其性质也可能转变为神经病理性疼痛或混合性疼痛。6.无痛病房概念“无痛”并不是指没有疼痛,而是在无痛的原则下,为患者提供各项医疗和护理工作,尽可能的减少患者的痛苦,使患者舒适、安全的度过整个治疗过程。无痛的工作范畴包括无痛检查、无痛治疗、控制疾病伴随的疼痛症状、治疗疼痛疾病。7.无痛病房的模式及人员构成 无痛病房工作模式由以前医师为主体逐步转向以护士为主体的工作模式。在此模式中医师起主导作用,护士是疼痛状态的主要
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