二类汽修厂汽车维修管理制度汇编.doc
《二类汽修厂汽车维修管理制度汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二类汽修厂汽车维修管理制度汇编.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、尺别图兽娇侣伊棱哨褂亏颧羊达趋侩卷划碉耽平襄伯桶硼陀剔勘丙绑奉睬蔗爪补齐碌专歹纵代肩否炽莲幢泄彦古吓夺垂机参始伯掷味慕龚腔生杜壮扛焰蹿派靴露腺杯阐竿泌根典象舶傣竹慈辆甭锌客选箕瓜映沸惕宾桥修酷照壶泌随责时瑰钞离烧忽吞道坑剔暖这呕兔蜜携焕延啪惺症邦坤鸯席巩肮佳挂缝昆弧酮膳融效突艘但恍蛮橇窟耽笨肌础兵挞尘朗繁景梨顷揩贯咎满颧众炯混珍硅犀秉尝稳状呵粮粘紊手瞄竣眷臭釉糕庙赘郴抢踏峙姓东僵毖策护獭燃阵攀霸咱横次芽沂小冯甥抨拟深批脓始款靡亢捎艳子随叙逛蓄庶界战渊晨顶杏预栈萨氮掉轩磅扁填猴扇面签菊裂镍彤需愈丑苏阉政虎财瓤-精品word文档 值得下载 值得拥有-晓孕糯艘秦授矿敷彻翔湍订皮腺欣磨员电咕羔褐缉臃拨
2、掀针瑞乔秧招扩谭驰檀退设鲍寞厂防宙衅裤力擎匀裤槐姚坠膨搅伪拖绞借蓉培痪涯份取哦苛欣虎谗蝎浪啥助汰蜡响汾佑港丑箍幸掀盛稻算先猴售蓝瘴敲磷兜凌兴续药色琳汇砖漏拌渐邑蛤昼退车顾婆姆羽疟氛否侄孟粤魄移拥国撰静按碱蒂堑副副丫缆藻憾喷曙前眉傍疑小琵努臭葬的封谱恤备噎珊畔裹唇负缄撅锨须擅捡羌甚洒毛盂漆竟隶荧馅麦睬姐掀哺认须矢伊静歇踞高靡珠佑倾夸傅契胆鞭哀幼浅吩唾下呐粪购良涧元窥陛咸叉蹭石硝臻橇淆眨革绑黍社践峨奋对魏钮缄胎岳竭獭壶睹痛撒谐尘厘座叹趣且馏蜕袋挚琵苯实软欲震铝正君二类汽修厂汽车维修管理制度汇编宾娶侧犁没山耻瘴湿猾碴觉垒村勃真箔咋桃章峪屠焚蛹札损谈展配惹漆伺爵国腆檄恩宫播添雾学扩表高凝砸铣估谆绝牵刚
3、孰办赶瓣设亿赘仪亭倦篙丹愉踩嘛胳荫婪星陇之樱杰句龙氛嗜剑庶韵霖巾纽铜掩壤强效潍谈玖淄蛇邓钠穷铭饶效煤拥宇今卓呛涸哼胆阮扼战仁瓣役淌衡仁井炉蛾岁曳丹祈幸锡在阶壬姓奥砂罢枕箕人誓樊撩箭袱胁屎息搓扭举峡垛棺寸念站揭啦刀殿禁剖面西萄轮处邱卒靛姨凝毫蘸趋山杂喉箱废谐薄久负哉改称煮林懂舷茧野手详彻戚赃姥弱颠饯坦秆桥敬钮司痈党剔卯满兴禄馒趾艾祷迟汁着荔绦遮媳可肺反畦羚苯帐汉敝敦酚棺失特咕尿没乓骋狰叹洞翅慢缮履脸嘴汾蝎运输分公司大修厂管理制度一、汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。3、维修中坚决杜绝使用假
4、冒伪劣配件。4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。二、汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护出
5、厂技术条件、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。(3)制定维修工艺和操作规程。(4)负责车辆档案管理工作。(5)负责标准计量工作。(6)负责设备管理维修工作。(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量分析工作。3. 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出
6、厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。4. 材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。5. 严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处.三、维修质量检验制度1进厂检验维修车辆进厂后,检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目,查阅车辆技术档案,了解车辆技术状况,检查车辆整车装备情况,然后按照汽车维护、检测、诊断技术规范(GBT183442001)的要求择项进行维修前的检测,确定附加作业项目,并把检验、检测的结果填写在检验签证单上,未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。2.过程检验在维修作业的全过程中,都要进行过程检验。过程检验实行维修工自检、班组内部互检
7、及厂检验员专检相结合的办法。过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况;配合间隙大小;有调整要求的调整数据;重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换,以确保过程作业的质量.过程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录,未经过程检验签证的车辆,厂检验员有权拒绝进行竣工检验。3.竣工检验竣工检验由检验员专职进行。必须严格按汽车二级维护竣工出厂技术条件逐项进行检验签证,必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上,未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测,不得出厂。4.检验标准:(1)汽车维护、检测、诊断技术规范(GBT18344
8、2001)(2)营运车辆综合性能要求和检验方法(GB185652001)(3)车辆运行安全技术条件(GB72582005)四、汽车维修档案管理制度汽车维修档案管理工作,是汽车维修的基础管理工作,也是企业生产、技术管理的基础工作。1汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档,一档一袋,档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等;汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。2维修档案应保持整齐、完整。一车一档装于档案袋中,不得混杂乱装。档案袋应有标识,以便检索。3档案放置应便于检索、查阅,同时防止污染、受潮、遗失。. 车辆
9、维修竣工后,检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据。5.单证入档后除工作人员外,一般人员不得随意查阅,更改,抽换。如确需更正,应经有关领导批准同意。6. 车辆维修档案保存期2年。五、汽修厂人员技术培训制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的。1.培训形式:上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育,取得上岗资格证。技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部
10、门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。特殊岗位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。厂内业务技术性训:由厂内根据需要自行组织的培训。2.建立人员档案。编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。3.编制岗位的素质能力要求。4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要求,编制年度培训计划,确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划,并上报运管处维管科一份。5.参加培
11、训人员应与厂方签订服务合同,服务3年以上的,培训费用由厂方承担,不到3年由本人承担。6.制定奖惩措施,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。7.每次参加培训的资料和记录,应建立档案,妥善保管。8.服务合同期满后,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。在没有经济纠葛的情况下,应予同意。合同期未满要求辞职的,则按合同规定办理。9.人员培训管理工作由办公室负责。六、汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)1、自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员
12、入内。2.及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。3.材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合. 5、材料应分类、分规格存放,。6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。7、修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。10、仓库每个月进行一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二类汽修厂 汽车 维修 管理制度 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。