2013上半年年安全工作总结..doc
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4、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和安全生产法、建设工程安全生产管理条例。认真落实安全生产责任制,积极开展了各项安全检查整治活动和安全生产隐患排查治理专项行动,杜绝了重、特大安全事故和火灾事故的发生。安全生产、文明施工均达到预定目标。为此我们主要做了如下几项工作:一、 安全生产管理体系建设1、 分公司专职安全管理机构分公司机关安全管理机构建立完善,人员配备基本符合要求,分专业配备4人(安全总监一人,土建、机电、设备管理各一人)。下属项目经理部,设置了安全管理监督部门,分专业配备安全负责人和机电负责人,并根据项目部的实际情况配备了巡视员和资料员。2、分全司安全专职人员情况有以下几个方面需
5、关注:1)、公司现在的安全专职人员配备不够,特别是在专业配备上,如机电、设备人员数量严重不足。2)、人员管理业务能力有待提高,部分人员不是“科班出生”,都是转岗或是从工人中提拔而来,专业知识不够,现场管理难度大。懂现场就不懂资料(年龄偏大的人),懂资料不懂现场(经验不足的人)。3) 、人员组成“老年化”,出现“青黄不接”现象。3、今年在安全管理机构建设方面所做工作1)、公司一共组织安全业务学习两次,共50多人次参加。2)、六月份从学校、社会新招部分员工,充实到安全队伍。3)、为了规范公司安全人员着装形象管理,年初分公司统一制作安全管理人员袖套,袖套分为安全负责人、专职安全员、分包方安全员三类。
6、二、建立健全各级安全责任制、认真落实责任制考核1、今年分公司与三公司总部签订安全目标责任书,明确分公司本年的安全管理目标。分公司与下属11个项目部分别签订了安全生产目标责任书。对分公司安全目标进行层层分解,落实安全责任。2、 领导重视安全生产、带班进行安全检查.分公司领导非常重视安全生产工作,经常到项目检查指导安全生产工作。三、安全标准化建设、安全创优情况、项目达标情况以及安全投入情况1、安全标准化建设、创优情况5月份安全管理部人员参加遵义市安监局组织的企业安全标准化学习,并将学习资料、学习心得传达到全公司。4月份组织安全管理人员参加建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的学习,并购买JGJ
7、59-2011安全检查标准及指南图解80余本、达到人手一本,分发给大家学习贯彻。各项目部都按照安全标准化要求,实施项目安全管理。取得了一定的成绩。2、项目达标、安全投入情况 分公司到目前为止,接受达标检查二次。从检查的情况来看、安全管理方面总体不错。遵义市建投大厦项目和名城小学项目得分超过90分,其他项目基本上达到了预期签订的目标。上半年分公司安全总投入达到21043019.14元。下半年的安全投入统计未出来。3、安全检查分公司上半年年一共组织季度检查二次,6、7、8月,月度安全检查3次。检查在建项目共计11个,在所有受检项目都召开检查情况汇总会,发出隐患通知单,并按照局检查评分表进行了评分,
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