001-项目经理部工会劳动保护工作制度.doc
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4、工作制度3劳动保护工作会议制度4劳动保护工作检查考核制度5劳动保护工作教育与信息反馈制度6劳动保护工作基础资料管理制度 制 度 建 设一施工现场应建立三个劳动保护工作责任制、一个工作制度。 三个责任制是: 1、项目经理部工会劳动保护监督检查委员会工作责任制。 2、项目经理部工会劳动保护监督检查委员会主任(监督检查员)工作责任制。 3、班组劳动保护检查员工作责任制。 一个工作制度是:项目经理部工会劳动保护工作制度。二、每季召开一次劳动保护工作会议,会议有记录。项目经理部工会劳动保护工作制度1、会议制度:每季召开一次劳动保护监督检查委员会会议,通报研究有关劳动保护工作事宜。 2、检查制度:每月协同
5、行政进行一次劳动安全卫生方面的现场检查,并进行一次“建筑施工安全工会检查标准”的自检,认真填写自检记录,整改发现问题。 3、培训制度:工会劳动保护监督检查员每年参加相关知识的培训不低于24小时,有安全资质的要积极参加安全资质年审培训;班组劳动保护检查员的安全培训,每年不低于16学时,每年至少进行一次全员安全培训。 4、信息反馈制度:工会劳动保护工作要贯彻系统管理原则,项目工会要及时下情上达。上情下达,按要求及时进行信息反馈,对发现的问题提出整改措施。 5、内业资料管理制度:贯彻“写应做的,做所写的,记所做的”原则,搞好原始记录和基础资料的管理。 6、总结评比制度:每月进行一次工作小结,半年进行
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