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房地产分销合同范本房地产分销合同范本房地产业是指从事土地和房地产开发,经营,管理和服务的行业,今天我要与大家分享的是,房地产的分销合同范本,具体内容如下,希望能帮助到大家,房地产分销合同甲方,地址,代表人,乙方,地址,代表人,为共同开辟某房
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项目报批资料交接记录单项目,编号,资料名称数量相关部门提供时间经办人总经办上报时间经办人备注,可填写图纸修改的交接时间,相关部门总经办
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岗位说明书岗位名称,经管部部长岗位编号,KBM02GW01执行日期,2003年1月1日批准人一,基本资料隶属部门计划部直属上级领导执行经理直属下级岗位预算组长预算员计划统计员合同资料管理员岗位类别领导岗岗位系数工资级别定员人数1二,工作描述
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地产财务管理中心考核制度编制,地产财务管理中心日期年10月审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1,总则1,1为了加强,地产控股股份有限公司,以下称,地产,财务工作的规范化建设,提升财务管理水平,促进财务人员的良性发
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合作开发框架协议甲方,实业有限公司乙方,广东,集团有限公司根据中华人民共和国合同法等有关法律法规,甲,乙双方本着平等自愿,互惠互利的原则,就合作开发位于甲方广州市玉树南路地块项目事宜,经协商一致达成如下协议,以供双方共同遵照执行,一,项目地
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合同编号,类别,序号,号,集团,房地产开发有限公司合同文本项目名称,二期临时配电房工程发包方,市,房地产开发有限公司承包方,签约地点,签约日期,合同类别说明,合同类别代号合同类别代号合同类别代号项目投资建设工程施工CO建设工程设计DE建设工
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有限公司类别内部控制工程施工合同订立作业版次第一版制订部门工二部页数第,1页一,目的,一,二,三,四,五,六,七,附表一,有限公司合同审核会签表合同名称签约单位合同编号合同价款,元,要点说明,承办人,二OO年月日合同审核部门与审核意见会签
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地地产产权权责责手手册册法法律律事事务务部部,通通用用,说明,发起,发起及主办,配合协作但不会签,协办及会签,过程审核及顺序,最终核准审批,报备或抄送,表示专业决策会进行集体会议决策,专业决策会审核顺序在总裁审核之前,关关键键事事项项判判定
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工程项目竣工验收管理作业指引编制,日期,07审核,日期,07审批,日期,07修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目的为了规范工程项目施工管理,保证工程质量,根据国家,省市现行建筑工程的法律,法规,管理标准,特制定项目竣工验收管理
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标题,二号宋体加粗,居中后续审计作业指引四号宋体编制,日期,7,20审核,日期,7,20批准,日期,7,30修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1,目的规范后续审计工作,保障审计决定的执行力及审计工作目标的实现,2,适用范围集团公
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商业地产项目营销工作表单项目营销费用目标成本表建设项目名称,项目计划成本标准比例备注营销费用总计一,媒介推广费1报纸广告2刊物广告3电视广告4电台广告5灯箱广告6公交广告7互联网广告8印刷品,如楼书等,9户外广告牌10工地围墙广告11楼宇广
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材材料料需需求求计计划划表表工工程程名名称称,总总包包单单位位,序号材料名称使用位置规格型号厂家提供参数单位数量计划使用日期预计供货周期计划采购日期备注1234567891011121314151617备备注注,本本表表一一式式三三份份,项
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房地产材料部控制准则材料计划表报送要求一,目的明确材料计划表报送要求,确保报送的材料计划表能满足招标询价的需要,二,适用范围本制度适用于本公司房地产工程所需要的询价及材料供应,三,批准和解释本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部主管副总批
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设计单位选择作业指引编制,日期,7,30审核,日期,7,30批准,日期,修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人,1,目的为选择优质的设计单位,包括境内外,完成符合设计要求的设计方案,特制定本指引,2,适用范围本指引适用于各设计单位的
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目标责任书考核奖惩办法根据目标责任书的签订情况及依据公司业务奖励补充办法等规定,为确保年度目标的达成及提高员工工作积极性,特制定以下办法,一,奖惩原则,一,以业绩论英雄的原则,二,以数据说话的原则,三,激励的原则,四,不超集团奖励限额的原则
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一,工程准备阶段管理指引1,管理制度2,运作流程图2,1,工程准备阶段管理流程,3,工程准备阶段管理流程说明,序号工作内容重点说明前置条件阶段成果1工程现场围蔽在取得土地证后复核用地红线,进行围墙施工,如采用实体围墙施工需营销策划部报集团进
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第二章第二章投资性房地产投资性房地产CAS3投资性房地产1本章要点,本章要点,一,一,投资性房地产概念与投资性房地产概念与范围范围二,二,投资性房地产的投资性房地产的确认和初始计量确认和初始计量三,三,投资性房地产投资性房地产的后续计量的后
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项目工程质量和安全管理工作奖罚办法股份公司对各项目公司的质量,安全管理的奖罚主要分为,检查考核,管理评价,质量安全事故奖罚,工程验收奖罚,奖罚的方式为,奖金考核,人员晋级,人员任免,通报表扬,批评,根据项目检查出现的情况,针对施工单位和监理
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房地产材料部控制准则材料询价管理规定一,目的明确材料询价的管理要求,规范材料招标询价的规定,确保工程所需材料及时,正确核价供应,二,适用范围本制度适用于本公司房地产工程所需材料的询价,核价及材料供应,三,批准和解释本制度由,房地产开发有限公
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景观设计任务书编制要求1小区概况2设计范围a景观设计范围b同景观配套的小品,设施,车棚,信报箱,康体设施等c室外照明,水,电设备及管线d交通系统e植物配置f小区竖向设计3方案设计要求a设计标准,造价控制b设计理念和文化,风格主题c平面分区
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编号,房地产开发有限公司制度编辑,项目,公司,时间,某国际置地房地产开发公司部门岗位和手册目录董事会职能说明5董事长职责说明7总经理职责说明9总会计师职责说明11工程副总职责说明13策划部职能说明16策划部经理职责说明18建设口办证员职责说
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页脚,信息安全责任人管理作业指引编制,日期,审核,日期,批准,日期,修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人,按照,行动,要求,组织机构变更,修订部分内容,目的为防范和化解集团公司信息安全风险,完善信息系统安全保障体系,确保信息安全系
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茶赣鹿科傣韦汹肿狠庚葛哟练租劈室痛坏澎惋气选傅受坠躁叶执摇扯贿噎憾钾煎菜悦兰棒岸屏胃豺恃龚狙绦器测忘渊挤柑酉朽符绑戍咱才齐痉居推邢箍担枷毙壁装苏优念掩吧陕垃抬亦涛丝硫悬瓢云撬滥措君摈懦渺穗瘸嘻陕孕妹储朴亨腾巡芝傍挑孰胀衍叮久岿味捧渝世牢沈皿
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房地产经纪服务合同,房屋承租,委托人,以下简称甲方,个人,姓名,国籍,身份证,护照,号码,法人或其他组织,名称,法定代表人,营业执照号码,地址,邮政编码,联系电话,受托人,以下简称乙方,房地产经纪有限公司法定代表人,营业执照号码,房地产经纪
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项目信息管理流程编号,AYA05部门名称,流程名称项目信息管理流程层次1概要项目信息管理总经理副总经理投资发展部各职能部门ABCD1234567891011审批决策审议结束制定相关政策提供决策依据整理汇总项目报表建立项目信息管理制度建立项目
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