房地产项目管理存在问题及措施控制探讨.doc
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4、柱产业。当前,我国房地产项目管理的水平普遍不高,企业的经济效益低于当前国际的一般水平,不少房地产开发项目存在着质量低劣、交房脱期、货不对板、空置率高等问题。本文分析了房地产项目管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。关键词:房地产;项目管理;存在问题;措施控制abstract: along with the rapid development of chinas economy, the real estate industry in the national economic system of the proportion of the more and more heavy, and h
5、as gradually our country an important pillar industry. at present, chinas real estate project management level is high, the economic benefit of enterprise below the current international general level, there are a lot of real estate development project is inferior in quality, make a room tuoqi, good
6、s not board, the vacancy rate higher. this paper analyzes the problems existing in the management of real estate project, and puts forward the corresponding solutions.keywords: real estate; project management; existing problems; measures to control1前言一个房地产项目能否成功关键在于能否做出正确的措施控制及对项目进行合理的管理;房地产项目管理是一个比
7、较复杂的过程,它包括项目的可行性论证、项目的规划设计、项目的报建报批、工程的招标、施工组织与监理、财务管理、销售方案的制定及售楼完成后的物业管理等。2房地产项目管理的意义房地产项目管理是房地产开发的重要环节,也是实质性的环节,如何做好房地产项目管理一直是困扰房地产开发商的主要不足,其对企业的经济效益有着重要的影响,关系到房地产开发工程全局协调与质量监督等工作的科学开展,是现代房地产开发企业管理工作的重点。加强房地产开发项目管理工作的开展有助于保障工程建设施工的顺利进行、保障开发企业的经济效益、保障工程施工质量、保障房地产开发企业综合市场竞争力的提高。针对这样的情况,现代房地产开发企业必须认识到
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