企业的发展之道.pptx
《企业的发展之道.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业的发展之道.pptx(26页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、1企业发展之道企业发展之道 从 大宝大宝 整体转让说起 省公司审计部 郑阳清 2007.4.42目录 启示启示1 1:并购是壮大的捷径:并购是壮大的捷径大宝案例分析大宝案例分析 启示启示2 2:管理应着眼企业价值:管理应着眼企业价值3大宝,天天见!大宝,天天见!2323亿,大宝现正叫卖亿,大宝现正叫卖“自己自己”传说中的传说中的买家买家!4销量上升,销售额持平,利润下滑!销量上升,销售额持平,利润下滑!这难道是中国日化企业的这难道是中国日化企业的宿命宿命?之前,大宝也曾作过诸多努力但起色不大。先后推出过晚露等中档化妆品,并曾涉足于彩妆领域,但其品牌和定位难以在短期内扭转平民化的”SOD蜜”。原
2、材料价格、运输成本、广告成本、管理成本等的大幅上涨以及整个行业的过度竞争,致使大宝的利润很薄,因而新品开发后劲不足。就整个市场的销售金额来看,国外品牌占据的份额目前已经超过70%.80%的利润也被国际品牌赚走了 5似似近年来近年来,并购有并购有类类案案 例例阿尔卡特控阿尔卡特控股上海贝尔股上海贝尔欧莱雅收购欧莱雅收购小护士小护士达能收购娃达能收购娃哈哈和乐百哈哈和乐百氏氏联合利华收联合利华收购上海牙膏购上海牙膏厂厂6TCLTCL收购法国收购法国THOMSONTHOMSONTCLTCL通过通过THOMSONTHOMSON曲线曲线收购康佳收购康佳TCLTCL收购汤姆逊印度分公收购汤姆逊印度分公司司
3、 重返印度市场重返印度市场传言传言:中国一汽要收购中国一汽要收购“克莱斯勒克莱斯勒”反反近来近来,并购也有并购也有相相案案 例例PCPC联想集团收购联想集团收购IBMIBM的全球的全球PCPC业务业务7怎么评价这些怎么评价这些案例案例?其实,这些个分分合合,并无关乎民族企业根本只是企业资本/资产运作的结果!是一种正常的市场经济活动!被合并的企业,必有其:兼并的价值;被兼并的无奈.购买的一方,必有其:战略上的考虑;战术上的安排;每个案例都可以从合并方/被合并方,可以从经营战略,也可以从投资价值等多个方面进行分析评价,但总的来说不外乎下图所示:8为什么要为什么要卖卖?为什么要为什么要买买?目前尚无
4、官方正式消息,但已经挂牌公开叫卖.从97年起,连续8年夺得护肤类产品的销售冠军;03年大宝的市场份额为17.79,远高于其他对手;03年起,大宝的销售额一直保持在8亿左右,而行业都保持了20增幅,其成长指数远低于对手如丁家宜、美加净等品牌;大宝的产品与品牌存在巨大的缺陷,不支持高端品牌形象。其优势还是价格。因此其利润和发展后劲不足;目前,大宝连二级市场都不能守住,只能在三、四级市场保住优势。05年市场份额仅有1仅是传言,并未得到证实。意向买家比较多,有:强生 联合利华 但强生更可能 中国市场仍处于发展期,二三级城市、农村仍有广阔的市场,外资企业急需向中低端市场延伸;强生并购大宝,意在农村市场在
5、中低端产品线、大众日用消费品上发展,民族企业有渠道优势,尤其大宝走中低端路线的品牌;收购大宝将填补强生在低端大众化妆品领域的空白?怎么评价怎么评价大宝并购大宝并购案例案例9目录 启示启示1 1:并购是壮大的捷径:并购是壮大的捷径大宝案例分析大宝案例分析 启示启示2 2:管理应着眼企业价值:管理应着眼企业价值10企业发展之道有哪些企业发展之道有哪些?创新能力:管理创新、技术创新、市场营销创新资源优势:凭借排他的政策资源、物质资源、人力资源兼并发展:可以获得上述两种方式得到的所有东西这些路子的效果怎样呢?11大宝的发展历史纯粹是靠自我的积累,因此速度很慢大宝化妆品是中国传统医学与先进技术相结合的产
6、物,“大宝”化妆品85年诞生至今,已陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种,“大宝天天见”的电视广告语更是响彻大江南北。完善的销售网络序号 时间 获奖内容 获 奖 名 称 021987年 大宝化妆品 第15届日内瓦世界发明博览会铜奖051990年 减肥霜 第39届布鲁塞尔尤里卡金奖081992年 大宝商标 北京市著名商标 151997年 大宝护肤品 中国市场同类产品销量第一名 211998年 大宝商标 北京市著名商标 221998年 大宝护肤品 中国市场同类产品销量第一名 28 1999年 大宝商标 被国家工商局评为“中国驰名商标”29 1999年 美容日霜等 通过
7、美国FDA认证 312000年 大宝化妆品 被质量协会评为“全国用户满意产品”34 2000年 企 业 通过了ISO9001质量体系认证352005年 大宝护肤品 获全国市场产销量第一名(连续第八年)37 2001年 大宝系列化妆品 在全国质量月评比活动中被评为“百家知名企业”之一 38 2003年 大宝护肤品 获国家质检总局授予的“中国名牌产品”称号 39 2004年 大宝护肤品 被国家质检总局批准为“免检产品”392005年 北京大宝 获得国际认证联盟(IQ NET)及中国质量认证中心(CQC)的卓越管理组织证书 大宝已不仅仅是著名的化妆品品牌,而且还涉足出租车行业、广告业、培训业、饭店、
8、物业管理等,先后成立了出租车公司、广告公司、驾校、大宝饭店(三星)、物业管理公司等。高质量、多品种、低价位、服务大众经营宗旨经营宗旨多元经营多元经营大宝产生大宝产生经营策略经营策略北京大宝公司成立于99年,前身是北京市三露厂大宝大事大宝大事记记121871872 2Jurgens和Van den Bergh在荷兰开了第一家生产人造黄油的厂。1911917 7Lever兄弟公司收购了Pears肥皂公司。1921925 5Lever兄弟公司收购了它的主要竞争对手和新式肥皂的生产商British Oil&Cake Mills。1921927 7Jurgens和Van den Bergh已与两个欧洲公
9、司(Centra and Schicht)联合,组建Margarine Unie,几乎包揽了与油脂有关的制造业。1931930 01月1日,联合利华正式成立。1941943 3联 合 利 华 成 为 Frosted Foods的 大 股 东,拥 有 Birds Eye,同时在英国拥有最新的食物储藏技术-深度冷藏。几乎同时,联合利华收购Batchelors,一家擅长做脱水冷冻蔬菜和罐头食品的企业。1951955 59月 22日,联 合 利 华 做 了 第 一 个 电 视 广 告,是 Gibbs SR牙膏广告。1961961 1收购了美国的Good Humor冰激凌。1971971 1联合利华购得
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。