员工晋升考核表.doc
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1、员工晋升职级/调薪考核表被考核员工个人资料:姓名:性别:年龄:部门:职务:直属上级:原岗位:拟晋升岗位:评估时间:拟晋升岗位职责描述:(直接上级填写)晋升职级/调薪考核(以下由直接主管负责人填写)选择最能符合该员工在原工作岗位“德、能、勤、绩、廉”五方面表现的分值,在对应“优、良、中、差”分值上打“”。工作相关标准评价因素描述评价尺度优良中差工作态度1.遵守规章制度优:在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样。良:在试用期内无任何不良记录。优(7分)良(5分)中(3分)差(1分)中:有轻微不良记录但能知错就改。差:有过处罚记录不能改正。2.接受任务的态度优:主动接受任务并按任务要求开展工作
2、。良:被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作。优(7分)良(5分)中(3分)差(1分)中:被动接受任务,在领导督促下工作。差:对待任务有抵触情绪,不能主动工作。3.团队协作精神优:可以很好的融入到团队中,参与团队工作,能为团队利益做出个人牺牲。优(7分)良(5分)中(3分)差(1分)良:可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系。中:能够适应团队工作。差:不能很好与同事合作完成项目。4.出勤情况优:全勤,并能主动加班。良:偶有病事假,无迟到早退现象,能够接受加班。中:偶有病事假,偶有迟到早退现象。差:经常有病事假及迟到早退现象。优(7分)良(5分)中(3
3、分)差(1分)工作业绩5.岗位职责执行情况优:一线业务部门:工作积极主动,能够按量或超额完成业绩指标。二线业务部门:工作积极主动,可高效高质地完成自己的本职工作,并有利协助支持其他部门工作完成各项工作。优(30分)良(20分)中(10分)差(5分)良:按时完成自己的工作,可以协助其他部门工作。中:按时完成自己的工作。差:不能按时完成自己的工作。工作能力6.正确理解工作内容的能力优:对待任务可以正确的看到表象和深层次含义,不需要上级多加指点便可以完成。优(7分)良(5分)中(3分)差(1分)良:会分析任务,但是不能分析到很深的层次,仅仅得到表象。中:在上级的指点下,才能得到结论。差:不对任务进行
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