主要负责人安全职责.doc
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1、主要负责人安全职责生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责,具体履行下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;(四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;(五)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;(六)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时
2、设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;(七)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织开展安全生产教育培训工作;(九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;(十)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;(十一)组织制定并实施事故应急救援预案;(十二)及时、如实报告事故,组织事故抢救;(十三)法律、法规、规章规定的其他职责。 总经理、经理安全目标责任制 1、公司总经理为公司主要负责人,对安全工作全面负责; 2、认真执行安全生产法和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费
3、用的提取和投入; 3建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核; 4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 6、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行全面控制,并做到“四定”;7、及时、如实报告安全事故;8、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员;9、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题;10、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划
4、、布置、检查、总结、评比安全工作。12、总经理不在时,由副总经理代理负责。 13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。 分管安全负责人(经理)安全责任制 1、认真执行安全生产法和有关法律、法规及标准,定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题,保证安全费用的提取和投入; 2、建立健全的安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,并认真落实和考核; 3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 5、组织安全生产自纠自查工作,排查和治理事故隐患,对重大隐患进行
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